vs
カーニバル(CCL)とRaymond James Financial(RJF)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
カーニバルの直近四半期売上が大きい($6.3B vs $3.9B、Raymond James Financialの約1.6倍)。Raymond James Financialの純利益率が高く(14.1% vs 6.6%、差は7.4%)。Raymond James Financialの前年同期比売上増加率が高い(13.0% vs 6.6%)。過去8四半期でカーニバルの売上複合成長率が高い(8.2% vs 1.3%)
カーニバルは世界最大級のレジャー旅行グループで、クルーズ運営を中核事業としています。傘下に複数の世界的有名クルーズブランドを持ち、年間数百万人の乗客に宿泊、食事、エンターテイメント、陸上観光を含むワンストップ休暇体験を提供しています。
レイモンド・ジェームズ・フィナンシャルは米国の多国籍独立系投資銀行・金融サービス企業です。子会社を通じて個人、企業、自治体に各種金融サービスを提供し、主力事業は投資・財務計画、投資銀行業務、資産運用で、本社はフロリダ州セントピーターズバーグにあります。
CCL vs RJF — 直接比較
売上が大きい
CCL
1.6倍大きい
$3.9B
売上成長率が高い
RJF
+6.4%の差
6.6%
純利益率が高い
RJF
純利益率が7.4%高い
6.6%
2年売上CAGRが高い
CCL
2年複合成長率
1.3%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $6.3B | $3.9B |
| 純利益 | $421.0M | $544.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 11.6% | — |
| 純利益率 | 6.6% | 14.1% |
| 売上前年比 | 6.6% | 13.0% |
| 純利益前年比 | 38.9% | 10.0% |
| EPS(希薄化後) | $0.33 | $2.83 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CCL
RJF
| Q1 26 | — | $3.9B | ||
| Q4 25 | $6.3B | $4.2B | ||
| Q3 25 | $8.2B | $4.2B | ||
| Q2 25 | $6.3B | $3.8B | ||
| Q1 25 | $5.8B | $3.8B | ||
| Q4 24 | $5.9B | $4.0B | ||
| Q3 24 | $7.9B | $4.0B | ||
| Q2 24 | $5.8B | $3.8B |
純利益
CCL
RJF
| Q1 26 | — | $544.0M | ||
| Q4 25 | $421.0M | $563.0M | ||
| Q3 25 | $1.9B | $604.0M | ||
| Q2 25 | $565.0M | $436.0M | ||
| Q1 25 | $-78.0M | $495.0M | ||
| Q4 24 | $303.0M | $600.0M | ||
| Q3 24 | $1.7B | $602.0M | ||
| Q2 24 | $92.0M | $492.0M |
粗利率
CCL
RJF
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 46.2% | — | ||
| Q2 25 | 38.6% | — | ||
| Q1 25 | 35.2% | — | ||
| Q4 24 | 35.5% | — | ||
| Q3 24 | 45.5% | — | ||
| Q2 24 | 34.3% | — |
営業利益率
CCL
RJF
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 11.6% | — | ||
| Q3 25 | 27.9% | — | ||
| Q2 25 | 14.8% | 14.7% | ||
| Q1 25 | 9.3% | 17.5% | ||
| Q4 24 | 9.4% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 27.6% | — | ||
| Q2 24 | 9.7% | 17.1% |
純利益率
CCL
RJF
| Q1 26 | — | 14.1% | ||
| Q4 25 | 6.6% | 13.5% | ||
| Q3 25 | 22.7% | 14.4% | ||
| Q2 25 | 8.9% | 11.3% | ||
| Q1 25 | -1.3% | 12.9% | ||
| Q4 24 | 5.1% | 14.9% | ||
| Q3 24 | 22.0% | 15.0% | ||
| Q2 24 | 1.6% | 13.1% |
EPS(希薄化後)
CCL
RJF
| Q1 26 | — | $2.83 | ||
| Q4 25 | $0.33 | $2.79 | ||
| Q3 25 | $1.33 | $2.96 | ||
| Q2 25 | $0.42 | $2.12 | ||
| Q1 25 | $-0.06 | $2.36 | ||
| Q4 24 | $0.28 | $2.86 | ||
| Q3 24 | $1.26 | $2.85 | ||
| Q2 24 | $0.07 | $2.31 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.9B | $5.4B |
| 総負債低いほど良い | $27.4B | — |
| 株主資本純資産 | $12.3B | $52.0M |
| 総資産 | $51.7B | $91.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.23× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CCL
RJF
| Q1 26 | — | $5.4B | ||
| Q4 25 | $1.9B | $9.9B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $11.4B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $9.2B | ||
| Q1 25 | $833.0M | $9.7B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $10.0B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $11.0B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $9.1B |
総負債
CCL
RJF
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $27.4B | — | ||
| Q3 25 | $27.2B | — | ||
| Q2 25 | $28.0B | — | ||
| Q1 25 | $27.7B | — | ||
| Q4 24 | $28.2B | — | ||
| Q3 24 | $29.6B | — | ||
| Q2 24 | $30.2B | — |
株主資本
CCL
RJF
| Q1 26 | — | $52.0M | ||
| Q4 25 | $12.3B | $12.6B | ||
| Q3 25 | $11.9B | $12.5B | ||
| Q2 25 | $10.0B | $12.3B | ||
| Q1 25 | $9.2B | $12.2B | ||
| Q4 24 | $9.3B | $11.9B | ||
| Q3 24 | $8.6B | $11.7B | ||
| Q2 24 | $6.8B | $11.2B |
総資産
CCL
RJF
| Q1 26 | — | $91.9B | ||
| Q4 25 | $51.7B | $88.8B | ||
| Q3 25 | $50.8B | $88.2B | ||
| Q2 25 | $51.2B | $84.8B | ||
| Q1 25 | $48.5B | $83.1B | ||
| Q4 24 | $49.1B | $82.3B | ||
| Q3 24 | $49.8B | $83.0B | ||
| Q2 24 | $49.6B | $80.6B |
負債/資本比率
CCL
RJF
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.23× | — | ||
| Q3 25 | 2.28× | — | ||
| Q2 25 | 2.79× | — | ||
| Q1 25 | 3.02× | — | ||
| Q4 24 | 3.05× | — | ||
| Q3 24 | 3.45× | — | ||
| Q2 24 | 4.43× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.5B | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $12.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 0.2% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 23.8% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.61× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $2.6B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CCL
RJF
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | $-10.0M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $796.0M | ||
| Q2 25 | $2.4B | $691.0M | ||
| Q1 25 | $925.0M | $117.0M | ||
| Q4 24 | $911.0M | $830.0M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $510.0M | ||
| Q2 24 | $2.0B | $711.0M |
フリーキャッシュフロー
CCL
RJF
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $12.0M | $-56.0M | ||
| Q3 25 | $736.0M | $752.0M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $634.0M | ||
| Q1 25 | $318.0M | $71.0M | ||
| Q4 24 | $319.0M | $789.0M | ||
| Q3 24 | $628.0M | $460.0M | ||
| Q2 24 | $720.0M | $655.0M |
FCFマージン
CCL
RJF
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.2% | -1.3% | ||
| Q3 25 | 9.0% | 17.9% | ||
| Q2 25 | 24.4% | 16.5% | ||
| Q1 25 | 5.5% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 19.6% | ||
| Q3 24 | 8.0% | 11.5% | ||
| Q2 24 | 12.5% | 17.4% |
設備投資強度
CCL
RJF
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 23.8% | 1.1% | ||
| Q3 25 | 7.9% | 1.1% | ||
| Q2 25 | 13.4% | 1.5% | ||
| Q1 25 | 10.4% | 1.2% | ||
| Q4 24 | 10.0% | 1.0% | ||
| Q3 24 | 7.3% | 1.2% | ||
| Q2 24 | 22.8% | 1.5% |
キャッシュ転換率
CCL
RJF
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.61× | -0.02× | ||
| Q3 25 | 0.75× | 1.32× | ||
| Q2 25 | 4.23× | 1.58× | ||
| Q1 25 | — | 0.24× | ||
| Q4 24 | 3.01× | 1.38× | ||
| Q3 24 | 0.69× | 0.85× | ||
| Q2 24 | 22.16× | 1.45× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CCL
| Cruise Passenger Ticket | $4.1B | 64% |
| Other | $2.2B | 34% |
| Cruise | $90.0M | 1% |
| Tour And Other | $29.0M | 0% |
RJF
| Private Client Group | $2.8B | 73% |
| Bank | $486.0M | 13% |
| Capital Markets | $464.0M | 12% |
| Other | $99.0M | 3% |