vs
カーニバル（CCL）とリンデ（LIN）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
リンデの直近四半期売上が大きい（$8.8B vs $6.3B、カーニバルの約1.4倍）。リンデの純利益率が高く（17.5% vs 6.6%、差は10.8%）。カーニバルの前年同期比売上増加率が高い（6.6% vs 5.8%）。リンデの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$1.6B vs $12.0M）。過去8四半期でカーニバルの売上複合成長率が高い（8.2% vs 4.0%）
カーニバルは世界最大級のレジャー旅行グループで、クルーズ運営を中核事業としています。傘下に複数の世界的有名クルーズブランドを持ち、年間数百万人の乗客に宿泊、食事、エンターテイメント、陸上観光を含むワンストップ休暇体験を提供しています。
リンデは世界的な多国籍化学企業であり、市場シェアと収入ベースで世界最大の産業ガスサプライヤーです。1879年にドイツの科学者・技師カール・フォン・リンデによりドイツ・ヴィースバーデンで設立され、現在は英国ウォキングに本社を置きアイルランドに登記されており、2018年にリンデAGと米国発祥のプラクサーが合併して設立されました。
CCL vs LIN — 直接比較
売上が大きい
LIN
1.4倍大きい
$6.3B
売上成長率が高い
CCL
+0.8%の差
5.8%
純利益率が高い
LIN
純利益率が10.8%高い
6.6%
フリーキャッシュフローが多い
LIN
FCF $1.6B多い
$12.0M
2年売上CAGRが高い
CCL
2年複合成長率
4.0%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $6.3B | $8.8B |
| 純利益 | $421.0M | $1.5B |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 11.6% | 23.0% |
| 純利益率 | 6.6% | 17.5% |
| 売上前年比 | 6.6% | 5.8% |
| 純利益前年比 | 38.9% | -11.3% |
| EPS（希薄化後） | $0.33 | $3.28 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CCLLIN
| Q4 25 | $6.3B | $8.8B | ||
| Q3 25 | $8.2B | $8.6B | ||
| Q2 25 | $6.3B | $8.5B | ||
| Q1 25 | $5.8B | $8.1B | ||
| Q4 24 | $5.9B | $8.3B | ||
| Q3 24 | $7.9B | $8.4B | ||
| Q2 24 | $5.8B | $8.3B | ||
| Q1 24 | $5.4B | $8.1B |
純利益CCLLIN
| Q4 25 | $421.0M | $1.5B | ||
| Q3 25 | $1.9B | $1.9B | ||
| Q2 25 | $565.0M | $1.8B | ||
| Q1 25 | $-78.0M | $1.7B | ||
| Q4 24 | $303.0M | $1.7B | ||
| Q3 24 | $1.7B | $1.6B | ||
| Q2 24 | $92.0M | $1.7B | ||
| Q1 24 | $-214.0M | $1.6B |
粗利率CCLLIN
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 46.2% | — | ||
| Q2 25 | 38.6% | — | ||
| Q1 25 | 35.2% | — | ||
| Q4 24 | 35.5% | — | ||
| Q3 24 | 45.5% | — | ||
| Q2 24 | 34.3% | — | ||
| Q1 24 | 31.5% | — |
営業利益率CCLLIN
| Q4 25 | 11.6% | 23.0% | ||
| Q3 25 | 27.9% | 27.5% | ||
| Q2 25 | 14.8% | 27.7% | ||
| Q1 25 | 9.3% | 26.9% | ||
| Q4 24 | 9.4% | 27.4% | ||
| Q3 24 | 27.6% | 25.0% | ||
| Q2 24 | 9.7% | 26.4% | ||
| Q1 24 | 5.1% | 25.9% |
純利益率CCLLIN
| Q4 25 | 6.6% | 17.5% | ||
| Q3 25 | 22.7% | 22.4% | ||
| Q2 25 | 8.9% | 20.8% | ||
| Q1 25 | -1.3% | 20.6% | ||
| Q4 24 | 5.1% | 20.8% | ||
| Q3 24 | 22.0% | 18.5% | ||
| Q2 24 | 1.6% | 20.1% | ||
| Q1 24 | -4.0% | 20.1% |
EPS（希薄化後）CCLLIN
| Q4 25 | $0.33 | $3.28 | ||
| Q3 25 | $1.33 | $4.09 | ||
| Q2 25 | $0.42 | $3.73 | ||
| Q1 25 | $-0.06 | $3.51 | ||
| Q4 24 | $0.28 | $3.61 | ||
| Q3 24 | $1.26 | $3.22 | ||
| Q2 24 | $0.07 | $3.44 | ||
| Q1 24 | $-0.17 | $3.35 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.9B | $5.1B |
| 総負債低いほど良い | $27.4B | $20.7B |
| 株主資本純資産 | $12.3B | $38.2B |
| 総資産 | $51.7B | $86.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.23× | 0.54× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CCLLIN
| Q4 25 | $1.9B | $5.1B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $4.5B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $4.8B | ||
| Q1 25 | $833.0M | $5.3B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $4.8B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $4.6B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $4.8B |
総負債CCLLIN
| Q4 25 | $27.4B | $20.7B | ||
| Q3 25 | $27.2B | $18.6B | ||
| Q2 25 | $28.0B | $19.7B | ||
| Q1 25 | $27.7B | $17.6B | ||
| Q4 24 | $28.2B | $15.3B | ||
| Q3 24 | $29.6B | $17.5B | ||
| Q2 24 | $30.2B | $16.9B | ||
| Q1 24 | $31.6B | $15.2B |
株主資本CCLLIN
| Q4 25 | $12.3B | $38.2B | ||
| Q3 25 | $11.9B | $38.6B | ||
| Q2 25 | $10.0B | $38.5B | ||
| Q1 25 | $9.2B | $38.0B | ||
| Q4 24 | $9.3B | $38.1B | ||
| Q3 24 | $8.6B | $39.2B | ||
| Q2 24 | $6.8B | $38.2B | ||
| Q1 24 | $6.7B | $38.8B |
総資産CCLLIN
| Q4 25 | $51.7B | $86.8B | ||
| Q3 25 | $50.8B | $86.0B | ||
| Q2 25 | $51.2B | $86.1B | ||
| Q1 25 | $48.5B | $82.7B | ||
| Q4 24 | $49.1B | $80.1B | ||
| Q3 24 | $49.8B | $82.5B | ||
| Q2 24 | $49.6B | $80.2B | ||
| Q1 24 | $49.8B | $80.3B |
負債/資本比率CCLLIN
| Q4 25 | 2.23× | 0.54× | ||
| Q3 25 | 2.28× | 0.48× | ||
| Q2 25 | 2.79× | 0.51× | ||
| Q1 25 | 3.02× | 0.46× | ||
| Q4 24 | 3.05× | 0.40× | ||
| Q3 24 | 3.45× | 0.45× | ||
| Q2 24 | 4.43× | 0.44× | ||
| Q1 24 | 4.72× | 0.39× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.5B | $3.0B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $12.0M | $1.6B |
| FCFマージンFCF / 売上 | 0.2% | 17.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 23.8% | 16.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.61× | 1.98× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $2.6B | $5.1B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCCLLIN
| Q4 25 | $1.5B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $2.9B | ||
| Q2 25 | $2.4B | $2.2B | ||
| Q1 25 | $925.0M | $2.2B | ||
| Q4 24 | $911.0M | $2.8B | ||
| Q3 24 | $1.2B | $2.7B | ||
| Q2 24 | $2.0B | $1.9B | ||
| Q1 24 | $1.8B | $2.0B |
フリーキャッシュフローCCLLIN
| Q4 25 | $12.0M | $1.6B | ||
| Q3 25 | $736.0M | $1.7B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $954.0M | ||
| Q1 25 | $318.0M | $891.0M | ||
| Q4 24 | $319.0M | $1.6B | ||
| Q3 24 | $628.0M | $1.7B | ||
| Q2 24 | $720.0M | $796.0M | ||
| Q1 24 | $-370.0M | $906.0M |
FCFマージンCCLLIN
| Q4 25 | 0.2% | 17.9% | ||
| Q3 25 | 9.0% | 19.4% | ||
| Q2 25 | 24.4% | 11.2% | ||
| Q1 25 | 5.5% | 11.0% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 18.8% | ||
| Q3 24 | 8.0% | 19.9% | ||
| Q2 24 | 12.5% | 9.6% | ||
| Q1 24 | -6.8% | 11.2% |
設備投資強度CCLLIN
| Q4 25 | 23.8% | 16.6% | ||
| Q3 25 | 7.9% | 14.8% | ||
| Q2 25 | 13.4% | 14.8% | ||
| Q1 25 | 10.4% | 15.7% | ||
| Q4 24 | 10.0% | 15.1% | ||
| Q3 24 | 7.3% | 12.8% | ||
| Q2 24 | 22.8% | 13.7% | ||
| Q1 24 | 39.5% | 12.9% |
キャッシュ転換率CCLLIN
| Q4 25 | 3.61× | 1.98× | ||
| Q3 25 | 0.75× | 1.53× | ||
| Q2 25 | 4.23× | 1.25× | ||
| Q1 25 | — | 1.29× | ||
| Q4 24 | 3.01× | 1.63× | ||
| Q3 24 | 0.69× | 1.76× | ||
| Q2 24 | 22.16× | 1.16× | ||
| Q1 24 | — | 1.20× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CCL
| Cruise Passenger Ticket | $4.1B | 64% |
| Other | $2.2B | 34% |
| Cruise | $90.0M | 1% |
| Tour And Other | $29.0M | 0% |
LIN
| Other | $4.9B | 56% |
| Packaged Gas | $1.6B | 19% |
| Merchant | $1.2B | 14% |
| On Site | $950.0M | 11% |
| Other Distribution Methods | $64.0M | 1% |
