vs
カーニバル（CCL）とインターナショナル・ペーパー（IP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
カーニバルの直近四半期売上が大きい（$6.3B vs $6.0B、インターナショナル・ペーパーの約1.1倍）。カーニバルの純利益率が高く（6.6% vs 1.0%、差は5.6%）。カーニバルの前年同期比売上増加率が高い（6.6% vs -0.6%）。インターナショナル・ペーパーの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$94.0M vs $12.0M）。過去8四半期でインターナショナル・ペーパーの売上複合成長率が高い（12.3% vs 8.2%）
カーニバルは世界最大級のレジャー旅行グループで、クルーズ運営を中核事業としています。傘下に複数の世界的有名クルーズブランドを持ち、年間数百万人の乗客に宿泊、食事、エンターテイメント、陸上観光を含むワンストップ休暇体験を提供しています。
インターナショナル・ペーパーは米国テネシー州メンフィスに本社を置くパルプ・紙メーカーで、世界最大規模の同業企業です。従業員数は約3万9千人で、各種紙製品やパルプ製品を生産し、世界中の顧客に供給しています。
CCL vs IP — 直接比較
売上が大きい
CCL
1.1倍大きい
$6.0B
売上成長率が高い
CCL
+7.2%の差
-0.6%
純利益率が高い
CCL
純利益率が5.6%高い
1.0%
フリーキャッシュフローが多い
IP
FCF $82.0M多い
$12.0M
2年売上CAGRが高い
IP
2年複合成長率
8.2%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $6.3B | $6.0B |
| 純利益 | $421.0M | $60.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 11.6% | — |
| 純利益率 | 6.6% | 1.0% |
| 売上前年比 | 6.6% | -0.6% |
| 純利益前年比 | 38.9% | 157.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.33 | $0.14 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CCLIP
| Q1 26 | — | $6.0B | ||
| Q4 25 | $6.3B | $4.7B | ||
| Q3 25 | $8.2B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $6.3B | $6.8B | ||
| Q1 25 | $5.8B | $5.9B | ||
| Q4 24 | $5.9B | $4.6B | ||
| Q3 24 | $7.9B | $4.7B | ||
| Q2 24 | $5.8B | $4.7B |
純利益CCLIP
| Q1 26 | — | $60.0M | ||
| Q4 25 | $421.0M | $-2.4B | ||
| Q3 25 | $1.9B | $-1.1B | ||
| Q2 25 | $565.0M | $75.0M | ||
| Q1 25 | $-78.0M | $-105.0M | ||
| Q4 24 | $303.0M | $-147.0M | ||
| Q3 24 | $1.7B | $150.0M | ||
| Q2 24 | $92.0M | $498.0M |
粗利率CCLIP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 32.2% | ||
| Q3 25 | 46.2% | 31.1% | ||
| Q2 25 | 38.6% | 27.9% | ||
| Q1 25 | 35.2% | 27.8% | ||
| Q4 24 | 35.5% | 29.0% | ||
| Q3 24 | 45.5% | 28.7% | ||
| Q2 24 | 34.3% | 29.0% |
営業利益率CCLIP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 11.6% | -56.4% | ||
| Q3 25 | 27.9% | -10.8% | ||
| Q2 25 | 14.8% | 1.7% | ||
| Q1 25 | 9.3% | -2.3% | ||
| Q4 24 | 9.4% | -4.9% | ||
| Q3 24 | 27.6% | 5.1% | ||
| Q2 24 | 9.7% | 6.8% |
純利益率CCLIP
| Q1 26 | — | 1.0% | ||
| Q4 25 | 6.6% | -50.3% | ||
| Q3 25 | 22.7% | -17.7% | ||
| Q2 25 | 8.9% | 1.1% | ||
| Q1 25 | -1.3% | -1.8% | ||
| Q4 24 | 5.1% | -3.2% | ||
| Q3 24 | 22.0% | 3.2% | ||
| Q2 24 | 1.6% | 10.5% |
EPS（希薄化後）CCLIP
| Q1 26 | — | $0.14 | ||
| Q4 25 | $0.33 | $-4.76 | ||
| Q3 25 | $1.33 | $-2.09 | ||
| Q2 25 | $0.42 | $0.14 | ||
| Q1 25 | $-0.06 | $-0.24 | ||
| Q4 24 | $0.28 | $-0.42 | ||
| Q3 24 | $1.26 | $0.42 | ||
| Q2 24 | $0.07 | $1.41 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.9B | — |
| 総負債低いほど良い | $27.4B | $8.2B |
| 株主資本純資産 | $12.3B | $14.8B |
| 総資産 | $51.7B | $36.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.23× | 0.55× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CCLIP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.9B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $995.0M | ||
| Q2 25 | $2.1B | $1.1B | ||
| Q1 25 | $833.0M | $1.2B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $1.0B |
総負債CCLIP
| Q1 26 | — | $8.2B | ||
| Q4 25 | $27.4B | $8.8B | ||
| Q3 25 | $27.2B | $9.0B | ||
| Q2 25 | $28.0B | $9.7B | ||
| Q1 25 | $27.7B | $9.2B | ||
| Q4 24 | $28.2B | $5.4B | ||
| Q3 24 | $29.6B | $5.3B | ||
| Q2 24 | $30.2B | $5.3B |
株主資本CCLIP
| Q1 26 | — | $14.8B | ||
| Q4 25 | $12.3B | $14.8B | ||
| Q3 25 | $11.9B | $17.3B | ||
| Q2 25 | $10.0B | $18.6B | ||
| Q1 25 | $9.2B | $18.1B | ||
| Q4 24 | $9.3B | $8.2B | ||
| Q3 24 | $8.6B | $8.6B | ||
| Q2 24 | $6.8B | $8.6B |
総資産CCLIP
| Q1 26 | — | $36.4B | ||
| Q4 25 | $51.7B | $38.0B | ||
| Q3 25 | $50.8B | $40.6B | ||
| Q2 25 | $51.2B | $42.4B | ||
| Q1 25 | $48.5B | $41.2B | ||
| Q4 24 | $49.1B | $22.8B | ||
| Q3 24 | $49.8B | $23.2B | ||
| Q2 24 | $49.6B | $23.1B |
負債/資本比率CCLIP
| Q1 26 | — | 0.55× | ||
| Q4 25 | 2.23× | 0.60× | ||
| Q3 25 | 2.28× | 0.52× | ||
| Q2 25 | 2.79× | 0.52× | ||
| Q1 25 | 3.02× | 0.51× | ||
| Q4 24 | 3.05× | 0.66× | ||
| Q3 24 | 3.45× | 0.62× | ||
| Q2 24 | 4.43× | 0.62× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.5B | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $12.0M | $94.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 0.2% | 1.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 23.8% | 8.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.61× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $2.6B | $553.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCCLIP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | $905.0M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $605.0M | ||
| Q2 25 | $2.4B | $476.0M | ||
| Q1 25 | $925.0M | $-288.0M | ||
| Q4 24 | $911.0M | $397.0M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $521.0M | ||
| Q2 24 | $2.0B | $365.0M |
フリーキャッシュフローCCLIP
| Q1 26 | — | $94.0M | ||
| Q4 25 | $12.0M | $255.0M | ||
| Q3 25 | $736.0M | $150.0M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $54.0M | ||
| Q1 25 | $318.0M | $-618.0M | ||
| Q4 24 | $319.0M | $137.0M | ||
| Q3 24 | $628.0M | $309.0M | ||
| Q2 24 | $720.0M | $167.0M |
FCFマージンCCLIP
| Q1 26 | — | 1.6% | ||
| Q4 25 | 0.2% | 5.4% | ||
| Q3 25 | 9.0% | 2.4% | ||
| Q2 25 | 24.4% | 0.8% | ||
| Q1 25 | 5.5% | -10.5% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 3.0% | ||
| Q3 24 | 8.0% | 6.6% | ||
| Q2 24 | 12.5% | 3.5% |
設備投資強度CCLIP
| Q1 26 | — | 8.7% | ||
| Q4 25 | 23.8% | 13.7% | ||
| Q3 25 | 7.9% | 7.3% | ||
| Q2 25 | 13.4% | 6.2% | ||
| Q1 25 | 10.4% | 5.6% | ||
| Q4 24 | 10.0% | 5.7% | ||
| Q3 24 | 7.3% | 4.5% | ||
| Q2 24 | 22.8% | 4.2% |
キャッシュ転換率CCLIP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.61× | — | ||
| Q3 25 | 0.75× | — | ||
| Q2 25 | 4.23× | 6.35× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 3.01× | — | ||
| Q3 24 | 0.69× | 3.47× | ||
| Q2 24 | 22.16× | 0.73× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CCL
| Cruise Passenger Ticket | $4.1B | 64% |
| Other | $2.2B | 34% |
| Cruise | $90.0M | 1% |
| Tour And Other | $29.0M | 0% |
IP
| Packaging Solutions North America | $3.6B | 61% |
| Packaging Solutions EMEA | $2.3B | 39% |
| Corporate and Inter-segment Sales | $22.0M | 0% |
