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カーライル・グループ（CG）とコールズ（KSS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
コールズの直近四半期売上が大きい（$3.6B vs $1.9B、カーライル・グループの約1.9倍）。カーライル・グループの純利益率が高く（18.8% vs 0.2%、差は18.6%）。カーライル・グループの前年同期比売上増加率が高い（84.1% vs -3.6%）。コールズの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$16.0M vs $-1.2B）。過去8四半期でカーライル・グループの売上複合成長率が高い（66.2% vs -22.5%）
カーライル・グループは米国発祥の多国籍企業で、プライベートエクイティ投資、オルタナティブ資産運用、金融サービスを主力事業として展開しています。2023年時点の運用資産総額は4260億米ドルに達し、世界の同業界で高い影響力を持ちます。
コールズ・コーポレーションは米国の大手デパートチェーンで、現在ハワイを除く米国全土に1,174店舗を展開しています。ポーランド移民のマックスウェル・コールが1927年にウィスコンシン州ミルウォーキーで食料品店を開業したのが起源で、地元で人気のチェーンに成長した後、1962年に初めてデパートを開店し、事業を拡大しました。
CG vs KSS — 直接比較
売上が大きい
KSS
1.9倍大きい
$1.9B
売上成長率が高い
CG
+87.8%の差
-3.6%
純利益率が高い
CG
純利益率が18.6%高い
0.2%
フリーキャッシュフローが多い
KSS
FCF $1.3B多い
$-1.2B
2年売上CAGRが高い
CG
2年複合成長率
-22.5%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.9B | $3.6B |
| 純利益 | $358.1M | $8.0M |
| 粗利率 | — | 42.4% |
| 営業利益率 | 24.3% | 2.0% |
| 純利益率 | 18.8% | 0.2% |
| 売上前年比 | 84.1% | -3.6% |
| 純利益前年比 | 69.8% | -63.6% |
| EPS（希薄化後） | $0.96 | $0.07 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CGKSS
| Q4 25 | $1.9B | $3.6B | ||
| Q3 25 | $332.7M | $3.5B | ||
| Q2 25 | $1.6B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $973.1M | $5.4B | ||
| Q4 24 | $1.0B | $3.7B | ||
| Q3 24 | $2.6B | $3.7B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $3.4B | ||
| Q1 24 | $688.4M | $6.0B |
純利益CGKSS
| Q4 25 | $358.1M | $8.0M | ||
| Q3 25 | $900.0K | $153.0M | ||
| Q2 25 | $319.7M | $-15.0M | ||
| Q1 25 | $130.0M | $48.0M | ||
| Q4 24 | $210.9M | $22.0M | ||
| Q3 24 | $595.7M | $66.0M | ||
| Q2 24 | $148.2M | $-27.0M | ||
| Q1 24 | $65.6M | $186.0M |
粗利率CGKSS
| Q4 25 | — | 42.4% | ||
| Q3 25 | — | 43.3% | ||
| Q2 25 | — | 43.3% | ||
| Q1 25 | — | 35.6% | ||
| Q4 24 | — | 42.4% | ||
| Q3 24 | — | 43.0% | ||
| Q2 24 | — | 43.1% | ||
| Q1 24 | — | 35.2% |
営業利益率CGKSS
| Q4 25 | 24.3% | 2.0% | ||
| Q3 25 | 25.8% | 7.9% | ||
| Q2 25 | 28.0% | 1.9% | ||
| Q1 25 | 17.6% | 2.3% | ||
| Q4 24 | 25.7% | 2.6% | ||
| Q3 24 | 29.9% | 4.4% | ||
| Q2 24 | 20.5% | 1.3% | ||
| Q1 24 | 17.5% | 5.0% |
純利益率CGKSS
| Q4 25 | 18.8% | 0.2% | ||
| Q3 25 | 0.3% | 4.3% | ||
| Q2 25 | 20.3% | -0.5% | ||
| Q1 25 | 13.4% | 0.9% | ||
| Q4 24 | 20.4% | 0.6% | ||
| Q3 24 | 22.6% | 1.8% | ||
| Q2 24 | 13.9% | -0.8% | ||
| Q1 24 | 9.5% | 3.1% |
EPS（希薄化後）CGKSS
| Q4 25 | $0.96 | $0.07 | ||
| Q3 25 | $0.00 | $1.35 | ||
| Q2 25 | $0.87 | $-0.13 | ||
| Q1 25 | $0.35 | $0.43 | ||
| Q4 24 | $0.56 | $0.20 | ||
| Q3 24 | $1.63 | $0.59 | ||
| Q2 24 | $0.40 | $-0.24 | ||
| Q1 24 | $0.18 | $1.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $2.0B | $144.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $7.1B | $3.9B |
| 総資産 | $29.1B | $14.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CGKSS
| Q4 25 | $2.0B | $144.0M | ||
| Q3 25 | $2.2B | $174.0M | ||
| Q2 25 | $1.3B | $153.0M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $134.0M | ||
| Q4 24 | $1.3B | $174.0M | ||
| Q3 24 | $1.4B | $231.0M | ||
| Q2 24 | $914.8M | $228.0M | ||
| Q1 24 | $1.3B | $183.0M |
株主資本CGKSS
| Q4 25 | $7.1B | $3.9B | ||
| Q3 25 | $6.8B | $3.9B | ||
| Q2 25 | $6.7B | $3.8B | ||
| Q1 25 | $6.4B | $3.8B | ||
| Q4 24 | $6.3B | $3.8B | ||
| Q3 24 | $6.3B | $3.8B | ||
| Q2 24 | $5.7B | $3.8B | ||
| Q1 24 | $5.7B | $3.9B |
総資産CGKSS
| Q4 25 | $29.1B | $14.1B | ||
| Q3 25 | $27.1B | $13.4B | ||
| Q2 25 | $25.1B | $13.6B | ||
| Q1 25 | $24.1B | $13.6B | ||
| Q4 24 | $23.1B | $15.1B | ||
| Q3 24 | $22.7B | $14.2B | ||
| Q2 24 | $22.3B | $14.3B | ||
| Q1 24 | $20.8B | $14.0B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-1.2B | $124.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-1.2B | $16.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -65.1% | 0.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.2% | 3.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -3.34× | 15.50× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-3.4B | $819.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCGKSS
| Q4 25 | $-1.2B | $124.0M | ||
| Q3 25 | $-1.6B | $598.0M | ||
| Q2 25 | $-168.8M | $-92.0M | ||
| Q1 25 | $-352.1M | $596.0M | ||
| Q4 24 | $-352.8M | $-195.0M | ||
| Q3 24 | $791.9M | $254.0M | ||
| Q2 24 | $-1.3B | $-7.0M | ||
| Q1 24 | $71.1M | $789.0M |
フリーキャッシュフローCGKSS
| Q4 25 | $-1.2B | $16.0M | ||
| Q3 25 | $-1.6B | $508.0M | ||
| Q2 25 | $-186.3M | $-202.0M | ||
| Q1 25 | $-368.8M | $497.0M | ||
| Q4 24 | $-379.5M | $-323.0M | ||
| Q3 24 | $772.8M | $141.0M | ||
| Q2 24 | $-1.3B | $-133.0M | ||
| Q1 24 | $56.9M | $707.0M |
FCFマージンCGKSS
| Q4 25 | -65.1% | 0.4% | ||
| Q3 25 | -475.7% | 14.3% | ||
| Q2 25 | -11.8% | -6.2% | ||
| Q1 25 | -37.9% | 9.2% | ||
| Q4 24 | -36.8% | -8.7% | ||
| Q3 24 | 29.3% | 3.8% | ||
| Q2 24 | -120.4% | -3.9% | ||
| Q1 24 | 8.3% | 11.9% |
設備投資強度CGKSS
| Q4 25 | 2.2% | 3.0% | ||
| Q3 25 | 7.0% | 2.5% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 3.4% | ||
| Q1 25 | 1.7% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 2.6% | 3.5% | ||
| Q3 24 | 0.7% | 3.0% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 3.7% | ||
| Q1 24 | 2.1% | 1.4% |
キャッシュ転換率CGKSS
| Q4 25 | -3.34× | 15.50× | ||
| Q3 25 | -1732.78× | 3.91× | ||
| Q2 25 | -0.53× | — | ||
| Q1 25 | -2.71× | 12.42× | ||
| Q4 24 | -1.67× | -8.86× | ||
| Q3 24 | 1.33× | 3.85× | ||
| Q2 24 | -8.57× | — | ||
| Q1 24 | 1.08× | 4.24× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CG
| Fund Management Fee | $606.8M | 32% |
| Other | $528.7M | 28% |
| Global Private Equity Segment | $307.3M | 16% |
| Global Credit Segment | $238.0M | 13% |
| Carlyle Alp Invest Segment | $124.6M | 7% |
| Incentive Fee | $55.4M | 3% |
| Fee Related Performance Revenues | $29.2M | 2% |
| Investment Advice | $11.1M | 1% |
KSS
| Products | $3.4B | 95% |
| Other | $168.0M | 5% |
| Gift Card | $17.0M | 0% |
