vs
カーニバル（CCL）とビザ（V）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ビザの直近四半期売上が大きい（$11.2B vs $6.3B、カーニバルの約1.8倍）。ビザの純利益率が高く（53.4% vs 6.6%、差は46.8%）。ビザの前年同期比売上増加率が高い（17.0% vs 6.6%）。過去8四半期でビザの売上複合成長率が高い（12.3% vs 8.2%）
カーニバルは世界最大級のレジャー旅行グループで、クルーズ運営を中核事業としています。傘下に複数の世界的有名クルーズブランドを持ち、年間数百万人の乗客に宿泊、食事、エンターテイメント、陸上観光を含むワンストップ休暇体験を提供しています。
ビザ（Visa Inc.）はアメリカ合衆国カリフォルニア州サンフランシスコに本社を置く多国籍決済カードサービス企業です。世界規模で電子資金移動サービスを展開し、ビザブランドのクレジットカード、デビットカード、プリペイドカードを通じ、消費者と加盟店に安全で利便性の高い決済ソリューションを提供しています。
CCL vs V — 直接比較
売上が大きい
V
1.8倍大きい
$6.3B
売上成長率が高い
V
+10.4%の差
6.6%
純利益率が高い
V
純利益率が46.8%高い
6.6%
2年売上CAGRが高い
V
2年複合成長率
8.2%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $6.3B | $11.2B |
| 純利益 | $421.0M | $6.0B |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 11.6% | 64.4% |
| 純利益率 | 6.6% | 53.4% |
| 売上前年比 | 6.6% | 17.0% |
| 純利益前年比 | 38.9% | 32.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.33 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CCLV
| Q2 26 | — | $11.2B | ||
| Q4 25 | $6.3B | $10.9B | ||
| Q3 25 | $8.2B | $10.7B | ||
| Q2 25 | $6.3B | $10.2B | ||
| Q1 25 | $5.8B | $9.6B | ||
| Q4 24 | $5.9B | $9.5B | ||
| Q3 24 | $7.9B | $9.6B | ||
| Q2 24 | $5.8B | $8.9B |
純利益CCLV
| Q2 26 | — | $6.0B | ||
| Q4 25 | $421.0M | $5.9B | ||
| Q3 25 | $1.9B | $5.1B | ||
| Q2 25 | $565.0M | $5.3B | ||
| Q1 25 | $-78.0M | $4.6B | ||
| Q4 24 | $303.0M | $5.1B | ||
| Q3 24 | $1.7B | $5.3B | ||
| Q2 24 | $92.0M | $4.9B |
粗利率CCLV
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 46.2% | — | ||
| Q2 25 | 38.6% | — | ||
| Q1 25 | 35.2% | — | ||
| Q4 24 | 35.5% | — | ||
| Q3 24 | 45.5% | — | ||
| Q2 24 | 34.3% | — |
営業利益率CCLV
| Q2 26 | — | 64.4% | ||
| Q4 25 | 11.6% | 61.8% | ||
| Q3 25 | 27.9% | 57.3% | ||
| Q2 25 | 14.8% | 60.7% | ||
| Q1 25 | 9.3% | 56.6% | ||
| Q4 24 | 9.4% | 65.6% | ||
| Q3 24 | 27.6% | 66.0% | ||
| Q2 24 | 9.7% | 66.7% |
純利益率CCLV
| Q2 26 | — | 53.4% | ||
| Q4 25 | 6.6% | 53.7% | ||
| Q3 25 | 22.7% | 47.5% | ||
| Q2 25 | 8.9% | 51.8% | ||
| Q1 25 | -1.3% | 47.7% | ||
| Q4 24 | 5.1% | 53.8% | ||
| Q3 24 | 22.0% | 55.3% | ||
| Q2 24 | 1.6% | 54.7% |
EPS（希薄化後）CCLV
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $0.33 | — | ||
| Q3 25 | $1.33 | — | ||
| Q2 25 | $0.42 | — | ||
| Q1 25 | $-0.06 | — | ||
| Q4 24 | $0.28 | — | ||
| Q3 24 | $1.26 | — | ||
| Q2 24 | $0.07 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.9B | $12.4B |
| 総負債低いほど良い | $27.4B | $22.4B |
| 株主資本純資産 | $12.3B | $35.7B |
| 総資産 | $51.7B | $95.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.23× | 0.63× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CCLV
| Q2 26 | — | $12.4B | ||
| Q4 25 | $1.9B | $14.8B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $17.2B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $17.1B | ||
| Q1 25 | $833.0M | $11.7B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $12.4B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $12.0B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $12.9B |
総負債CCLV
| Q2 26 | — | $22.4B | ||
| Q4 25 | $27.4B | — | ||
| Q3 25 | $27.2B | — | ||
| Q2 25 | $28.0B | — | ||
| Q1 25 | $27.7B | — | ||
| Q4 24 | $28.2B | — | ||
| Q3 24 | $29.6B | — | ||
| Q2 24 | $30.2B | — |
株主資本CCLV
| Q2 26 | — | $35.7B | ||
| Q4 25 | $12.3B | $38.8B | ||
| Q3 25 | $11.9B | $37.9B | ||
| Q2 25 | $10.0B | $38.7B | ||
| Q1 25 | $9.2B | $38.0B | ||
| Q4 24 | $9.3B | $38.3B | ||
| Q3 24 | $8.6B | $39.1B | ||
| Q2 24 | $6.8B | $39.7B |
総資産CCLV
| Q2 26 | — | $95.0B | ||
| Q4 25 | $51.7B | $96.8B | ||
| Q3 25 | $50.8B | $99.6B | ||
| Q2 25 | $51.2B | $100.0B | ||
| Q1 25 | $48.5B | $92.9B | ||
| Q4 24 | $49.1B | $91.9B | ||
| Q3 24 | $49.8B | $94.5B | ||
| Q2 24 | $49.6B | $91.0B |
負債/資本比率CCLV
| Q2 26 | — | 0.63× | ||
| Q4 25 | 2.23× | — | ||
| Q3 25 | 2.28× | — | ||
| Q2 25 | 2.79× | — | ||
| Q1 25 | 3.02× | — | ||
| Q4 24 | 3.05× | — | ||
| Q3 24 | 3.45× | — | ||
| Q2 24 | 4.43× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.5B | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $12.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 0.2% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 23.8% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.61× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $2.6B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCCLV
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | $6.8B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $2.4B | $6.7B | ||
| Q1 25 | $925.0M | $4.7B | ||
| Q4 24 | $911.0M | $5.4B | ||
| Q3 24 | $1.2B | $6.7B | ||
| Q2 24 | $2.0B | $5.1B |
フリーキャッシュフローCCLV
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $12.0M | $6.4B | ||
| Q3 25 | $736.0M | $5.8B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $6.3B | ||
| Q1 25 | $318.0M | $4.4B | ||
| Q4 24 | $319.0M | $5.1B | ||
| Q3 24 | $628.0M | $6.4B | ||
| Q2 24 | $720.0M | $4.7B |
FCFマージンCCLV
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.2% | 58.7% | ||
| Q3 25 | 9.0% | 54.5% | ||
| Q2 25 | 24.4% | 62.0% | ||
| Q1 25 | 5.5% | 45.5% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 53.1% | ||
| Q3 24 | 8.0% | 66.1% | ||
| Q2 24 | 12.5% | 53.2% |
設備投資強度CCLV
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 23.8% | 3.5% | ||
| Q3 25 | 7.9% | 3.6% | ||
| Q2 25 | 13.4% | 4.1% | ||
| Q1 25 | 10.4% | 3.4% | ||
| Q4 24 | 10.0% | 3.6% | ||
| Q3 24 | 7.3% | 3.2% | ||
| Q2 24 | 22.8% | 4.5% |
キャッシュ転換率CCLV
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.61× | 1.16× | ||
| Q3 25 | 0.75× | 1.23× | ||
| Q2 25 | 4.23× | 1.28× | ||
| Q1 25 | — | 1.03× | ||
| Q4 24 | 3.01× | 1.05× | ||
| Q3 24 | 0.69× | 1.25× | ||
| Q2 24 | 22.16× | 1.05× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CCL
| Cruise Passenger Ticket | $4.1B | 64% |
| Other | $2.2B | 34% |
| Cruise | $90.0M | 1% |
| Tour And Other | $29.0M | 0% |
V
| Data processing revenue | $5.5B | 49% |
| International transaction revenue | $3.6B | 32% |
| Other revenue | $1.3B | 12% |
| Other | $736.0M | 7% |
