vs
Citizens Financial Group（CFG）とニューエルブランズ（NWL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Citizens Financial Groupの直近四半期売上が大きい（$2.2B vs $1.9B、ニューエルブランズの約1.1倍）。Citizens Financial Groupの純利益率が高く（24.5% vs -16.6%、差は41.1%）。Citizens Financial Groupの前年同期比売上増加率が高い（8.6% vs -2.7%）。過去8四半期でニューエルブランズの売上複合成長率が高い（7.1% vs 4.9%）
Citizens Financial Group, Inc.はアメリカ合衆国の銀行持株会社で、本部はロードアイランド州プロビデンスに所在します。傘下にCitizens Bank, N.A.を保有し、コネチカット州、ニューヨーク州をはじめとする13の州とワシントンD.C.で銀行業務を展開しています。
ニューエルブランズは米国の消費者向け・業務向け製品を手がける大手コングロマリットです。傘下にはラバーメイドの収納・廃棄物容器、Contigo・Bubbaのウォーターボトル、コールマンのアウトドア用品のほか、文房具・接着剤、子供向け製品、調理器具、小型家電、フレグランス製品など多岐にわたる人気ブランドを擁し、生活のさまざまなシーンに製品を提供しています。
CFG vs NWL — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.2B | $1.9B |
| 純利益 | $528.0M | $-315.0M |
| 粗利率 | — | 33.1% |
| 営業利益率 | 31.4% | -14.3% |
| 純利益率 | 24.5% | -16.6% |
| 売上前年比 | 8.6% | -2.7% |
| 純利益前年比 | 31.7% | -483.3% |
| EPS（希薄化後） | $1.12 | $-0.75 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $2.2B | $1.9B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $2.0B | $1.9B | ||
| Q1 25 | $1.9B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $2.0B | $1.9B | ||
| Q3 24 | $1.9B | $1.9B | ||
| Q2 24 | $2.0B | $2.0B | ||
| Q1 24 | $2.0B | $1.7B |
| Q4 25 | $528.0M | $-315.0M | ||
| Q3 25 | $494.0M | $21.0M | ||
| Q2 25 | $436.0M | $46.0M | ||
| Q1 25 | $373.0M | $-37.0M | ||
| Q4 24 | $401.0M | $-54.0M | ||
| Q3 24 | $382.0M | $-198.0M | ||
| Q2 24 | $392.0M | $45.0M | ||
| Q1 24 | $334.0M | $-9.0M |
| Q4 25 | — | 33.1% | ||
| Q3 25 | — | 34.1% | ||
| Q2 25 | — | 35.4% | ||
| Q1 25 | — | 32.1% | ||
| Q4 24 | — | 34.2% | ||
| Q3 24 | — | 34.9% | ||
| Q2 24 | — | 34.4% | ||
| Q1 24 | — | 30.5% |
| Q4 25 | 31.4% | -14.3% | ||
| Q3 25 | 29.7% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 27.2% | 8.8% | ||
| Q1 25 | 24.2% | 1.3% | ||
| Q4 24 | 25.6% | 0.5% | ||
| Q3 24 | 24.7% | -6.2% | ||
| Q2 24 | 24.5% | 8.0% | ||
| Q1 24 | 21.9% | 1.0% |
| Q4 25 | 24.5% | -16.6% | ||
| Q3 25 | 23.3% | 1.2% | ||
| Q2 25 | 21.4% | 2.4% | ||
| Q1 25 | 19.3% | -2.4% | ||
| Q4 24 | 20.2% | -2.8% | ||
| Q3 24 | 20.1% | -10.2% | ||
| Q2 24 | 20.0% | 2.2% | ||
| Q1 24 | 17.0% | -0.5% |
| Q4 25 | $1.12 | $-0.75 | ||
| Q3 25 | $1.05 | $0.05 | ||
| Q2 25 | $0.92 | $0.11 | ||
| Q1 25 | $0.77 | $-0.09 | ||
| Q4 24 | $0.83 | $-0.13 | ||
| Q3 24 | $0.77 | $-0.48 | ||
| Q2 24 | $0.78 | $0.11 | ||
| Q1 24 | $0.65 | $-0.02 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $203.0M |
| 総負債低いほど良い | $11.2B | — |
| 株主資本純資産 | $26.3B | $2.4B |
| 総資産 | $226.4B | $10.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.43× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $203.0M | ||
| Q3 25 | — | $229.0M | ||
| Q2 25 | — | $219.0M | ||
| Q1 25 | — | $233.0M | ||
| Q4 24 | — | $198.0M | ||
| Q3 24 | — | $494.0M | ||
| Q2 24 | — | $382.0M | ||
| Q1 24 | — | $372.0M |
| Q4 25 | $11.2B | — | ||
| Q3 25 | $10.4B | — | ||
| Q2 25 | $12.5B | — | ||
| Q1 25 | $12.3B | — | ||
| Q4 24 | $12.4B | — | ||
| Q3 24 | $13.9B | — | ||
| Q2 24 | $13.1B | — | ||
| Q1 24 | $13.8B | — |
| Q4 25 | $26.3B | $2.4B | ||
| Q3 25 | $25.8B | $2.7B | ||
| Q2 25 | $25.2B | $2.7B | ||
| Q1 25 | $24.9B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $24.3B | $2.8B | ||
| Q3 24 | $24.9B | $2.9B | ||
| Q2 24 | $23.9B | $3.1B | ||
| Q1 24 | $23.8B | $3.1B |
| Q4 25 | $226.4B | $10.7B | ||
| Q3 25 | $222.7B | $11.3B | ||
| Q2 25 | $218.3B | $11.5B | ||
| Q1 25 | $220.1B | $11.3B | ||
| Q4 24 | $217.5B | $11.0B | ||
| Q3 24 | $219.7B | $11.8B | ||
| Q2 24 | $219.9B | $12.0B | ||
| Q1 24 | $220.4B | $12.1B |
| Q4 25 | 0.43× | — | ||
| Q3 25 | 0.40× | — | ||
| Q2 25 | 0.50× | — | ||
| Q1 25 | 0.49× | — | ||
| Q4 24 | 0.51× | — | ||
| Q3 24 | 0.56× | — | ||
| Q2 24 | 0.55× | — | ||
| Q1 24 | 0.58× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $2.2B | $161.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $91.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 4.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 3.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.19× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $17.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $2.2B | $161.0M | ||
| Q3 25 | $1.7B | $374.0M | ||
| Q2 25 | $886.0M | $-58.0M | ||
| Q1 25 | $-213.0M | $-213.0M | ||
| Q4 24 | $2.0B | $150.0M | ||
| Q3 24 | $130.0M | $282.0M | ||
| Q2 24 | $834.0M | $32.0M | ||
| Q1 24 | $554.0M | $32.0M |
| Q4 25 | — | $91.0M | ||
| Q3 25 | — | $315.0M | ||
| Q2 25 | — | $-117.0M | ||
| Q1 25 | — | $-272.0M | ||
| Q4 24 | — | $54.0M | ||
| Q3 24 | — | $231.0M | ||
| Q2 24 | — | $-21.0M | ||
| Q1 24 | — | $-27.0M |
| Q4 25 | — | 4.8% | ||
| Q3 25 | — | 17.4% | ||
| Q2 25 | — | -6.0% | ||
| Q1 25 | — | -17.4% | ||
| Q4 24 | — | 2.8% | ||
| Q3 24 | — | 11.9% | ||
| Q2 24 | — | -1.0% | ||
| Q1 24 | — | -1.6% |
| Q4 25 | — | 3.7% | ||
| Q3 25 | — | 3.3% | ||
| Q2 25 | — | 3.0% | ||
| Q1 25 | — | 3.8% | ||
| Q4 24 | — | 4.9% | ||
| Q3 24 | — | 2.6% | ||
| Q2 24 | — | 2.6% | ||
| Q1 24 | — | 3.6% |
| Q4 25 | 4.19× | — | ||
| Q3 25 | 3.43× | 17.81× | ||
| Q2 25 | 2.03× | -1.26× | ||
| Q1 25 | -0.57× | — | ||
| Q4 24 | 4.99× | — | ||
| Q3 24 | 0.34× | — | ||
| Q2 24 | 2.13× | 0.71× | ||
| Q1 24 | 1.66× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CFG
セグメントデータなし
NWL
| Kitchen | $538.0M | 28% |
| Writing | $370.0M | 20% |
| Commercial | $320.0M | 17% |
| Financial Institution Two | $286.0M | 15% |
| Baby | $259.0M | 14% |
| Outdoor And Recreation | $142.0M | 7% |
