vs
カーニバル（CCL）とPILGRIMS PRIDE CORP（PPC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
カーニバルの直近四半期売上が大きい（$6.3B vs $4.5B、PILGRIMS PRIDE CORPの約1.4倍）。カーニバルの純利益率が高く（6.6% vs 1.9%、差は4.7%）。カーニバルの前年同期比売上増加率が高い（6.6% vs 3.3%）。カーニバルの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$12.0M vs $10.0M）。過去8四半期でカーニバルの売上複合成長率が高い（8.2% vs 1.8%）
カーニバルは世界最大級のレジャー旅行グループで、クルーズ運営を中核事業としています。傘下に複数の世界的有名クルーズブランドを持ち、年間数百万人の乗客に宿泊、食事、エンターテイメント、陸上観光を含むワンストップ休暇体験を提供しています。
ピルグリムズ・プライド社は米国の多国籍食品企業で、米国及びプエルトリコ最大級の鶏肉生産者であり、メキシコで第2位の鶏肉生産規模を誇る。2009年12月に破産手続きを完了し、2011年に米国本社をコロラド州グリーリーに移転、JBS S.A.が過半数の株式を保有している。2016年11月末に3億5000万ドルでGold'n Plumpを買収した。
CCL vs PPC — 直接比較
売上が大きい
CCL
1.4倍大きい
$4.5B
売上成長率が高い
CCL
+3.3%の差
3.3%
純利益率が高い
CCL
純利益率が4.7%高い
1.9%
フリーキャッシュフローが多い
CCL
FCF $2.0M多い
$10.0M
2年売上CAGRが高い
CCL
2年複合成長率
1.8%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $6.3B | $4.5B |
| 純利益 | $421.0M | $88.0M |
| 粗利率 | — | 9.5% |
| 営業利益率 | 11.6% | 4.5% |
| 純利益率 | 6.6% | 1.9% |
| 売上前年比 | 6.6% | 3.3% |
| 純利益前年比 | 38.9% | -62.7% |
| EPS（希薄化後） | $0.33 | $0.37 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CCLPPC
| Q4 25 | $6.3B | $4.5B | ||
| Q3 25 | $8.2B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $6.3B | $4.8B | ||
| Q1 25 | $5.8B | $4.5B | ||
| Q4 24 | $5.9B | $4.4B | ||
| Q3 24 | $7.9B | $4.6B | ||
| Q2 24 | $5.8B | $4.6B | ||
| Q1 24 | $5.4B | $4.4B |
純利益CCLPPC
| Q4 25 | $421.0M | $88.0M | ||
| Q3 25 | $1.9B | $342.8M | ||
| Q2 25 | $565.0M | $355.5M | ||
| Q1 25 | $-78.0M | $296.0M | ||
| Q4 24 | $303.0M | $235.9M | ||
| Q3 24 | $1.7B | $349.9M | ||
| Q2 24 | $92.0M | $326.3M | ||
| Q1 24 | $-214.0M | $174.4M |
粗利率CCLPPC
| Q4 25 | — | 9.5% | ||
| Q3 25 | 46.2% | 13.9% | ||
| Q2 25 | 38.6% | 15.0% | ||
| Q1 25 | 35.2% | 12.4% | ||
| Q4 24 | 35.5% | 12.7% | ||
| Q3 24 | 45.5% | 14.9% | ||
| Q2 24 | 34.3% | 15.2% | ||
| Q1 24 | 31.5% | 8.8% |
営業利益率CCLPPC
| Q4 25 | 11.6% | 4.5% | ||
| Q3 25 | 27.9% | 10.4% | ||
| Q2 25 | 14.8% | 10.8% | ||
| Q1 25 | 9.3% | 9.1% | ||
| Q4 24 | 9.4% | 7.0% | ||
| Q3 24 | 27.6% | 11.1% | ||
| Q2 24 | 9.7% | 9.7% | ||
| Q1 24 | 5.1% | 5.7% |
純利益率CCLPPC
| Q4 25 | 6.6% | 1.9% | ||
| Q3 25 | 22.7% | 7.2% | ||
| Q2 25 | 8.9% | 7.5% | ||
| Q1 25 | -1.3% | 6.6% | ||
| Q4 24 | 5.1% | 5.4% | ||
| Q3 24 | 22.0% | 7.6% | ||
| Q2 24 | 1.6% | 7.2% | ||
| Q1 24 | -4.0% | 4.0% |
EPS（希薄化後）CCLPPC
| Q4 25 | $0.33 | $0.37 | ||
| Q3 25 | $1.33 | $1.44 | ||
| Q2 25 | $0.42 | $1.49 | ||
| Q1 25 | $-0.06 | $1.24 | ||
| Q4 24 | $0.28 | $1.00 | ||
| Q3 24 | $1.26 | $1.47 | ||
| Q2 24 | $0.07 | $1.37 | ||
| Q1 24 | $-0.17 | $0.73 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.9B | $640.2M |
| 総負債低いほど良い | $27.4B | $3.1B |
| 株主資本純資産 | $12.3B | $3.7B |
| 総資産 | $51.7B | $10.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.23× | 0.84× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CCLPPC
| Q4 25 | $1.9B | $640.2M | ||
| Q3 25 | $1.8B | $612.6M | ||
| Q2 25 | $2.1B | $849.0M | ||
| Q1 25 | $833.0M | $2.1B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $2.0B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $1.9B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $870.8M |
総負債CCLPPC
| Q4 25 | $27.4B | $3.1B | ||
| Q3 25 | $27.2B | $3.1B | ||
| Q2 25 | $28.0B | $3.1B | ||
| Q1 25 | $27.7B | $3.2B | ||
| Q4 24 | $28.2B | $3.2B | ||
| Q3 24 | $29.6B | $3.2B | ||
| Q2 24 | $30.2B | $3.2B | ||
| Q1 24 | $31.6B | $3.3B |
株主資本CCLPPC
| Q4 25 | $12.3B | $3.7B | ||
| Q3 25 | $11.9B | $3.5B | ||
| Q2 25 | $10.0B | $3.7B | ||
| Q1 25 | $9.2B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $9.3B | $4.2B | ||
| Q3 24 | $8.6B | $4.2B | ||
| Q2 24 | $6.8B | $3.7B | ||
| Q1 24 | $6.7B | $3.5B |
総資産CCLPPC
| Q4 25 | $51.7B | $10.3B | ||
| Q3 25 | $50.8B | $10.0B | ||
| Q2 25 | $51.2B | $10.1B | ||
| Q1 25 | $48.5B | $11.0B | ||
| Q4 24 | $49.1B | $10.7B | ||
| Q3 24 | $49.8B | $10.7B | ||
| Q2 24 | $49.6B | $10.1B | ||
| Q1 24 | $49.8B | $9.8B |
負債/資本比率CCLPPC
| Q4 25 | 2.23× | 0.84× | ||
| Q3 25 | 2.28× | 0.87× | ||
| Q2 25 | 2.79× | 0.83× | ||
| Q1 25 | 3.02× | 1.02× | ||
| Q4 24 | 3.05× | 0.76× | ||
| Q3 24 | 3.45× | 0.76× | ||
| Q2 24 | 4.43× | 0.85× | ||
| Q1 24 | 4.72× | 0.96× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.5B | $291.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $12.0M | $10.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 0.2% | 0.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 23.8% | 6.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.61× | 3.31× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $2.6B | $653.1M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCCLPPC
| Q4 25 | $1.5B | $291.2M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $458.3M | ||
| Q2 25 | $2.4B | $495.2M | ||
| Q1 25 | $925.0M | $126.9M | ||
| Q4 24 | $911.0M | $349.3M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $651.1M | ||
| Q2 24 | $2.0B | $718.6M | ||
| Q1 24 | $1.8B | $271.0M |
フリーキャッシュフローCCLPPC
| Q4 25 | $12.0M | $10.0M | ||
| Q3 25 | $736.0M | $275.9M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $339.1M | ||
| Q1 25 | $318.0M | $28.1M | ||
| Q4 24 | $319.0M | $176.6M | ||
| Q3 24 | $628.0M | $565.3M | ||
| Q2 24 | $720.0M | $617.7M | ||
| Q1 24 | $-370.0M | $171.9M |
FCFマージンCCLPPC
| Q4 25 | 0.2% | 0.2% | ||
| Q3 25 | 9.0% | 5.8% | ||
| Q2 25 | 24.4% | 7.1% | ||
| Q1 25 | 5.5% | 0.6% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 4.0% | ||
| Q3 24 | 8.0% | 12.3% | ||
| Q2 24 | 12.5% | 13.5% | ||
| Q1 24 | -6.8% | 3.9% |
設備投資強度CCLPPC
| Q4 25 | 23.8% | 6.2% | ||
| Q3 25 | 7.9% | 3.8% | ||
| Q2 25 | 13.4% | 3.3% | ||
| Q1 25 | 10.4% | 2.2% | ||
| Q4 24 | 10.0% | 4.0% | ||
| Q3 24 | 7.3% | 1.9% | ||
| Q2 24 | 22.8% | 2.2% | ||
| Q1 24 | 39.5% | 2.3% |
キャッシュ転換率CCLPPC
| Q4 25 | 3.61× | 3.31× | ||
| Q3 25 | 0.75× | 1.34× | ||
| Q2 25 | 4.23× | 1.39× | ||
| Q1 25 | — | 0.43× | ||
| Q4 24 | 3.01× | 1.48× | ||
| Q3 24 | 0.69× | 1.86× | ||
| Q2 24 | 22.16× | 2.20× | ||
| Q1 24 | — | 1.55× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CCL
| Cruise Passenger Ticket | $4.1B | 64% |
| Other | $2.2B | 34% |
| Cruise | $90.0M | 1% |
| Tour And Other | $29.0M | 0% |
PPC
| Retail | $1.5B | 33% |
| Europe Reportable Segment | $1.4B | 31% |
| Food Service | $889.2M | 20% |
| Prepared Product | $332.8M | 7% |
| Product Export | $122.7M | 3% |
| Other Sales Channel | $96.0M | 2% |
| Other Product And Service | $79.7M | 2% |
| Related Party | $21.7M | 0% |
| Seara Meats B.V. | $18.9M | 0% |
| Penasul UKLTD | $10.3M | 0% |
| JBSUSA Food Company | $5.4M | 0% |
