vs
COASTAL FINANCIAL CORP(CCB)とJOHNSON OUTDOORS INC(JOUT)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
JOHNSON OUTDOORS INCの直近四半期売上が大きい($140.9M vs $138.0M、COASTAL FINANCIAL CORPの約1.0倍)。JOHNSON OUTDOORS INCの前年同期比売上増加率が高い(30.9% vs -5.8%)。COASTAL FINANCIAL CORPの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($246.1M vs $-42.7M)。過去8四半期でCOASTAL FINANCIAL CORPの売上複合成長率が高い(-3.6% vs -10.5%)
フィデリティ・ナショナル・ファイナンシャルは米国のフォーチュン500企業で、不動産・住宅ローン業界向けに権利保険と決済サービスを提供している。2019年の権利保険・不動産関連事業の年間収益は約84億6900万ドルに達する、業界有数の金融サービスプロバイダーである。
ジョンソンアウトドア社は、船舶、ダイビング機材、キャンプ用品、アウトドアウェアなどのアウトドアレクリエーション用品を主力に製造販売しています。世界24拠点で事業を展開し、従業員数は1400人、年間売上高は3億1500万ドルを超えており、1999年からヘレン・ジョンソン=ライポルドが社長を務めています。
CCB vs JOUT — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $138.0M | $140.9M |
| 純利益 | — | $-3.3M |
| 粗利率 | — | 36.6% |
| 営業利益率 | 12.4% | -2.1% |
| 純利益率 | — | -2.3% |
| 売上前年比 | -5.8% | 30.9% |
| 純利益前年比 | — | 78.4% |
| EPS(希薄化後) | $0.84 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $140.9M | ||
| Q4 25 | $138.0M | $135.8M | ||
| Q3 25 | $144.7M | — | ||
| Q2 25 | $119.4M | $180.7M | ||
| Q1 25 | $139.5M | $168.3M | ||
| Q4 24 | $146.5M | $107.6M | ||
| Q3 24 | $151.1M | $105.9M | ||
| Q2 24 | $135.3M | $172.5M |
| Q1 26 | — | $-3.3M | ||
| Q4 25 | — | $-29.1M | ||
| Q3 25 | $13.6M | — | ||
| Q2 25 | $11.0M | $7.7M | ||
| Q1 25 | $9.7M | $2.3M | ||
| Q4 24 | — | $-15.3M | ||
| Q3 24 | $13.5M | $-34.3M | ||
| Q2 24 | $11.6M | $1.6M |
| Q1 26 | — | 36.6% | ||
| Q4 25 | — | 36.2% | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 37.6% | ||
| Q1 25 | — | 35.0% | ||
| Q4 24 | — | 29.9% | ||
| Q3 24 | — | 23.5% | ||
| Q2 24 | — | 35.8% |
| Q1 26 | — | -2.1% | ||
| Q4 25 | 12.4% | -6.0% | ||
| Q3 25 | 12.4% | — | ||
| Q2 25 | 12.0% | 4.1% | ||
| Q1 25 | 8.4% | 2.9% | ||
| Q4 24 | 11.7% | -18.8% | ||
| Q3 24 | 10.8% | -40.4% | ||
| Q2 24 | 11.1% | -0.3% |
| Q1 26 | — | -2.3% | ||
| Q4 25 | — | -21.4% | ||
| Q3 25 | 9.4% | — | ||
| Q2 25 | 9.2% | 4.3% | ||
| Q1 25 | 7.0% | 1.4% | ||
| Q4 24 | — | -14.2% | ||
| Q3 24 | 8.9% | -32.4% | ||
| Q2 24 | 8.6% | 0.9% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $0.84 | — | ||
| Q3 25 | $0.88 | — | ||
| Q2 25 | $0.71 | — | ||
| Q1 25 | $0.63 | — | ||
| Q4 24 | $0.95 | — | ||
| Q3 24 | $0.97 | — | ||
| Q2 24 | $0.84 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $130.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $0 |
| 株主資本純資産 | $491.0M | $413.5M |
| 総資産 | $4.7B | $600.1M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.00× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $130.7M | ||
| Q4 25 | — | $176.4M | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | $161.0M | ||
| Q1 25 | — | $94.0M | ||
| Q4 24 | — | $101.6M | ||
| Q3 24 | — | $162.0M | ||
| Q2 24 | — | $148.4M |
| Q1 26 | — | $0 | ||
| Q4 25 | — | $0 | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | $0 | ||
| Q1 25 | — | $0 | ||
| Q4 24 | — | $0 | ||
| Q3 24 | — | $0 | ||
| Q2 24 | — | $0 |
| Q1 26 | — | $413.5M | ||
| Q4 25 | $491.0M | $418.4M | ||
| Q3 25 | $475.3M | — | ||
| Q2 25 | $461.7M | $450.5M | ||
| Q1 25 | $449.9M | $441.1M | ||
| Q4 24 | $438.7M | $440.3M | ||
| Q3 24 | $331.9M | $463.4M | ||
| Q2 24 | $316.7M | $498.7M |
| Q1 26 | — | $600.1M | ||
| Q4 25 | $4.7B | $604.1M | ||
| Q3 25 | $4.6B | — | ||
| Q2 25 | $4.5B | $634.5M | ||
| Q1 25 | $4.3B | $624.5M | ||
| Q4 24 | $4.1B | $612.9M | ||
| Q3 24 | $4.1B | $635.2M | ||
| Q2 24 | $4.0B | $679.8M |
| Q1 26 | — | 0.00× | ||
| Q4 25 | — | 0.00× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 0.00× | ||
| Q1 25 | — | 0.00× | ||
| Q4 24 | — | 0.00× | ||
| Q3 24 | — | 0.00× | ||
| Q2 24 | — | 0.00× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $254.6M | $-38.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $246.1M | $-42.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 178.3% | -30.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.1% | 3.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $436.4M | $38.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $-38.4M | ||
| Q4 25 | $254.6M | $23.4M | ||
| Q3 25 | $59.0M | — | ||
| Q2 25 | $66.0M | $71.4M | ||
| Q1 25 | $71.7M | $-1.7M | ||
| Q4 24 | $259.8M | $-36.9M | ||
| Q3 24 | $62.6M | $19.1M | ||
| Q2 24 | $72.1M | $73.7M |
| Q1 26 | — | $-42.7M | ||
| Q4 25 | $246.1M | $19.2M | ||
| Q3 25 | $57.4M | — | ||
| Q2 25 | $64.0M | $66.9M | ||
| Q1 25 | $68.9M | $-5.0M | ||
| Q4 24 | $249.9M | $-41.0M | ||
| Q3 24 | $60.2M | $13.5M | ||
| Q2 24 | $69.5M | $67.4M |
| Q1 26 | — | -30.3% | ||
| Q4 25 | 178.3% | 14.2% | ||
| Q3 25 | 39.7% | — | ||
| Q2 25 | 53.6% | 37.0% | ||
| Q1 25 | 49.4% | -2.9% | ||
| Q4 24 | 170.6% | -38.1% | ||
| Q3 24 | 39.8% | 12.8% | ||
| Q2 24 | 51.3% | 39.1% |
| Q1 26 | — | 3.0% | ||
| Q4 25 | 6.1% | 3.1% | ||
| Q3 25 | 1.2% | — | ||
| Q2 25 | 1.7% | 2.5% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 2.0% | ||
| Q4 24 | 6.8% | 3.8% | ||
| Q3 24 | 1.6% | 5.3% | ||
| Q2 24 | 1.9% | 3.6% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 4.34× | — | ||
| Q2 25 | 5.99× | 9.22× | ||
| Q1 25 | 7.37× | -0.72× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 4.65× | — | ||
| Q2 24 | 6.22× | 45.41× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CCB
| Other | $74.7M | 54% |
| Baa S Credit Enhancements | $47.3M | 34% |
| Baa S Program Income | $8.4M | 6% |
| Transaction Fees | $4.9M | 4% |
| Servicing And Other Baa S Fees | $1.6M | 1% |
| Baa S Fraud Enhancements | $1.1M | 1% |
JOUT
| Fishing Segment | $112.1M | 80% |
| Diving Segment | $18.0M | 13% |
| Camping Watercraft Recreation Segment | $10.6M | 8% |