vs
CAPITAL CITY BANK GROUP INC（CCBG）とFULL HOUSE RESORTS INC（FLL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
FULL HOUSE RESORTS INCの直近四半期売上が大きい（$75.4M vs $63.5M、CAPITAL CITY BANK GROUP INCの約1.2倍）。CAPITAL CITY BANK GROUP INCの純利益率が高く（21.6% vs -16.4%、差は38.0%）。CAPITAL CITY BANK GROUP INCの前年同期比売上増加率が高い（6.0% vs 3.4%）。CAPITAL CITY BANK GROUP INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$80.0M vs $10.7M）。過去8四半期でCAPITAL CITY BANK GROUP INCの売上複合成長率が高い（6.0% vs 3.9%）
テキサス・キャピタルバンクはテキサス州ダラスに本社を置く銀行で、テキサス州のすべての主要都市に支店を展開しています。親会社の銀行持株会社はテキサス・キャピタルバンクシェアーズで、オンライン専門の銀行部門Bask Bankも運営しています。
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
CCBG vs FLL — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $63.5M | $75.4M |
| 純利益 | $13.7M | $-12.4M |
| 粗利率 | — | 93.1% |
| 営業利益率 | 29.3% | -1.3% |
| 純利益率 | 21.6% | -16.4% |
| 売上前年比 | 6.0% | 3.4% |
| 純利益前年比 | 4.7% | -0.6% |
| EPS（希薄化後） | $0.80 | $-0.35 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $63.5M | $75.4M | ||
| Q3 25 | $65.9M | $78.0M | ||
| Q2 25 | $63.2M | $73.9M | ||
| Q1 25 | $61.5M | $75.1M | ||
| Q4 24 | $59.9M | $73.0M | ||
| Q3 24 | $59.7M | $75.7M | ||
| Q2 24 | $58.9M | $73.5M | ||
| Q1 24 | $56.5M | $69.9M |
| Q4 25 | $13.7M | $-12.4M | ||
| Q3 25 | $15.9M | $-7.7M | ||
| Q2 25 | $15.0M | $-10.4M | ||
| Q1 25 | $16.9M | $-9.8M | ||
| Q4 24 | $13.1M | $-12.3M | ||
| Q3 24 | $13.1M | $-8.5M | ||
| Q2 24 | $14.2M | $-8.6M | ||
| Q1 24 | $12.6M | $-11.3M |
| Q4 25 | — | 93.1% | ||
| Q3 25 | — | 93.2% | ||
| Q2 25 | — | 93.5% | ||
| Q1 25 | — | 93.4% | ||
| Q4 24 | — | 92.1% | ||
| Q3 24 | — | 92.2% | ||
| Q2 24 | — | 92.4% | ||
| Q1 24 | — | 92.3% |
| Q4 25 | 29.3% | -1.3% | ||
| Q3 25 | 32.0% | 4.4% | ||
| Q2 25 | 31.7% | -0.1% | ||
| Q1 25 | 35.8% | 1.0% | ||
| Q4 24 | 29.0% | -1.9% | ||
| Q3 24 | 26.1% | 3.2% | ||
| Q2 24 | 29.3% | 3.2% | ||
| Q1 24 | 27.2% | -0.9% |
| Q4 25 | 21.6% | -16.4% | ||
| Q3 25 | 24.2% | -9.8% | ||
| Q2 25 | 23.8% | -14.0% | ||
| Q1 25 | 27.4% | -13.0% | ||
| Q4 24 | 21.9% | -16.9% | ||
| Q3 24 | 22.0% | -11.2% | ||
| Q2 24 | 24.0% | -11.7% | ||
| Q1 24 | 22.2% | -16.1% |
| Q4 25 | $0.80 | $-0.35 | ||
| Q3 25 | $0.93 | $-0.21 | ||
| Q2 25 | $0.88 | $-0.29 | ||
| Q1 25 | $0.99 | $-0.27 | ||
| Q4 24 | $0.78 | $-0.34 | ||
| Q3 24 | $0.77 | $-0.24 | ||
| Q2 24 | $0.83 | $-0.25 | ||
| Q1 24 | $0.74 | $-0.33 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $40.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $473.6M |
| 株主資本純資産 | $552.9M | $2.5M |
| 総資産 | $4.4B | $649.8M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 186.62× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $40.7M | ||
| Q3 25 | — | $30.9M | ||
| Q2 25 | — | $32.1M | ||
| Q1 25 | — | $30.7M | ||
| Q4 24 | — | $40.2M | ||
| Q3 24 | — | $25.9M | ||
| Q2 24 | — | $31.1M | ||
| Q1 24 | — | $25.7M |
| Q4 25 | — | $473.6M | ||
| Q3 25 | — | $473.1M | ||
| Q2 25 | — | $467.5M | ||
| Q1 25 | — | $471.7M | ||
| Q4 24 | — | $468.1M | ||
| Q3 24 | — | $467.4M | ||
| Q2 24 | — | $466.6M | ||
| Q1 24 | — | $465.9M |
| Q4 25 | $552.9M | $2.5M | ||
| Q3 25 | $540.6M | $14.2M | ||
| Q2 25 | $526.4M | $21.2M | ||
| Q1 25 | $512.6M | $31.0M | ||
| Q4 24 | $495.3M | $40.5M | ||
| Q3 24 | $476.5M | $51.8M | ||
| Q2 24 | $461.0M | $59.5M | ||
| Q1 24 | $448.3M | $67.3M |
| Q4 25 | $4.4B | $649.8M | ||
| Q3 25 | $4.3B | $644.4M | ||
| Q2 25 | $4.4B | $651.5M | ||
| Q1 25 | $4.5B | $657.2M | ||
| Q4 24 | $4.3B | $673.3M | ||
| Q3 24 | $4.2B | $668.7M | ||
| Q2 24 | $4.2B | $673.9M | ||
| Q1 24 | $4.3B | $670.4M |
| Q4 25 | — | 186.62× | ||
| Q3 25 | — | 33.30× | ||
| Q2 25 | — | 22.04× | ||
| Q1 25 | — | 15.22× | ||
| Q4 24 | — | 11.56× | ||
| Q3 24 | — | 9.02× | ||
| Q2 24 | — | 7.85× | ||
| Q1 24 | — | 6.92× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $87.6M | $12.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $80.0M | $10.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 126.1% | 14.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 12.0% | 1.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 6.39× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $150.1M | $-2.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $87.6M | $12.0M | ||
| Q3 25 | $21.6M | $-472.0K | ||
| Q2 25 | $32.6M | $7.9M | ||
| Q1 25 | $21.9M | $-9.5M | ||
| Q4 24 | $63.6M | $14.8M | ||
| Q3 24 | $12.8M | $-6.7M | ||
| Q2 24 | $24.9M | $10.1M | ||
| Q1 24 | $14.6M | $-4.4M |
| Q4 25 | $80.0M | $10.7M | ||
| Q3 25 | $19.8M | $-5.5M | ||
| Q2 25 | $30.8M | $4.5M | ||
| Q1 25 | $19.5M | $-12.3M | ||
| Q4 24 | $54.9M | $6.9M | ||
| Q3 24 | $10.5M | $-17.4M | ||
| Q2 24 | $23.0M | $-1.2M | ||
| Q1 24 | $12.4M | $-27.0M |
| Q4 25 | 126.1% | 14.1% | ||
| Q3 25 | 30.1% | -7.1% | ||
| Q2 25 | 48.7% | 6.1% | ||
| Q1 25 | 31.7% | -16.4% | ||
| Q4 24 | 91.7% | 9.4% | ||
| Q3 24 | 17.6% | -23.0% | ||
| Q2 24 | 39.0% | -1.6% | ||
| Q1 24 | 22.0% | -38.7% |
| Q4 25 | 12.0% | 1.8% | ||
| Q3 25 | 2.6% | 6.5% | ||
| Q2 25 | 2.9% | 4.5% | ||
| Q1 25 | 3.9% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 14.5% | 10.9% | ||
| Q3 24 | 3.8% | 14.1% | ||
| Q2 24 | 3.3% | 15.4% | ||
| Q1 24 | 4.0% | 32.4% |
| Q4 25 | 6.39× | — | ||
| Q3 25 | 1.35× | — | ||
| Q2 25 | 2.17× | — | ||
| Q1 25 | 1.30× | — | ||
| Q4 24 | 4.86× | — | ||
| Q3 24 | 0.97× | — | ||
| Q2 24 | 1.76× | — | ||
| Q1 24 | 1.17× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CCBG
セグメントデータなし
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
