vs
Citizens Financial Group（CFG）とSERVICE CORP INTERNATIONAL（SCI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Citizens Financial Groupの直近四半期売上が大きい（$2.2B vs $1.1B、SERVICE CORP INTERNATIONALの約2.0倍）。Citizens Financial Groupの純利益率が高く（23.8% vs 14.3%、差は9.5%）。Citizens Financial Groupの前年同期比売上増加率が高い（12.0% vs 1.7%）。過去8四半期でCitizens Financial Groupの売上複合成長率が高い（5.1% vs 3.1%）
Citizens Financial Group, Inc.はアメリカ合衆国の銀行持株会社で、本部はロードアイランド州プロビデンスに所在します。傘下にCitizens Bank, N.A.を保有し、コネチカット州、ニューヨーク州をはじめとする13の州とワシントンD.C.で銀行業務を展開しています。
国際流通サービス有限会社（IDS）は英国の郵便・宅配便サービス事業者です。2013年に英国政府がロイヤルメールの持株会社として設立し、過半数の株式がロンドン証券取引所で売却され、当時政府は30%の株式を保有していました。2025年4月現在、ダニエル・クレティンスキー所有のチェコEPグループが同社を保有・運営しています。
CFG vs SCI — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.2B | $1.1B |
| 純利益 | $517.0M | $159.4M |
| 粗利率 | — | 28.0% |
| 営業利益率 | — | 24.8% |
| 純利益率 | 23.8% | 14.3% |
| 売上前年比 | 12.0% | 1.7% |
| 純利益前年比 | 38.6% | 5.3% |
| EPS（希薄化後） | $1.13 | $1.13 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $2.2B | — | ||
| Q4 25 | $2.2B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $1.1B | ||
| Q2 25 | $2.0B | $1.1B | ||
| Q1 25 | $1.9B | $1.1B | ||
| Q4 24 | $2.0B | $1.1B | ||
| Q3 24 | $1.9B | $1.0B | ||
| Q2 24 | $2.0B | $1.0B |
| Q1 26 | $517.0M | — | ||
| Q4 25 | $528.0M | $159.4M | ||
| Q3 25 | $494.0M | $117.5M | ||
| Q2 25 | $436.0M | $122.9M | ||
| Q1 25 | $373.0M | $142.9M | ||
| Q4 24 | $401.0M | $151.4M | ||
| Q3 24 | $382.0M | $117.8M | ||
| Q2 24 | $392.0M | $118.2M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 28.0% | ||
| Q3 25 | — | 25.1% | ||
| Q2 25 | — | 25.5% | ||
| Q1 25 | — | 27.1% | ||
| Q4 24 | — | 28.0% | ||
| Q3 24 | — | 24.9% | ||
| Q2 24 | — | 24.9% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 31.4% | 24.8% | ||
| Q3 25 | 29.7% | 21.4% | ||
| Q2 25 | 27.2% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 24.2% | 23.4% | ||
| Q4 24 | 25.6% | 24.0% | ||
| Q3 24 | 24.7% | 20.9% | ||
| Q2 24 | 24.5% | 21.4% |
| Q1 26 | 23.8% | — | ||
| Q4 25 | 24.5% | 14.3% | ||
| Q3 25 | 23.3% | 11.1% | ||
| Q2 25 | 21.4% | 11.5% | ||
| Q1 25 | 19.3% | 13.3% | ||
| Q4 24 | 20.2% | 13.8% | ||
| Q3 24 | 20.1% | 11.6% | ||
| Q2 24 | 20.0% | 11.4% |
| Q1 26 | $1.13 | — | ||
| Q4 25 | $1.12 | $1.13 | ||
| Q3 25 | $1.05 | $0.83 | ||
| Q2 25 | $0.92 | $0.86 | ||
| Q1 25 | $0.77 | $0.98 | ||
| Q4 24 | $0.83 | $1.02 | ||
| Q3 24 | $0.77 | $0.81 | ||
| Q2 24 | $0.78 | $0.81 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $243.6M |
| 総負債低いほど良い | — | $5.1B |
| 株主資本純資産 | $26.2B | $1.6B |
| 総資産 | $227.9B | $18.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 3.10× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $243.6M | ||
| Q3 25 | — | $241.3M | ||
| Q2 25 | — | $255.4M | ||
| Q1 25 | — | $227.2M | ||
| Q4 24 | — | $218.8M | ||
| Q3 24 | — | $185.4M | ||
| Q2 24 | — | $184.4M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $11.2B | $5.1B | ||
| Q3 25 | $10.4B | $5.0B | ||
| Q2 25 | $12.5B | $5.0B | ||
| Q1 25 | $12.3B | $4.7B | ||
| Q4 24 | $12.4B | $4.8B | ||
| Q3 24 | $13.9B | $4.7B | ||
| Q2 24 | $13.1B | $4.7B |
| Q1 26 | $26.2B | — | ||
| Q4 25 | $26.3B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $25.8B | $1.6B | ||
| Q2 25 | $25.2B | $1.6B | ||
| Q1 25 | $24.9B | $1.7B | ||
| Q4 24 | $24.3B | $1.7B | ||
| Q3 24 | $24.9B | $1.6B | ||
| Q2 24 | $23.9B | $1.5B |
| Q1 26 | $227.9B | — | ||
| Q4 25 | $226.4B | $18.7B | ||
| Q3 25 | $222.7B | $18.4B | ||
| Q2 25 | $218.3B | $18.0B | ||
| Q1 25 | $220.1B | $17.3B | ||
| Q4 24 | $217.5B | $17.4B | ||
| Q3 24 | $219.7B | $17.4B | ||
| Q2 24 | $219.9B | $16.8B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.43× | 3.10× | ||
| Q3 25 | 0.40× | 3.17× | ||
| Q2 25 | 0.50× | 3.19× | ||
| Q1 25 | 0.49× | 2.87× | ||
| Q4 24 | 0.51× | 2.83× | ||
| Q3 24 | 0.56× | 2.92× | ||
| Q2 24 | 0.55× | 3.05× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $212.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $87.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 7.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 11.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.34× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $554.2M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $2.2B | $212.9M | ||
| Q3 25 | $1.7B | $252.3M | ||
| Q2 25 | $886.0M | $166.4M | ||
| Q1 25 | $-213.0M | $311.1M | ||
| Q4 24 | $2.0B | $264.1M | ||
| Q3 24 | $130.0M | $263.8M | ||
| Q2 24 | $834.0M | $196.9M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $87.2M | ||
| Q3 25 | — | $150.7M | ||
| Q2 25 | — | $83.4M | ||
| Q1 25 | — | $233.0M | ||
| Q4 24 | — | $151.8M | ||
| Q3 24 | — | $162.8M | ||
| Q2 24 | — | $100.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 7.8% | ||
| Q3 25 | — | 14.2% | ||
| Q2 25 | — | 7.8% | ||
| Q1 25 | — | 21.7% | ||
| Q4 24 | — | 13.9% | ||
| Q3 24 | — | 16.1% | ||
| Q2 24 | — | 9.7% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 11.3% | ||
| Q3 25 | — | 9.6% | ||
| Q2 25 | — | 7.8% | ||
| Q1 25 | — | 7.3% | ||
| Q4 24 | — | 10.3% | ||
| Q3 24 | — | 10.0% | ||
| Q2 24 | — | 9.3% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 4.19× | 1.34× | ||
| Q3 25 | 3.43× | 2.15× | ||
| Q2 25 | 2.03× | 1.35× | ||
| Q1 25 | -0.57× | 2.18× | ||
| Q4 24 | 4.99× | 1.75× | ||
| Q3 24 | 0.34× | 2.24× | ||
| Q2 24 | 2.13× | 1.67× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CFG
セグメントデータなし
SCI
| Cemetery | $510.9M | 46% |
| Funeral Matured Preneed Revenue | $196.5M | 18% |
| Cemetery Recognized Preneed Merchandise And Service Revenue | $107.4M | 10% |
| Cemetery Atneed Revenue | $104.9M | 9% |
| CA | $56.4M | 5% |
| Funeral Other Revenue | $54.6M | 5% |
| Cemetery Other Revenue | $40.2M | 4% |
| Nonfuneral Home Revenue | $28.1M | 3% |
| Non Funeral Home Preneed Sales Revenue | $22.0M | 2% |
