vs
カーライル・グループ(CG)とAlliant Energy(LNT)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
カーライル・グループの直近四半期売上が大きい($1.9B vs $1.1B、Alliant Energyの約1.8倍)。カーライル・グループの純利益率が高く(18.8% vs 13.4%、差は5.5%)。カーライル・グループの前年同期比売上増加率が高い(84.1% vs 9.0%)。過去8四半期でカーライル・グループの売上複合成長率が高い(66.2% vs 1.5%)
カーライル・グループは米国発祥の多国籍企業で、プライベートエクイティ投資、オルタナティブ資産運用、金融サービスを主力事業として展開しています。2023年時点の運用資産総額は4260億米ドルに達し、世界の同業界で高い影響力を持ちます。
アライアント・エナジー・コーポレーションは米国の公益事業持株会社で、規制対象の電力・天然ガスサービスを提供しています。公益電力事業、公益ガス事業、その他公益事業の3部門で事業を展開し、子会社IPLを通じてアイオワ州の小口顧客への電力供給、天然ガスの配送・輸送を行うほか、ミネソタ州、イリノイ州などの大口顧客にも電力を販売しています。
CG vs LNT — 直接比較
売上が大きい
CG
1.8倍大きい
$1.1B
売上成長率が高い
CG
+75.1%の差
9.0%
純利益率が高い
CG
純利益率が5.5%高い
13.4%
2年売上CAGRが高い
CG
2年複合成長率
1.5%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.9B | $1.1B |
| 純利益 | $358.1M | $142.0M |
| 粗利率 | — | 85.9% |
| 営業利益率 | 24.3% | 18.4% |
| 純利益率 | 18.8% | 13.4% |
| 売上前年比 | 84.1% | 9.0% |
| 純利益前年比 | 69.8% | -5.3% |
| EPS(希薄化後) | $0.96 | $0.54 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CG
LNT
| Q4 25 | $1.9B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $332.7M | $1.2B | ||
| Q2 25 | $1.6B | $961.0M | ||
| Q1 25 | $973.1M | $1.1B | ||
| Q4 24 | $1.0B | $975.0M | ||
| Q3 24 | $2.6B | $1.1B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $894.0M | ||
| Q1 24 | $688.4M | $1.0B |
純利益
CG
LNT
| Q4 25 | $358.1M | $142.0M | ||
| Q3 25 | $900.0K | $281.0M | ||
| Q2 25 | $319.7M | $174.0M | ||
| Q1 25 | $130.0M | $213.0M | ||
| Q4 24 | $210.9M | $150.0M | ||
| Q3 24 | $595.7M | $295.0M | ||
| Q2 24 | $148.2M | $87.0M | ||
| Q1 24 | $65.6M | $158.0M |
粗利率
CG
LNT
| Q4 25 | — | 85.9% | ||
| Q3 25 | — | 86.3% | ||
| Q2 25 | — | 84.3% | ||
| Q1 25 | — | 86.0% | ||
| Q4 24 | — | 84.7% | ||
| Q3 24 | — | 84.7% | ||
| Q2 24 | — | 83.6% | ||
| Q1 24 | — | 85.3% |
営業利益率
CG
LNT
| Q4 25 | 24.3% | 18.4% | ||
| Q3 25 | 25.8% | 28.8% | ||
| Q2 25 | 28.0% | 23.2% | ||
| Q1 25 | 17.6% | 22.8% | ||
| Q4 24 | 25.7% | 22.7% | ||
| Q3 24 | 29.9% | 29.0% | ||
| Q2 24 | 20.5% | 14.5% | ||
| Q1 24 | 17.5% | 21.5% |
純利益率
CG
LNT
| Q4 25 | 18.8% | 13.4% | ||
| Q3 25 | 0.3% | 23.2% | ||
| Q2 25 | 20.3% | 18.1% | ||
| Q1 25 | 13.4% | 18.9% | ||
| Q4 24 | 20.4% | 15.4% | ||
| Q3 24 | 22.6% | 27.3% | ||
| Q2 24 | 13.9% | 9.7% | ||
| Q1 24 | 9.5% | 15.3% |
EPS(希薄化後)
CG
LNT
| Q4 25 | $0.96 | $0.54 | ||
| Q3 25 | $0.00 | $1.09 | ||
| Q2 25 | $0.87 | $0.68 | ||
| Q1 25 | $0.35 | $0.83 | ||
| Q4 24 | $0.56 | $0.58 | ||
| Q3 24 | $1.63 | $1.15 | ||
| Q2 24 | $0.40 | $0.34 | ||
| Q1 24 | $0.18 | $0.62 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $2.0B | $556.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $7.1B | $7.3B |
| 総資産 | $29.1B | $25.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CG
LNT
| Q4 25 | $2.0B | $556.0M | ||
| Q3 25 | $2.2B | $753.0M | ||
| Q2 25 | $1.3B | $329.0M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $25.0M | ||
| Q4 24 | $1.3B | $81.0M | ||
| Q3 24 | $1.4B | $827.0M | ||
| Q2 24 | $914.8M | $92.0M | ||
| Q1 24 | $1.3B | $32.0M |
株主資本
CG
LNT
| Q4 25 | $7.1B | $7.3B | ||
| Q3 25 | $6.8B | $7.3B | ||
| Q2 25 | $6.7B | $7.1B | ||
| Q1 25 | $6.4B | $7.1B | ||
| Q4 24 | $6.3B | $7.0B | ||
| Q3 24 | $6.3B | $7.0B | ||
| Q2 24 | $5.7B | $6.8B | ||
| Q1 24 | $5.7B | $6.8B |
総資産
CG
LNT
| Q4 25 | $29.1B | $25.0B | ||
| Q3 25 | $27.1B | $24.6B | ||
| Q2 25 | $25.1B | $23.8B | ||
| Q1 25 | $24.1B | $22.9B | ||
| Q4 24 | $23.1B | $22.7B | ||
| Q3 24 | $22.7B | $22.8B | ||
| Q2 24 | $22.3B | $21.8B | ||
| Q1 24 | $20.8B | $21.2B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-1.2B | $269.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-1.2B | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -65.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.2% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -3.34× | 1.89× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-3.4B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CG
LNT
| Q4 25 | $-1.2B | $269.0M | ||
| Q3 25 | $-1.6B | $408.0M | ||
| Q2 25 | $-168.8M | $243.0M | ||
| Q1 25 | $-352.1M | $249.0M | ||
| Q4 24 | $-352.8M | $254.0M | ||
| Q3 24 | $791.9M | $351.0M | ||
| Q2 24 | $-1.3B | $255.0M | ||
| Q1 24 | $71.1M | $307.0M |
フリーキャッシュフロー
CG
LNT
| Q4 25 | $-1.2B | — | ||
| Q3 25 | $-1.6B | $-103.0M | ||
| Q2 25 | $-186.3M | $-179.0M | ||
| Q1 25 | $-368.8M | $-305.0M | ||
| Q4 24 | $-379.5M | — | ||
| Q3 24 | $772.8M | $-59.0M | ||
| Q2 24 | $-1.3B | $-137.0M | ||
| Q1 24 | $56.9M | $-171.0M |
FCFマージン
CG
LNT
| Q4 25 | -65.1% | — | ||
| Q3 25 | -475.7% | -8.5% | ||
| Q2 25 | -11.8% | -18.6% | ||
| Q1 25 | -37.9% | -27.0% | ||
| Q4 24 | -36.8% | — | ||
| Q3 24 | 29.3% | -5.5% | ||
| Q2 24 | -120.4% | -15.3% | ||
| Q1 24 | 8.3% | -16.6% |
設備投資強度
CG
LNT
| Q4 25 | 2.2% | — | ||
| Q3 25 | 7.0% | 42.2% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 43.9% | ||
| Q1 25 | 1.7% | 49.1% | ||
| Q4 24 | 2.6% | — | ||
| Q3 24 | 0.7% | 37.9% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 43.8% | ||
| Q1 24 | 2.1% | 46.4% |
キャッシュ転換率
CG
LNT
| Q4 25 | -3.34× | 1.89× | ||
| Q3 25 | -1732.78× | 1.45× | ||
| Q2 25 | -0.53× | 1.40× | ||
| Q1 25 | -2.71× | 1.17× | ||
| Q4 24 | -1.67× | 1.69× | ||
| Q3 24 | 1.33× | 1.19× | ||
| Q2 24 | -8.57× | 2.93× | ||
| Q1 24 | 1.08× | 1.94× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CG
| Fund Management Fee | $606.8M | 32% |
| Other | $528.7M | 28% |
| Global Private Equity Segment | $307.3M | 16% |
| Global Credit Segment | $238.0M | 13% |
| Carlyle Alp Invest Segment | $124.6M | 7% |
| Incentive Fee | $55.4M | 3% |
| Fee Related Performance Revenues | $29.2M | 2% |
| Investment Advice | $11.1M | 1% |
LNT
| Retail Residential | $313.0M | 29% |
| Retail Industrial | $251.0M | 24% |
| Retail Commercial | $226.0M | 21% |
| Gas | $158.0M | 15% |
| Other Customer | $43.0M | 4% |
| Wholesale | $36.0M | 3% |
| Other Utility | $15.0M | 1% |
| Steam | $9.0M | 1% |