vs
カーニバル（CCL）とユーエスバンコープ（USB）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ユーエスバンコープの直近四半期売上が大きい（$7.4B vs $6.3B、カーニバルの約1.2倍）。ユーエスバンコープの純利益率が高く（27.8% vs 6.6%、差は21.1%）。カーニバルの前年同期比売上増加率が高い（6.6% vs 5.1%）。過去8四半期でカーニバルの売上複合成長率が高い（8.2% vs 4.7%）
カーニバルは世界最大級のレジャー旅行グループで、クルーズ運営を中核事業としています。傘下に複数の世界的有名クルーズブランドを持ち、年間数百万人の乗客に宿泊、食事、エンターテイメント、陸上観光を含むワンストップ休暇体験を提供しています。
U.S.バンコープはアメリカの多国籍銀行で、本社はミネソタ州ミネアポリス、法人登記はデラウェア州です。2025年現在アメリカ第5位の規模を持ち、中西部最大の銀行として金融安定理事会からシステム上重要な機関に指定され、銀行、投資、住宅ローンなど多様な金融サービスを提供しています。
CCL vs USB — 直接比較
売上が大きい
USB
1.2倍大きい
$6.3B
売上成長率が高い
CCL
+1.5%の差
5.1%
純利益率が高い
USB
純利益率が21.1%高い
6.6%
2年売上CAGRが高い
CCL
2年複合成長率
4.7%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $6.3B | $7.4B |
| 純利益 | $421.0M | $2.0B |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 11.6% | 34.4% |
| 純利益率 | 6.6% | 27.8% |
| 売上前年比 | 6.6% | 5.1% |
| 純利益前年比 | 38.9% | 23.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.33 | $1.26 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CCLUSB
| Q4 25 | $6.3B | $7.4B | ||
| Q3 25 | $8.2B | $7.3B | ||
| Q2 25 | $6.3B | $7.0B | ||
| Q1 25 | $5.8B | $7.0B | ||
| Q4 24 | $5.9B | $7.0B | ||
| Q3 24 | $7.9B | $6.9B | ||
| Q2 24 | $5.8B | $6.9B | ||
| Q1 24 | $5.4B | $6.7B |
純利益CCLUSB
| Q4 25 | $421.0M | $2.0B | ||
| Q3 25 | $1.9B | $2.0B | ||
| Q2 25 | $565.0M | $1.8B | ||
| Q1 25 | $-78.0M | $1.7B | ||
| Q4 24 | $303.0M | $1.7B | ||
| Q3 24 | $1.7B | $1.7B | ||
| Q2 24 | $92.0M | $1.6B | ||
| Q1 24 | $-214.0M | $1.3B |
粗利率CCLUSB
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 46.2% | — | ||
| Q2 25 | 38.6% | — | ||
| Q1 25 | 35.2% | — | ||
| Q4 24 | 35.5% | — | ||
| Q3 24 | 45.5% | — | ||
| Q2 24 | 34.3% | — | ||
| Q1 24 | 31.5% | — |
営業利益率CCLUSB
| Q4 25 | 11.6% | 34.4% | ||
| Q3 25 | 27.9% | 34.5% | ||
| Q2 25 | 14.8% | 32.7% | ||
| Q1 25 | 9.3% | 31.0% | ||
| Q4 24 | 9.4% | 30.1% | ||
| Q3 24 | 27.6% | 30.2% | ||
| Q2 24 | 9.7% | 29.9% | ||
| Q1 24 | 5.1% | 24.9% |
純利益率CCLUSB
| Q4 25 | 6.6% | 27.8% | ||
| Q3 25 | 22.7% | 27.3% | ||
| Q2 25 | 8.9% | 25.9% | ||
| Q1 25 | -1.3% | 24.6% | ||
| Q4 24 | 5.1% | 23.7% | ||
| Q3 24 | 22.0% | 25.0% | ||
| Q2 24 | 1.6% | 23.3% | ||
| Q1 24 | -4.0% | 19.6% |
EPS（希薄化後）CCLUSB
| Q4 25 | $0.33 | $1.26 | ||
| Q3 25 | $1.33 | $1.22 | ||
| Q2 25 | $0.42 | $1.11 | ||
| Q1 25 | $-0.06 | $1.03 | ||
| Q4 24 | $0.28 | $1.01 | ||
| Q3 24 | $1.26 | $1.03 | ||
| Q2 24 | $0.07 | $0.97 | ||
| Q1 24 | $-0.17 | $0.78 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.9B | — |
| 総負債低いほど良い | $27.4B | — |
| 株主資本純資産 | $12.3B | $65.2B |
| 総資産 | $51.7B | $692.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.23× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CCLUSB
| Q4 25 | $1.9B | — | ||
| Q3 25 | $1.8B | — | ||
| Q2 25 | $2.1B | — | ||
| Q1 25 | $833.0M | — | ||
| Q4 24 | $1.2B | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | — | ||
| Q2 24 | $1.6B | — | ||
| Q1 24 | $2.2B | — |
総負債CCLUSB
| Q4 25 | $27.4B | — | ||
| Q3 25 | $27.2B | — | ||
| Q2 25 | $28.0B | — | ||
| Q1 25 | $27.7B | — | ||
| Q4 24 | $28.2B | — | ||
| Q3 24 | $29.6B | — | ||
| Q2 24 | $30.2B | — | ||
| Q1 24 | $31.6B | — |
株主資本CCLUSB
| Q4 25 | $12.3B | $65.2B | ||
| Q3 25 | $11.9B | $63.3B | ||
| Q2 25 | $10.0B | $61.4B | ||
| Q1 25 | $9.2B | $60.1B | ||
| Q4 24 | $9.3B | $58.6B | ||
| Q3 24 | $8.6B | $58.9B | ||
| Q2 24 | $6.8B | $56.4B | ||
| Q1 24 | $6.7B | $55.6B |
総資産CCLUSB
| Q4 25 | $51.7B | $692.3B | ||
| Q3 25 | $50.8B | $695.4B | ||
| Q2 25 | $51.2B | $686.4B | ||
| Q1 25 | $48.5B | $676.5B | ||
| Q4 24 | $49.1B | $678.3B | ||
| Q3 24 | $49.8B | $686.5B | ||
| Q2 24 | $49.6B | $680.1B | ||
| Q1 24 | $49.8B | $683.6B |
負債/資本比率CCLUSB
| Q4 25 | 2.23× | — | ||
| Q3 25 | 2.28× | — | ||
| Q2 25 | 2.79× | — | ||
| Q1 25 | 3.02× | — | ||
| Q4 24 | 3.05× | — | ||
| Q3 24 | 3.45× | — | ||
| Q2 24 | 4.43× | — | ||
| Q1 24 | 4.72× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.5B | $2.8B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $12.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 0.2% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 23.8% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.61× | 1.39× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $2.6B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCCLUSB
| Q4 25 | $1.5B | $2.8B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $3.4B | ||
| Q2 25 | $2.4B | $2.0B | ||
| Q1 25 | $925.0M | $-285.0M | ||
| Q4 24 | $911.0M | $4.8B | ||
| Q3 24 | $1.2B | $972.0M | ||
| Q2 24 | $2.0B | $2.9B | ||
| Q1 24 | $1.8B | $2.7B |
フリーキャッシュフローCCLUSB
| Q4 25 | $12.0M | — | ||
| Q3 25 | $736.0M | — | ||
| Q2 25 | $1.5B | — | ||
| Q1 25 | $318.0M | — | ||
| Q4 24 | $319.0M | — | ||
| Q3 24 | $628.0M | — | ||
| Q2 24 | $720.0M | — | ||
| Q1 24 | $-370.0M | — |
FCFマージンCCLUSB
| Q4 25 | 0.2% | — | ||
| Q3 25 | 9.0% | — | ||
| Q2 25 | 24.4% | — | ||
| Q1 25 | 5.5% | — | ||
| Q4 24 | 5.4% | — | ||
| Q3 24 | 8.0% | — | ||
| Q2 24 | 12.5% | — | ||
| Q1 24 | -6.8% | — |
設備投資強度CCLUSB
| Q4 25 | 23.8% | — | ||
| Q3 25 | 7.9% | — | ||
| Q2 25 | 13.4% | — | ||
| Q1 25 | 10.4% | — | ||
| Q4 24 | 10.0% | — | ||
| Q3 24 | 7.3% | — | ||
| Q2 24 | 22.8% | — | ||
| Q1 24 | 39.5% | — |
キャッシュ転換率CCLUSB
| Q4 25 | 3.61× | 1.39× | ||
| Q3 25 | 0.75× | 1.69× | ||
| Q2 25 | 4.23× | 1.12× | ||
| Q1 25 | — | -0.17× | ||
| Q4 24 | 3.01× | 2.87× | ||
| Q3 24 | 0.69× | 0.57× | ||
| Q2 24 | 22.16× | 1.79× | ||
| Q1 24 | — | 2.02× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CCL
| Cruise Passenger Ticket | $4.1B | 64% |
| Other | $2.2B | 34% |
| Cruise | $90.0M | 1% |
| Tour And Other | $29.0M | 0% |
USB
セグメントデータなし
