vs
CODEXIS, INC.（CDXS）とFULL HOUSE RESORTS INC（FLL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
FULL HOUSE RESORTS INCの直近四半期売上が大きい（$75.4M vs $38.9M、CODEXIS, INC.の約1.9倍）。CODEXIS, INC.の純利益率が高く（24.7% vs -16.4%、差は41.1%）。CODEXIS, INC.の前年同期比売上増加率が高い（81.3% vs 3.4%）。CODEXIS, INC.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$19.6M vs $10.7M）。過去8四半期でCODEXIS, INC.の売上複合成長率が高い（51.0% vs 3.9%）
コデクシスはタンパク質工学に特化した企業で、製薬、食品、医療分野で応用可能な酵素の開発を主な事業としています。独自の技術優位性を活かし、関連業界に高性能な生体触媒ソリューションを提供し、生命科学や食品加工分野の技術進化を支えています。
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
CDXS vs FLL — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $38.9M | $75.4M |
| 純利益 | $9.6M | $-12.4M |
| 粗利率 | 94.8% | 93.1% |
| 営業利益率 | 27.1% | -1.3% |
| 純利益率 | 24.7% | -16.4% |
| 売上前年比 | 81.3% | 3.4% |
| 純利益前年比 | 192.5% | -0.6% |
| EPS（希薄化後） | $0.13 | $-0.35 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $38.9M | $75.4M | ||
| Q3 25 | $8.6M | $78.0M | ||
| Q2 25 | $15.3M | $73.9M | ||
| Q1 25 | $7.5M | $75.1M | ||
| Q4 24 | $21.5M | $73.0M | ||
| Q3 24 | $12.8M | $75.7M | ||
| Q2 24 | $8.0M | $73.5M | ||
| Q1 24 | $17.1M | $69.9M |
| Q4 25 | $9.6M | $-12.4M | ||
| Q3 25 | $-19.6M | $-7.7M | ||
| Q2 25 | $-13.3M | $-10.4M | ||
| Q1 25 | $-20.7M | $-9.8M | ||
| Q4 24 | $-10.4M | $-12.3M | ||
| Q3 24 | $-20.6M | $-8.5M | ||
| Q2 24 | $-22.8M | $-8.6M | ||
| Q1 24 | $-11.5M | $-11.3M |
| Q4 25 | 94.8% | 93.1% | ||
| Q3 25 | 71.3% | 93.2% | ||
| Q2 25 | 86.3% | 93.5% | ||
| Q1 25 | 63.8% | 93.4% | ||
| Q4 24 | 83.0% | 92.1% | ||
| Q3 24 | 66.4% | 92.2% | ||
| Q2 24 | 56.6% | 92.4% | ||
| Q1 24 | 71.6% | 92.3% |
| Q4 25 | 27.1% | -1.3% | ||
| Q3 25 | -220.3% | 4.4% | ||
| Q2 25 | -83.9% | -0.1% | ||
| Q1 25 | -271.6% | 1.0% | ||
| Q4 24 | -34.2% | -1.9% | ||
| Q3 24 | -129.0% | 3.2% | ||
| Q2 24 | -284.9% | 3.2% | ||
| Q1 24 | -69.6% | -0.9% |
| Q4 25 | 24.7% | -16.4% | ||
| Q3 25 | -228.1% | -9.8% | ||
| Q2 25 | -86.6% | -14.0% | ||
| Q1 25 | -274.3% | -13.0% | ||
| Q4 24 | -48.4% | -16.9% | ||
| Q3 24 | -160.8% | -11.2% | ||
| Q2 24 | -285.2% | -11.7% | ||
| Q1 24 | -67.4% | -16.1% |
| Q4 25 | $0.13 | $-0.35 | ||
| Q3 25 | $-0.22 | $-0.21 | ||
| Q2 25 | $-0.16 | $-0.29 | ||
| Q1 25 | $-0.25 | $-0.27 | ||
| Q4 24 | $-0.12 | $-0.34 | ||
| Q3 24 | $-0.29 | $-0.24 | ||
| Q2 24 | $-0.32 | $-0.25 | ||
| Q1 24 | $-0.16 | $-0.33 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $78.2M | $40.7M |
| 総負債低いほど良い | $40.1M | $473.6M |
| 株主資本純資産 | $50.5M | $2.5M |
| 総資産 | $147.8M | $649.8M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.79× | 186.62× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $78.2M | $40.7M | ||
| Q3 25 | $58.7M | $30.9M | ||
| Q2 25 | $66.3M | $32.1M | ||
| Q1 25 | $59.8M | $30.7M | ||
| Q4 24 | $73.5M | $40.2M | ||
| Q3 24 | $90.3M | $25.9M | ||
| Q2 24 | $73.2M | $31.1M | ||
| Q1 24 | $85.5M | $25.7M |
| Q4 25 | $40.1M | $473.6M | ||
| Q3 25 | $39.7M | $473.1M | ||
| Q2 25 | $39.4M | $467.5M | ||
| Q1 25 | $29.2M | $471.7M | ||
| Q4 24 | $28.9M | $468.1M | ||
| Q3 24 | $28.6M | $467.4M | ||
| Q2 24 | $28.4M | $466.6M | ||
| Q1 24 | $28.1M | $465.9M |
| Q4 25 | $50.5M | $2.5M | ||
| Q3 25 | $38.5M | $14.2M | ||
| Q2 25 | $55.6M | $21.2M | ||
| Q1 25 | $49.6M | $31.0M | ||
| Q4 24 | $66.9M | $40.5M | ||
| Q3 24 | $73.4M | $51.8M | ||
| Q2 24 | $61.4M | $59.5M | ||
| Q1 24 | $79.3M | $67.3M |
| Q4 25 | $147.8M | $649.8M | ||
| Q3 25 | $124.0M | $644.4M | ||
| Q2 25 | $138.2M | $651.5M | ||
| Q1 25 | $128.9M | $657.2M | ||
| Q4 24 | $149.0M | $673.3M | ||
| Q3 24 | $148.2M | $668.7M | ||
| Q2 24 | $132.0M | $673.9M | ||
| Q1 24 | $149.6M | $670.4M |
| Q4 25 | 0.79× | 186.62× | ||
| Q3 25 | 1.03× | 33.30× | ||
| Q2 25 | 0.71× | 22.04× | ||
| Q1 25 | 0.59× | 15.22× | ||
| Q4 24 | 0.43× | 11.56× | ||
| Q3 24 | 0.39× | 9.02× | ||
| Q2 24 | 0.46× | 7.85× | ||
| Q1 24 | 0.35× | 6.92× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $20.1M | $12.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $19.6M | $10.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 50.3% | 14.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.3% | 1.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.09× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-23.8M | $-2.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $20.1M | $12.0M | ||
| Q3 25 | $-7.7M | $-472.0K | ||
| Q2 25 | $-18.0M | $7.9M | ||
| Q1 25 | $-13.8M | $-9.5M | ||
| Q4 24 | $-16.5M | $14.8M | ||
| Q3 24 | $-13.0M | $-6.7M | ||
| Q2 24 | $-12.2M | $10.1M | ||
| Q1 24 | $-7.8M | $-4.4M |
| Q4 25 | $19.6M | $10.7M | ||
| Q3 25 | $-7.9M | $-5.5M | ||
| Q2 25 | $-20.5M | $4.5M | ||
| Q1 25 | $-15.1M | $-12.3M | ||
| Q4 24 | $-18.2M | $6.9M | ||
| Q3 24 | $-14.0M | $-17.4M | ||
| Q2 24 | $-12.6M | $-1.2M | ||
| Q1 24 | $-8.9M | $-27.0M |
| Q4 25 | 50.3% | 14.1% | ||
| Q3 25 | -91.7% | -7.1% | ||
| Q2 25 | -133.6% | 6.1% | ||
| Q1 25 | -199.6% | -16.4% | ||
| Q4 24 | -85.0% | 9.4% | ||
| Q3 24 | -109.0% | -23.0% | ||
| Q2 24 | -157.5% | -1.6% | ||
| Q1 24 | -52.2% | -38.7% |
| Q4 25 | 1.3% | 1.8% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 6.5% | ||
| Q2 25 | 16.4% | 4.5% | ||
| Q1 25 | 16.7% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 8.3% | 10.9% | ||
| Q3 24 | 7.8% | 14.1% | ||
| Q2 24 | 5.0% | 15.4% | ||
| Q1 24 | 6.6% | 32.4% |
| Q4 25 | 2.09× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CDXS
セグメントデータなし
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
