vs
カーニバル（CCL）とUnited Rentals（URI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
カーニバルの直近四半期売上が大きい（$6.3B vs $4.0B、United Rentalsの約1.6倍）。United Rentalsの純利益率が高く（13.3% vs 6.6%、差は6.7%）。United Rentalsの前年同期比売上増加率が高い（7.2% vs 6.6%）。United Rentalsの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$1.1B vs $12.0M）。過去8四半期でUnited Rentalsの売上複合成長率が高い（114.0% vs 8.2%）
カーニバルは世界最大級のレジャー旅行グループで、クルーズ運営を中核事業としています。傘下に複数の世界的有名クルーズブランドを持ち、年間数百万人の乗客に宿泊、食事、エンターテイメント、陸上観光を含むワンストップ休暇体験を提供しています。
United Rentals, Inc.は米国の機器レンタル企業で、2022年時点で北米市場の約16%のシェアを獲得しています。2025年現在、約4800種類、総原価約205.9億米ドルの世界最大のレンタル機器群を保有し、北米、欧州、オーストラリア、ニュージーランドに計1625の拠点を構えています。
CCL vs URI — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $6.3B | $4.0B |
| 純利益 | $421.0M | $531.0M |
| 粗利率 | — | 36.9% |
| 営業利益率 | 11.6% | 21.8% |
| 純利益率 | 6.6% | 13.3% |
| 売上前年比 | 6.6% | 7.2% |
| 純利益前年比 | 38.9% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.33 | $8.43 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $4.0B | ||
| Q4 25 | $6.3B | $992.0M | ||
| Q3 25 | $8.2B | $938.0M | ||
| Q2 25 | $6.3B | $872.0M | ||
| Q1 25 | $5.8B | $893.0M | ||
| Q4 24 | $5.9B | $1.0B | ||
| Q3 24 | $7.9B | $874.0M | ||
| Q2 24 | $5.8B | $870.0M |
| Q1 26 | — | $531.0M | ||
| Q4 25 | $421.0M | $653.0M | ||
| Q3 25 | $1.9B | $701.0M | ||
| Q2 25 | $565.0M | $622.0M | ||
| Q1 25 | $-78.0M | $518.0M | ||
| Q4 24 | $303.0M | $689.0M | ||
| Q3 24 | $1.7B | $708.0M | ||
| Q2 24 | $92.0M | $636.0M |
| Q1 26 | — | 36.9% | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 46.2% | — | ||
| Q2 25 | 38.6% | — | ||
| Q1 25 | 35.2% | — | ||
| Q4 24 | 35.5% | — | ||
| Q3 24 | 45.5% | — | ||
| Q2 24 | 34.3% | — |
| Q1 26 | — | 21.8% | ||
| Q4 25 | 11.6% | — | ||
| Q3 25 | 27.9% | — | ||
| Q2 25 | 14.8% | — | ||
| Q1 25 | 9.3% | 90.0% | ||
| Q4 24 | 9.4% | — | ||
| Q3 24 | 27.6% | — | ||
| Q2 24 | 9.7% | — |
| Q1 26 | — | 13.3% | ||
| Q4 25 | 6.6% | 65.8% | ||
| Q3 25 | 22.7% | 74.7% | ||
| Q2 25 | 8.9% | 71.3% | ||
| Q1 25 | -1.3% | 58.0% | ||
| Q4 24 | 5.1% | 67.6% | ||
| Q3 24 | 22.0% | 81.0% | ||
| Q2 24 | 1.6% | 73.1% |
| Q1 26 | — | $8.43 | ||
| Q4 25 | $0.33 | $10.20 | ||
| Q3 25 | $1.33 | $10.91 | ||
| Q2 25 | $0.42 | $9.59 | ||
| Q1 25 | $-0.06 | $7.91 | ||
| Q4 24 | $0.28 | $10.41 | ||
| Q3 24 | $1.26 | $10.70 | ||
| Q2 24 | $0.07 | $9.54 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.9B | $156.0M |
| 総負債低いほど良い | $27.4B | $13.9B |
| 株主資本純資産 | $12.3B | $9.0B |
| 総資産 | $51.7B | $29.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.23× | 1.55× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $156.0M | ||
| Q4 25 | $1.9B | $459.0M | ||
| Q3 25 | $1.8B | $512.0M | ||
| Q2 25 | $2.1B | $548.0M | ||
| Q1 25 | $833.0M | $542.0M | ||
| Q4 24 | $1.2B | $457.0M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $479.0M | ||
| Q2 24 | $1.6B | $467.0M |
| Q1 26 | — | $13.9B | ||
| Q4 25 | $27.4B | $12.7B | ||
| Q3 25 | $27.2B | $12.6B | ||
| Q2 25 | $28.0B | $12.1B | ||
| Q1 25 | $27.7B | $11.5B | ||
| Q4 24 | $28.2B | $12.2B | ||
| Q3 24 | $29.6B | $11.9B | ||
| Q2 24 | $30.2B | $11.5B |
| Q1 26 | — | $9.0B | ||
| Q4 25 | $12.3B | $9.0B | ||
| Q3 25 | $11.9B | $9.0B | ||
| Q2 25 | $10.0B | $9.0B | ||
| Q1 25 | $9.2B | $8.8B | ||
| Q4 24 | $9.3B | $8.6B | ||
| Q3 24 | $8.6B | $8.6B | ||
| Q2 24 | $6.8B | $8.3B |
| Q1 26 | — | $29.9B | ||
| Q4 25 | $51.7B | $29.9B | ||
| Q3 25 | $50.8B | $30.1B | ||
| Q2 25 | $51.2B | $29.2B | ||
| Q1 25 | $48.5B | $28.1B | ||
| Q4 24 | $49.1B | $28.2B | ||
| Q3 24 | $49.8B | $28.4B | ||
| Q2 24 | $49.6B | $27.6B |
| Q1 26 | — | 1.55× | ||
| Q4 25 | 2.23× | 1.41× | ||
| Q3 25 | 2.28× | 1.40× | ||
| Q2 25 | 2.79× | 1.34× | ||
| Q1 25 | 3.02× | 1.31× | ||
| Q4 24 | 3.05× | 1.42× | ||
| Q3 24 | 3.45× | 1.38× | ||
| Q2 24 | 4.43× | 1.39× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.5B | $1.5B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $12.0M | $1.1B |
| FCFマージンFCF / 売上 | 0.2% | 26.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 23.8% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.61× | 2.85× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $2.6B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $1.5B | ||
| Q4 25 | $1.5B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $2.4B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $925.0M | $1.4B | ||
| Q4 24 | $911.0M | $1.0B | ||
| Q3 24 | $1.2B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $2.0B | $1.3B |
| Q1 26 | — | $1.1B | ||
| Q4 25 | $12.0M | — | ||
| Q3 25 | $736.0M | — | ||
| Q2 25 | $1.5B | — | ||
| Q1 25 | $318.0M | — | ||
| Q4 24 | $319.0M | $471.0M | ||
| Q3 24 | $628.0M | $-168.0M | ||
| Q2 24 | $720.0M | $-263.0M |
| Q1 26 | — | 26.4% | ||
| Q4 25 | 0.2% | — | ||
| Q3 25 | 9.0% | — | ||
| Q2 25 | 24.4% | — | ||
| Q1 25 | 5.5% | — | ||
| Q4 24 | 5.4% | 46.2% | ||
| Q3 24 | 8.0% | -19.2% | ||
| Q2 24 | 12.5% | -30.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 23.8% | — | ||
| Q3 25 | 7.9% | — | ||
| Q2 25 | 13.4% | — | ||
| Q1 25 | 10.4% | — | ||
| Q4 24 | 10.0% | 56.6% | ||
| Q3 24 | 7.3% | 157.0% | ||
| Q2 24 | 22.8% | 175.6% |
| Q1 26 | — | 2.85× | ||
| Q4 25 | 3.61× | 1.92× | ||
| Q3 25 | 0.75× | 1.68× | ||
| Q2 25 | 4.23× | 2.14× | ||
| Q1 25 | — | 2.75× | ||
| Q4 24 | 3.01× | 1.52× | ||
| Q3 24 | 0.69× | 1.70× | ||
| Q2 24 | 22.16× | 1.99× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CCL
| Cruise Passenger Ticket | $4.1B | 64% |
| Other | $2.2B | 34% |
| Cruise | $90.0M | 1% |
| Tour And Other | $29.0M | 0% |
URI
| Equipment rentals | $3.4B | 86% |
| Sales of rental equipment | $350.0M | 9% |
| Service and other revenues | $92.0M | 2% |
| Sales of new equipment | $84.0M | 2% |
| Contractor supplies sales | $40.0M | 1% |
