vs
カーライル・グループ(CG)とMasco(MAS)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Mascoの直近四半期売上が大きい($1.9B vs $1.9B、カーライル・グループの約1.0倍)。カーライル・グループの純利益率が高く(18.8% vs 11.9%、差は6.9%)。カーライル・グループの前年同期比売上増加率が高い(84.1% vs 6.5%)。過去8四半期でカーライル・グループの売上複合成長率が高い(66.2% vs -4.2%)
カーライル・グループは米国発祥の多国籍企業で、プライベートエクイティ投資、オルタナティブ資産運用、金融サービスを主力事業として展開しています。2023年時点の運用資産総額は4260億米ドルに達し、世界の同業界で高い影響力を持ちます。
Mascoは米国の住宅改修・新築住宅市場向け製品を製造する企業です。傘下に20社以上の子会社を保有し、米国内に約60か所、海外に20か所以上の計約80か所の生産拠点を運営しています。1969年にニューヨーク証券取引所に上場し、急成長を遂げた後、米国フォーチュン500社の一つに数えられています。
CG vs MAS — 直接比較
売上が大きい
MAS
1.0倍大きい
$1.9B
売上成長率が高い
CG
+77.6%の差
6.5%
純利益率が高い
CG
純利益率が6.9%高い
11.9%
2年売上CAGRが高い
CG
2年複合成長率
-4.2%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.9B | $1.9B |
| 純利益 | $358.1M | $228.0M |
| 粗利率 | — | 35.8% |
| 営業利益率 | 24.3% | 16.5% |
| 純利益率 | 18.8% | 11.9% |
| 売上前年比 | 84.1% | 6.5% |
| 純利益前年比 | 69.8% | 14.5% |
| EPS(希薄化後) | $0.96 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CG
MAS
| Q1 26 | — | $1.9B | ||
| Q4 25 | $1.9B | $1.8B | ||
| Q3 25 | $332.7M | $1.9B | ||
| Q2 25 | $1.6B | $2.1B | ||
| Q1 25 | $973.1M | $1.8B | ||
| Q4 24 | $1.0B | $1.8B | ||
| Q3 24 | $2.6B | $2.0B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $2.1B |
純利益
CG
MAS
| Q1 26 | — | $228.0M | ||
| Q4 25 | $358.1M | $165.0M | ||
| Q3 25 | $900.0K | $189.0M | ||
| Q2 25 | $319.7M | $270.0M | ||
| Q1 25 | $130.0M | $186.0M | ||
| Q4 24 | $210.9M | $182.0M | ||
| Q3 24 | $595.7M | $167.0M | ||
| Q2 24 | $148.2M | $258.0M |
粗利率
CG
MAS
| Q1 26 | — | 35.8% | ||
| Q4 25 | — | 33.9% | ||
| Q3 25 | — | 34.2% | ||
| Q2 25 | — | 37.6% | ||
| Q1 25 | — | 35.8% | ||
| Q4 24 | — | 34.8% | ||
| Q3 24 | — | 36.6% | ||
| Q2 24 | — | 37.5% |
営業利益率
CG
MAS
| Q1 26 | — | 16.5% | ||
| Q4 25 | 24.3% | 13.8% | ||
| Q3 25 | 25.8% | 15.8% | ||
| Q2 25 | 28.0% | 20.1% | ||
| Q1 25 | 17.6% | 15.9% | ||
| Q4 24 | 25.7% | 15.9% | ||
| Q3 24 | 29.9% | 18.0% | ||
| Q2 24 | 20.5% | 19.0% |
純利益率
CG
MAS
| Q1 26 | — | 11.9% | ||
| Q4 25 | 18.8% | 9.2% | ||
| Q3 25 | 0.3% | 9.9% | ||
| Q2 25 | 20.3% | 13.2% | ||
| Q1 25 | 13.4% | 10.3% | ||
| Q4 24 | 20.4% | 10.0% | ||
| Q3 24 | 22.6% | 8.4% | ||
| Q2 24 | 13.9% | 12.3% |
EPS(希薄化後)
CG
MAS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $0.96 | $0.81 | ||
| Q3 25 | $0.00 | $0.90 | ||
| Q2 25 | $0.87 | $1.28 | ||
| Q1 25 | $0.35 | $0.87 | ||
| Q4 24 | $0.56 | $0.85 | ||
| Q3 24 | $1.63 | $0.77 | ||
| Q2 24 | $0.40 | $1.17 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $2.0B | — |
| 総負債低いほど良い | — | $2.9B |
| 株主資本純資産 | $7.1B | $27.0M |
| 総資産 | $29.1B | $5.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 109.07× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CG
MAS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $2.0B | $647.0M | ||
| Q3 25 | $2.2B | $559.0M | ||
| Q2 25 | $1.3B | $390.0M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $377.0M | ||
| Q4 24 | $1.3B | $634.0M | ||
| Q3 24 | $1.4B | $646.0M | ||
| Q2 24 | $914.8M | $398.0M |
総負債
CG
MAS
| Q1 26 | — | $2.9B | ||
| Q4 25 | — | $2.9B | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $2.9B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本
CG
MAS
| Q1 26 | — | $27.0M | ||
| Q4 25 | $7.1B | $-185.0M | ||
| Q3 25 | $6.8B | $-78.0M | ||
| Q2 25 | $6.7B | $-84.0M | ||
| Q1 25 | $6.4B | $-254.0M | ||
| Q4 24 | $6.3B | $-279.0M | ||
| Q3 24 | $6.3B | $-88.0M | ||
| Q2 24 | $5.7B | $-26.0M |
総資産
CG
MAS
| Q1 26 | — | $5.2B | ||
| Q4 25 | $29.1B | $5.2B | ||
| Q3 25 | $27.1B | $5.3B | ||
| Q2 25 | $25.1B | $5.3B | ||
| Q1 25 | $24.1B | $5.1B | ||
| Q4 24 | $23.1B | $5.0B | ||
| Q3 24 | $22.7B | $5.3B | ||
| Q2 24 | $22.3B | $5.4B |
負債/資本比率
CG
MAS
| Q1 26 | — | 109.07× | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-1.2B | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-1.2B | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -65.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.2% | 1.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -3.34× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-3.4B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CG
MAS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-1.2B | $418.0M | ||
| Q3 25 | $-1.6B | $456.0M | ||
| Q2 25 | $-168.8M | $306.0M | ||
| Q1 25 | $-352.1M | $-158.0M | ||
| Q4 24 | $-352.8M | $407.0M | ||
| Q3 24 | $791.9M | $416.0M | ||
| Q2 24 | $-1.3B | $346.0M |
フリーキャッシュフロー
CG
MAS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-1.2B | $371.0M | ||
| Q3 25 | $-1.6B | $415.0M | ||
| Q2 25 | $-186.3M | $270.0M | ||
| Q1 25 | $-368.8M | $-190.0M | ||
| Q4 24 | $-379.5M | $351.0M | ||
| Q3 24 | $772.8M | $378.0M | ||
| Q2 24 | $-1.3B | $303.0M |
FCFマージン
CG
MAS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -65.1% | 20.7% | ||
| Q3 25 | -475.7% | 21.6% | ||
| Q2 25 | -11.8% | 13.2% | ||
| Q1 25 | -37.9% | -10.5% | ||
| Q4 24 | -36.8% | 19.2% | ||
| Q3 24 | 29.3% | 19.1% | ||
| Q2 24 | -120.4% | 14.5% |
設備投資強度
CG
MAS
| Q1 26 | — | 1.8% | ||
| Q4 25 | 2.2% | 2.6% | ||
| Q3 25 | 7.0% | 2.1% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 1.8% | ||
| Q1 25 | 1.7% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 2.6% | 3.1% | ||
| Q3 24 | 0.7% | 1.9% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 2.1% |
キャッシュ転換率
CG
MAS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -3.34× | 2.53× | ||
| Q3 25 | -1732.78× | 2.41× | ||
| Q2 25 | -0.53× | 1.13× | ||
| Q1 25 | -2.71× | -0.85× | ||
| Q4 24 | -1.67× | 2.24× | ||
| Q3 24 | 1.33× | 2.49× | ||
| Q2 24 | -8.57× | 1.34× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CG
| Fund Management Fee | $606.8M | 32% |
| Other | $528.7M | 28% |
| Global Private Equity Segment | $307.3M | 16% |
| Global Credit Segment | $238.0M | 13% |
| Carlyle Alp Invest Segment | $124.6M | 7% |
| Incentive Fee | $55.4M | 3% |
| Fee Related Performance Revenues | $29.2M | 2% |
| Investment Advice | $11.1M | 1% |
MAS
セグメントデータなし