vs
COASTAL FINANCIAL CORP（CCB）とFULL HOUSE RESORTS INC（FLL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
COASTAL FINANCIAL CORPの直近四半期売上が大きい（$138.0M vs $75.4M、FULL HOUSE RESORTS INCの約1.8倍）。FULL HOUSE RESORTS INCの前年同期比売上増加率が高い（3.4% vs -5.8%）。COASTAL FINANCIAL CORPの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$246.1M vs $10.7M）。過去8四半期でFULL HOUSE RESORTS INCの売上複合成長率が高い（3.9% vs -3.6%）
フィデリティ・ナショナル・ファイナンシャルは米国のフォーチュン500企業で、不動産・住宅ローン業界向けに権利保険と決済サービスを提供している。2019年の権利保険・不動産関連事業の年間収益は約84億6900万ドルに達する、業界有数の金融サービスプロバイダーである。
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
CCB vs FLL — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $138.0M | $75.4M |
| 純利益 | — | $-12.4M |
| 粗利率 | — | 93.1% |
| 営業利益率 | 12.4% | -1.3% |
| 純利益率 | — | -16.4% |
| 売上前年比 | -5.8% | 3.4% |
| 純利益前年比 | — | -0.6% |
| EPS（希薄化後） | $0.84 | $-0.35 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $138.0M | $75.4M | ||
| Q3 25 | $144.7M | $78.0M | ||
| Q2 25 | $119.4M | $73.9M | ||
| Q1 25 | $139.5M | $75.1M | ||
| Q4 24 | $146.5M | $73.0M | ||
| Q3 24 | $151.1M | $75.7M | ||
| Q2 24 | $135.3M | $73.5M | ||
| Q1 24 | $148.4M | $69.9M |
| Q4 25 | — | $-12.4M | ||
| Q3 25 | $13.6M | $-7.7M | ||
| Q2 25 | $11.0M | $-10.4M | ||
| Q1 25 | $9.7M | $-9.8M | ||
| Q4 24 | — | $-12.3M | ||
| Q3 24 | $13.5M | $-8.5M | ||
| Q2 24 | $11.6M | $-8.6M | ||
| Q1 24 | $6.8M | $-11.3M |
| Q4 25 | — | 93.1% | ||
| Q3 25 | — | 93.2% | ||
| Q2 25 | — | 93.5% | ||
| Q1 25 | — | 93.4% | ||
| Q4 24 | — | 92.1% | ||
| Q3 24 | — | 92.2% | ||
| Q2 24 | — | 92.4% | ||
| Q1 24 | — | 92.3% |
| Q4 25 | 12.4% | -1.3% | ||
| Q3 25 | 12.4% | 4.4% | ||
| Q2 25 | 12.0% | -0.1% | ||
| Q1 25 | 8.4% | 1.0% | ||
| Q4 24 | 11.7% | -1.9% | ||
| Q3 24 | 10.8% | 3.2% | ||
| Q2 24 | 11.1% | 3.2% | ||
| Q1 24 | 5.9% | -0.9% |
| Q4 25 | — | -16.4% | ||
| Q3 25 | 9.4% | -9.8% | ||
| Q2 25 | 9.2% | -14.0% | ||
| Q1 25 | 7.0% | -13.0% | ||
| Q4 24 | — | -16.9% | ||
| Q3 24 | 8.9% | -11.2% | ||
| Q2 24 | 8.6% | -11.7% | ||
| Q1 24 | 4.6% | -16.1% |
| Q4 25 | $0.84 | $-0.35 | ||
| Q3 25 | $0.88 | $-0.21 | ||
| Q2 25 | $0.71 | $-0.29 | ||
| Q1 25 | $0.63 | $-0.27 | ||
| Q4 24 | $0.95 | $-0.34 | ||
| Q3 24 | $0.97 | $-0.24 | ||
| Q2 24 | $0.84 | $-0.25 | ||
| Q1 24 | $0.50 | $-0.33 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $40.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $473.6M |
| 株主資本純資産 | $491.0M | $2.5M |
| 総資産 | $4.7B | $649.8M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 186.62× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $40.7M | ||
| Q3 25 | — | $30.9M | ||
| Q2 25 | — | $32.1M | ||
| Q1 25 | — | $30.7M | ||
| Q4 24 | — | $40.2M | ||
| Q3 24 | — | $25.9M | ||
| Q2 24 | — | $31.1M | ||
| Q1 24 | — | $25.7M |
| Q4 25 | — | $473.6M | ||
| Q3 25 | — | $473.1M | ||
| Q2 25 | — | $467.5M | ||
| Q1 25 | — | $471.7M | ||
| Q4 24 | — | $468.1M | ||
| Q3 24 | — | $467.4M | ||
| Q2 24 | — | $466.6M | ||
| Q1 24 | — | $465.9M |
| Q4 25 | $491.0M | $2.5M | ||
| Q3 25 | $475.3M | $14.2M | ||
| Q2 25 | $461.7M | $21.2M | ||
| Q1 25 | $449.9M | $31.0M | ||
| Q4 24 | $438.7M | $40.5M | ||
| Q3 24 | $331.9M | $51.8M | ||
| Q2 24 | $316.7M | $59.5M | ||
| Q1 24 | $303.7M | $67.3M |
| Q4 25 | $4.7B | $649.8M | ||
| Q3 25 | $4.6B | $644.4M | ||
| Q2 25 | $4.5B | $651.5M | ||
| Q1 25 | $4.3B | $657.2M | ||
| Q4 24 | $4.1B | $673.3M | ||
| Q3 24 | $4.1B | $668.7M | ||
| Q2 24 | $4.0B | $673.9M | ||
| Q1 24 | $3.9B | $670.4M |
| Q4 25 | — | 186.62× | ||
| Q3 25 | — | 33.30× | ||
| Q2 25 | — | 22.04× | ||
| Q1 25 | — | 15.22× | ||
| Q4 24 | — | 11.56× | ||
| Q3 24 | — | 9.02× | ||
| Q2 24 | — | 7.85× | ||
| Q1 24 | — | 6.92× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $254.6M | $12.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $246.1M | $10.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 178.3% | 14.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.1% | 1.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $436.4M | $-2.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $254.6M | $12.0M | ||
| Q3 25 | $59.0M | $-472.0K | ||
| Q2 25 | $66.0M | $7.9M | ||
| Q1 25 | $71.7M | $-9.5M | ||
| Q4 24 | $259.8M | $14.8M | ||
| Q3 24 | $62.6M | $-6.7M | ||
| Q2 24 | $72.1M | $10.1M | ||
| Q1 24 | $56.8M | $-4.4M |
| Q4 25 | $246.1M | $10.7M | ||
| Q3 25 | $57.4M | $-5.5M | ||
| Q2 25 | $64.0M | $4.5M | ||
| Q1 25 | $68.9M | $-12.3M | ||
| Q4 24 | $249.9M | $6.9M | ||
| Q3 24 | $60.2M | $-17.4M | ||
| Q2 24 | $69.5M | $-1.2M | ||
| Q1 24 | $55.0M | $-27.0M |
| Q4 25 | 178.3% | 14.1% | ||
| Q3 25 | 39.7% | -7.1% | ||
| Q2 25 | 53.6% | 6.1% | ||
| Q1 25 | 49.4% | -16.4% | ||
| Q4 24 | 170.6% | 9.4% | ||
| Q3 24 | 39.8% | -23.0% | ||
| Q2 24 | 51.3% | -1.6% | ||
| Q1 24 | 37.1% | -38.7% |
| Q4 25 | 6.1% | 1.8% | ||
| Q3 25 | 1.2% | 6.5% | ||
| Q2 25 | 1.7% | 4.5% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 6.8% | 10.9% | ||
| Q3 24 | 1.6% | 14.1% | ||
| Q2 24 | 1.9% | 15.4% | ||
| Q1 24 | 1.2% | 32.4% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 4.34× | — | ||
| Q2 25 | 5.99× | — | ||
| Q1 25 | 7.37× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 4.65× | — | ||
| Q2 24 | 6.22× | — | ||
| Q1 24 | 8.35× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CCB
| Other | $74.7M | 54% |
| Baa S Credit Enhancements | $47.3M | 34% |
| Baa S Program Income | $8.4M | 6% |
| Transaction Fees | $4.9M | 4% |
| Servicing And Other Baa S Fees | $1.6M | 1% |
| Baa S Fraud Enhancements | $1.1M | 1% |
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
