vs
セラニーズ（CE）とVFコーポレーション（VFC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
VFコーポレーションの直近四半期売上が大きい（$2.9B vs $2.3B、セラニーズの約1.2倍）。VFコーポレーションの純利益率が高く（10.5% vs 2.1%、差は8.4%）。VFコーポレーションの前年同期比売上増加率が高い（1.5% vs -2.2%）。VFコーポレーションの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$977.9M vs $3.0M）。過去8四半期でVFコーポレーションの売上複合成長率が高い（10.1% vs -6.1%）
セラニーズ社はテキサス州アービングに本社を置く米国の技術・特殊材料メーカーで、フォーチュン500にランクインしている。年間約195万トンの酢酸を生産し世界シェアの約20%を占めるほか、酢酸ビニルモノマー（VAM）の生産量も世界一位です。
VFコーポレーションの前身はF.W.ウールワース社で、5セント10セントショップの先駆け的な小売企業です。米国をはじめ世界で最も成功した低価格小売事業者の1つとして業界のトレンドを牽引し、現在世界中の店舗が採用する現代小売モデルを構築しました。
CE vs VFC — 直接比較
売上が大きい
VFC
1.2倍大きい
$2.3B
売上成長率が高い
VFC
+3.7%の差
-2.2%
純利益率が高い
VFC
純利益率が8.4%高い
2.1%
フリーキャッシュフローが多い
VFC
FCF $974.9M多い
$3.0M
2年売上CAGRが高い
VFC
2年複合成長率
-6.1%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.3B | $2.9B |
| 純利益 | $48.0M | $300.8M |
| 粗利率 | 20.0% | 56.6% |
| 営業利益率 | — | 10.1% |
| 純利益率 | 2.1% | 10.5% |
| 売上前年比 | -2.2% | 1.5% |
| 純利益前年比 | 340.0% | 79.3% |
| EPS（希薄化後） | $0.41 | $0.76 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CEVFC
| Q1 26 | $2.3B | — | ||
| Q4 25 | $2.2B | $2.9B | ||
| Q3 25 | $2.4B | $2.8B | ||
| Q2 25 | $2.5B | $1.8B | ||
| Q1 25 | $2.4B | $2.0B | ||
| Q4 24 | $2.4B | $2.8B | ||
| Q3 24 | $2.6B | $2.8B | ||
| Q2 24 | $2.7B | $1.9B |
純利益CEVFC
| Q1 26 | $48.0M | — | ||
| Q4 25 | $14.0M | $300.8M | ||
| Q3 25 | $-1.4B | $189.8M | ||
| Q2 25 | $199.0M | $-116.4M | ||
| Q1 25 | $-21.0M | $-150.8M | ||
| Q4 24 | $-1.9B | $167.8M | ||
| Q3 24 | $116.0M | $52.2M | ||
| Q2 24 | $155.0M | $-258.9M |
粗利率CEVFC
| Q1 26 | 20.0% | — | ||
| Q4 25 | 19.1% | 56.6% | ||
| Q3 25 | 21.5% | 52.2% | ||
| Q2 25 | 21.1% | 53.9% | ||
| Q1 25 | 19.9% | 52.7% | ||
| Q4 24 | 22.7% | 56.3% | ||
| Q3 24 | 23.5% | 52.2% | ||
| Q2 24 | 24.2% | 52.0% |
営業利益率CEVFC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 4.0% | 10.1% | ||
| Q3 25 | -52.7% | 11.2% | ||
| Q2 25 | 9.2% | -4.9% | ||
| Q1 25 | 7.0% | 2.2% | ||
| Q4 24 | -59.3% | 8.0% | ||
| Q3 24 | 9.4% | 9.9% | ||
| Q2 24 | 9.4% | -12.6% |
純利益率CEVFC
| Q1 26 | 2.1% | — | ||
| Q4 25 | 0.6% | 10.5% | ||
| Q3 25 | -56.1% | 6.8% | ||
| Q2 25 | 7.9% | -6.6% | ||
| Q1 25 | -0.9% | -7.5% | ||
| Q4 24 | -80.8% | 5.9% | ||
| Q3 24 | 4.4% | 1.9% | ||
| Q2 24 | 5.8% | -13.6% |
EPS（希薄化後）CEVFC
| Q1 26 | $0.41 | — | ||
| Q4 25 | $0.13 | $0.76 | ||
| Q3 25 | $-12.39 | $0.48 | ||
| Q2 25 | $1.81 | $-0.30 | ||
| Q1 25 | $-0.19 | $-0.37 | ||
| Q4 24 | $-17.50 | $0.43 | ||
| Q3 24 | $1.06 | $0.13 | ||
| Q2 24 | $1.41 | $-0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.8M | $1.5B |
| 総負債低いほど良い | — | $3.6B |
| 株主資本純資産 | $4.5M | $1.8B |
| 総資産 | $21.7M | $10.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.99× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CEVFC
| Q1 26 | $1.8M | — | ||
| Q4 25 | — | $1.5B | ||
| Q3 25 | — | $419.1M | ||
| Q2 25 | — | $642.4M | ||
| Q1 25 | — | $429.4M | ||
| Q4 24 | — | $1.4B | ||
| Q3 24 | — | $492.2M | ||
| Q2 24 | — | $637.4M |
総負債CEVFC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $11.4B | $3.6B | ||
| Q3 25 | $11.7B | $3.5B | ||
| Q2 25 | $12.7B | $3.6B | ||
| Q1 25 | $12.4B | $3.4B | ||
| Q4 24 | $11.1B | $3.9B | ||
| Q3 24 | $11.3B | $4.0B | ||
| Q2 24 | $11.1B | $3.9B |
株主資本CEVFC
| Q1 26 | $4.5M | — | ||
| Q4 25 | $4.0B | $1.8B | ||
| Q3 25 | $4.0B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $5.3B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $5.2B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $5.2B | $1.7B | ||
| Q3 24 | $7.3B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $7.2B | $1.4B |
総資産CEVFC
| Q1 26 | $21.7M | — | ||
| Q4 25 | $21.7B | $10.4B | ||
| Q3 25 | $22.2B | $10.6B | ||
| Q2 25 | $23.7B | $10.2B | ||
| Q1 25 | $23.2B | $9.4B | ||
| Q4 24 | $22.9B | $10.6B | ||
| Q3 24 | $25.9B | $12.2B | ||
| Q2 24 | $25.8B | $11.5B |
負債/資本比率CEVFC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.81× | 1.99× | ||
| Q3 25 | 2.95× | 2.40× | ||
| Q2 25 | 2.41× | 2.76× | ||
| Q1 25 | 2.39× | 2.30× | ||
| Q4 24 | 2.14× | 2.31× | ||
| Q3 24 | 1.56× | 2.86× | ||
| Q2 24 | 1.54× | 2.84× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $1.0B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $3.0M | $977.9M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 0.1% | 34.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.8% | 1.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 3.36× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $871.0M | $357.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCEVFC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $252.0M | $1.0B | ||
| Q3 25 | $447.0M | $-227.0M | ||
| Q2 25 | $410.0M | $-145.5M | ||
| Q1 25 | $37.0M | $-171.1M | ||
| Q4 24 | $494.0M | $918.1M | ||
| Q3 24 | $79.0M | $-301.6M | ||
| Q2 24 | $292.0M | $19.8M |
フリーキャッシュフローCEVFC
| Q1 26 | $3.0M | — | ||
| Q4 25 | $168.0M | $977.9M | ||
| Q3 25 | $383.0M | $-253.5M | ||
| Q2 25 | $317.0M | $-173.7M | ||
| Q1 25 | $-65.0M | $-193.0M | ||
| Q4 24 | $389.0M | $899.7M | ||
| Q3 24 | $-9.0M | $-322.4M | ||
| Q2 24 | $187.0M | $-5.4M |
FCFマージンCEVFC
| Q1 26 | 0.1% | — | ||
| Q4 25 | 7.6% | 34.0% | ||
| Q3 25 | 15.8% | -9.0% | ||
| Q2 25 | 12.5% | -9.9% | ||
| Q1 25 | -2.7% | -9.6% | ||
| Q4 24 | 16.4% | 31.7% | ||
| Q3 24 | -0.3% | -11.7% | ||
| Q2 24 | 7.1% | -0.3% |
設備投資強度CEVFC
| Q1 26 | 2.8% | — | ||
| Q4 25 | 3.8% | 1.1% | ||
| Q3 25 | 2.6% | 0.9% | ||
| Q2 25 | 3.7% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 4.3% | 1.1% | ||
| Q4 24 | 4.4% | 0.6% | ||
| Q3 24 | 3.3% | 0.8% | ||
| Q2 24 | 4.0% | 1.3% |
キャッシュ転換率CEVFC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 18.00× | 3.36× | ||
| Q3 25 | — | -1.20× | ||
| Q2 25 | 2.06× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 5.47× | ||
| Q3 24 | 0.68× | -5.78× | ||
| Q2 24 | 1.88× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CE
セグメントデータなし
VFC
| Outdoor | $1.9B | 67% |
| Sales Channel Through Intermediary | $813.4M | 28% |
| Other | $136.3M | 5% |
