vs
Citizens Financial Group(CFG)とソニック・オートモーティブ(SAH)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ソニック・オートモーティブの直近四半期売上が大きい($3.9B vs $2.2B、Citizens Financial Groupの約1.8倍)。Citizens Financial Groupの純利益率が高く(24.5% vs 1.2%、差は23.3%)。Citizens Financial Groupの前年同期比売上増加率が高い(8.6% vs -0.6%)。過去8四半期でソニック・オートモーティブの売上複合成長率が高い(7.0% vs 4.9%)
Citizens Financial Group, Inc.はアメリカ合衆国の銀行持株会社で、本部はロードアイランド州プロビデンスに所在します。傘下にCitizens Bank, N.A.を保有し、コネチカット州、ニューヨーク州をはじめとする13の州とワシントンD.C.で銀行業務を展開しています。
ソニック・オートモーティブはフォーチュン500にランクインする企業で、本社はノースカロライナ州シャーロットにあり、総収入ベースで米国第5位の自動車小売業者です。O・ブルートン・スミスによって創業され、1997年にニューヨーク証券取引所で新規株式公開を実施しました。
CFG vs SAH — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $2.2B | $3.9B |
| 純利益 | $528.0M | $46.9M |
| 粗利率 | — | 15.5% |
| 営業利益率 | 31.4% | 3.2% |
| 純利益率 | 24.5% | 1.2% |
| 売上前年比 | 8.6% | -0.6% |
| 純利益前年比 | 31.7% | -20.0% |
| EPS(希薄化後) | $1.12 | $1.39 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $2.2B | $3.9B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $4.0B | ||
| Q2 25 | $2.0B | $3.7B | ||
| Q1 25 | $1.9B | $3.7B | ||
| Q4 24 | $2.0B | $3.9B | ||
| Q3 24 | $1.9B | $3.5B | ||
| Q2 24 | $2.0B | $3.5B | ||
| Q1 24 | $2.0B | $3.4B |
| Q4 25 | $528.0M | $46.9M | ||
| Q3 25 | $494.0M | $46.8M | ||
| Q2 25 | $436.0M | $-45.6M | ||
| Q1 25 | $373.0M | $70.6M | ||
| Q4 24 | $401.0M | $58.6M | ||
| Q3 24 | $382.0M | $74.2M | ||
| Q2 24 | $392.0M | $41.2M | ||
| Q1 24 | $334.0M | $42.0M |
| Q4 25 | — | 15.5% | ||
| Q3 25 | — | 15.5% | ||
| Q2 25 | — | 16.5% | ||
| Q1 25 | — | 15.5% | ||
| Q4 24 | — | 14.7% | ||
| Q3 24 | — | 15.6% | ||
| Q2 24 | — | 15.6% | ||
| Q1 24 | — | 15.8% |
| Q4 25 | 31.4% | 3.2% | ||
| Q3 25 | 29.7% | 3.1% | ||
| Q2 25 | 27.2% | -0.6% | ||
| Q1 25 | 24.2% | 4.0% | ||
| Q4 24 | 25.6% | 3.4% | ||
| Q3 24 | 24.7% | 3.3% | ||
| Q2 24 | 24.5% | 3.1% | ||
| Q1 24 | 21.9% | 3.2% |
| Q4 25 | 24.5% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 23.3% | 1.2% | ||
| Q2 25 | 21.4% | -1.2% | ||
| Q1 25 | 19.3% | 1.9% | ||
| Q4 24 | 20.2% | 1.5% | ||
| Q3 24 | 20.1% | 2.1% | ||
| Q2 24 | 20.0% | 1.2% | ||
| Q1 24 | 17.0% | 1.2% |
| Q4 25 | $1.12 | $1.39 | ||
| Q3 25 | $1.05 | $1.33 | ||
| Q2 25 | $0.92 | $-1.34 | ||
| Q1 25 | $0.77 | $2.04 | ||
| Q4 24 | $0.83 | $1.67 | ||
| Q3 24 | $0.77 | $2.13 | ||
| Q2 24 | $0.78 | $1.18 | ||
| Q1 24 | $0.65 | $1.20 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $6.3M |
| 総負債低いほど良い | $11.2B | $1.6B |
| 株主資本純資産 | $26.3B | $1.1B |
| 総資産 | $226.4B | $6.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.43× | 1.51× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $6.3M | ||
| Q3 25 | — | $89.4M | ||
| Q2 25 | — | $110.4M | ||
| Q1 25 | — | $64.6M | ||
| Q4 24 | — | $44.0M | ||
| Q3 24 | — | $17.6M | ||
| Q2 24 | — | $67.2M | ||
| Q1 24 | — | $15.1M |
| Q4 25 | $11.2B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $10.4B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $12.5B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $12.3B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $12.4B | $1.6B | ||
| Q3 24 | $13.9B | $1.7B | ||
| Q2 24 | $13.1B | $1.7B | ||
| Q1 24 | $13.8B | $1.7B |
| Q4 25 | $26.3B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $25.8B | $1.1B | ||
| Q2 25 | $25.2B | $1.0B | ||
| Q1 25 | $24.9B | $1.1B | ||
| Q4 24 | $24.3B | $1.1B | ||
| Q3 24 | $24.9B | $1.0B | ||
| Q2 24 | $23.9B | $944.7M | ||
| Q1 24 | $23.8B | $904.4M |
| Q4 25 | $226.4B | $6.0B | ||
| Q3 25 | $222.7B | $6.0B | ||
| Q2 25 | $218.3B | $5.9B | ||
| Q1 25 | $220.1B | $5.9B | ||
| Q4 24 | $217.5B | $5.9B | ||
| Q3 24 | $219.7B | $5.8B | ||
| Q2 24 | $219.9B | $5.8B | ||
| Q1 24 | $220.4B | $5.4B |
| Q4 25 | 0.43× | 1.51× | ||
| Q3 25 | 0.40× | 1.39× | ||
| Q2 25 | 0.50× | 1.48× | ||
| Q1 25 | 0.49× | 1.44× | ||
| Q4 24 | 0.51× | 1.49× | ||
| Q3 24 | 0.56× | 1.67× | ||
| Q2 24 | 0.55× | 1.81× | ||
| Q1 24 | 0.58× | 1.83× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $2.2B | $66.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-195.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -5.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 6.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.19× | 1.43× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $192.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $2.2B | $66.9M | ||
| Q3 25 | $1.7B | $167.9M | ||
| Q2 25 | $886.0M | $136.8M | ||
| Q1 25 | $-213.0M | $195.8M | ||
| Q4 24 | $2.0B | $87.7M | ||
| Q3 24 | $130.0M | $87.8M | ||
| Q2 24 | $834.0M | $-136.4M | ||
| Q1 24 | $554.0M | $70.1M |
| Q4 25 | — | $-195.6M | ||
| Q3 25 | — | $134.4M | ||
| Q2 25 | — | $102.7M | ||
| Q1 25 | — | $150.8M | ||
| Q4 24 | — | $-245.5M | ||
| Q3 24 | — | $34.5M | ||
| Q2 24 | — | $-185.2M | ||
| Q1 24 | — | $26.3M |
| Q4 25 | — | -5.1% | ||
| Q3 25 | — | 3.4% | ||
| Q2 25 | — | 2.8% | ||
| Q1 25 | — | 4.1% | ||
| Q4 24 | — | -6.3% | ||
| Q3 24 | — | 1.0% | ||
| Q2 24 | — | -5.4% | ||
| Q1 24 | — | 0.8% |
| Q4 25 | — | 6.8% | ||
| Q3 25 | — | 0.8% | ||
| Q2 25 | — | 0.9% | ||
| Q1 25 | — | 1.2% | ||
| Q4 24 | — | 8.6% | ||
| Q3 24 | — | 1.5% | ||
| Q2 24 | — | 1.4% | ||
| Q1 24 | — | 1.3% |
| Q4 25 | 4.19× | 1.43× | ||
| Q3 25 | 3.43× | 3.59× | ||
| Q2 25 | 2.03× | — | ||
| Q1 25 | -0.57× | 2.77× | ||
| Q4 24 | 4.99× | 1.50× | ||
| Q3 24 | 0.34× | 1.18× | ||
| Q2 24 | 2.13× | -3.31× | ||
| Q1 24 | 1.66× | 1.67× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CFG
セグメントデータなし
SAH
| Retail New Vehicles | $1.9B | 48% |
| Other | $1.2B | 31% |
| Parts Serviceand Collision Repair | $515.2M | 13% |
| Finance Insurance And Other Net | $202.2M | 5% |
| Wholesale Vehicles | $63.9M | 2% |
| Fleet New Vehicles | $24.0M | 1% |