vs
カーライル・グループ（CG）とオシュコシュ・コーポレーション（OSK）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
オシュコシュ・コーポレーションの直近四半期売上が大きい（$2.3B vs $1.9B、カーライル・グループの約1.2倍）。カーライル・グループの純利益率が高く（18.8% vs 1.9%、差は17.0%）。カーライル・グループの前年同期比売上増加率が高い（84.1% vs 0.2%）。過去8四半期でカーライル・グループの売上複合成長率が高い（66.2% vs -9.8%）
カーライル・グループは米国発祥の多国籍企業で、プライベートエクイティ投資、オルタナティブ資産運用、金融サービスを主力事業として展開しています。2023年時点の運用資産総額は4260億米ドルに達し、世界の同業界で高い影響力を持ちます。
オシュコシュ・コーポレーション（旧社名：オシュコシュ・トラック）は米国の工業企業で、特殊トラック、軍用車両、空港用消防設備、高所作業装置などの設計・製造を主力事業としています。子会社にはウィスコンシン州拠点の消防設備メーカーPierce Manufacturing、昇降作業装置メーカーのJLGインダストリーズがあります。
CG vs OSK — 直接比較
売上が大きい
OSK
1.2倍大きい
$1.9B
売上成長率が高い
CG
+83.9%の差
0.2%
純利益率が高い
CG
純利益率が17.0%高い
1.9%
2年売上CAGRが高い
CG
2年複合成長率
-9.8%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.9B | $2.3B |
| 純利益 | $358.1M | $43.1M |
| 粗利率 | — | 13.5% |
| 営業利益率 | 24.3% | 3.5% |
| 純利益率 | 18.8% | 1.9% |
| 売上前年比 | 84.1% | 0.2% |
| 純利益前年比 | 69.8% | -61.6% |
| EPS（希薄化後） | $0.96 | $0.68 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CGOSK
| Q1 26 | — | $2.3B | ||
| Q4 25 | $1.9B | $2.7B | ||
| Q3 25 | $332.7M | $2.7B | ||
| Q2 25 | $1.6B | $2.7B | ||
| Q1 25 | $973.1M | $2.3B | ||
| Q4 24 | $1.0B | $2.6B | ||
| Q3 24 | $2.6B | $2.7B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $2.8B |
純利益CGOSK
| Q1 26 | — | $43.1M | ||
| Q4 25 | $358.1M | $133.8M | ||
| Q3 25 | $900.0K | $196.2M | ||
| Q2 25 | $319.7M | $204.8M | ||
| Q1 25 | $130.0M | $112.2M | ||
| Q4 24 | $210.9M | $153.1M | ||
| Q3 24 | $595.7M | $180.3M | ||
| Q2 24 | $148.2M | $168.6M |
粗利率CGOSK
| Q1 26 | — | 13.5% | ||
| Q4 25 | — | 15.8% | ||
| Q3 25 | — | 17.5% | ||
| Q2 25 | — | 19.2% | ||
| Q1 25 | — | 17.3% | ||
| Q4 24 | — | 17.2% | ||
| Q3 24 | — | 18.5% | ||
| Q2 24 | — | 19.2% |
営業利益率CGOSK
| Q1 26 | — | 3.5% | ||
| Q4 25 | 24.3% | 7.9% | ||
| Q3 25 | 25.8% | 9.7% | ||
| Q2 25 | 28.0% | 10.7% | ||
| Q1 25 | 17.6% | 7.6% | ||
| Q4 24 | 25.7% | 8.6% | ||
| Q3 24 | 29.9% | 9.7% | ||
| Q2 24 | 20.5% | 9.2% |
純利益率CGOSK
| Q1 26 | — | 1.9% | ||
| Q4 25 | 18.8% | 5.0% | ||
| Q3 25 | 0.3% | 7.3% | ||
| Q2 25 | 20.3% | 7.5% | ||
| Q1 25 | 13.4% | 4.9% | ||
| Q4 24 | 20.4% | 5.9% | ||
| Q3 24 | 22.6% | 6.6% | ||
| Q2 24 | 13.9% | 5.9% |
EPS（希薄化後）CGOSK
| Q1 26 | — | $0.68 | ||
| Q4 25 | $0.96 | — | ||
| Q3 25 | $0.00 | — | ||
| Q2 25 | $0.87 | — | ||
| Q1 25 | $0.35 | — | ||
| Q4 24 | $0.56 | — | ||
| Q3 24 | $1.63 | — | ||
| Q2 24 | $0.40 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $2.0B | $250.3M |
| 総負債低いほど良い | — | $600.6M |
| 株主資本純資産 | $7.1B | — |
| 総資産 | $29.1B | $10.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CGOSK
| Q1 26 | — | $250.3M | ||
| Q4 25 | $2.0B | $479.8M | ||
| Q3 25 | $2.2B | $211.8M | ||
| Q2 25 | $1.3B | $191.7M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $210.3M | ||
| Q4 24 | $1.3B | $204.9M | ||
| Q3 24 | $1.4B | $160.9M | ||
| Q2 24 | $914.8M | $141.4M |
総負債CGOSK
| Q1 26 | — | $600.6M | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $602.3M | ||
| Q2 24 | — | $599.1M |
株主資本CGOSK
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $7.1B | $4.5B | ||
| Q3 25 | $6.8B | $4.5B | ||
| Q2 25 | $6.7B | $4.5B | ||
| Q1 25 | $6.4B | $4.2B | ||
| Q4 24 | $6.3B | $4.2B | ||
| Q3 24 | $6.3B | $4.1B | ||
| Q2 24 | $5.7B | $3.9B |
総資産CGOSK
| Q1 26 | — | $10.0B | ||
| Q4 25 | $29.1B | $10.1B | ||
| Q3 25 | $27.1B | $9.8B | ||
| Q2 25 | $25.1B | $10.0B | ||
| Q1 25 | $24.1B | $9.8B | ||
| Q4 24 | $23.1B | $9.4B | ||
| Q3 24 | $22.7B | $9.9B | ||
| Q2 24 | $22.3B | $9.7B |
負債/資本比率CGOSK
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 0.15× | ||
| Q2 24 | — | 0.15× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-1.2B | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-1.2B | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -65.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.2% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -3.34× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-3.4B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCGOSK
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-1.2B | $600.1M | ||
| Q3 25 | $-1.6B | $489.0M | ||
| Q2 25 | $-168.8M | $89.2M | ||
| Q1 25 | $-352.1M | $-394.9M | ||
| Q4 24 | $-352.8M | $790.8M | ||
| Q3 24 | $791.9M | $326.1M | ||
| Q2 24 | $-1.3B | $-211.0M |
フリーキャッシュフローCGOSK
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-1.2B | $540.3M | ||
| Q3 25 | $-1.6B | $464.3M | ||
| Q2 25 | $-186.3M | $48.6M | ||
| Q1 25 | $-368.8M | $-435.2M | ||
| Q4 24 | $-379.5M | $703.3M | ||
| Q3 24 | $772.8M | $272.2M | ||
| Q2 24 | $-1.3B | $-250.5M |
FCFマージンCGOSK
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -65.1% | 20.1% | ||
| Q3 25 | -475.7% | 17.3% | ||
| Q2 25 | -11.8% | 1.8% | ||
| Q1 25 | -37.9% | -18.8% | ||
| Q4 24 | -36.8% | 27.1% | ||
| Q3 24 | 29.3% | 9.9% | ||
| Q2 24 | -120.4% | -8.8% |
設備投資強度CGOSK
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.2% | 2.2% | ||
| Q3 25 | 7.0% | 0.9% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 1.5% | ||
| Q1 25 | 1.7% | 1.7% | ||
| Q4 24 | 2.6% | 3.4% | ||
| Q3 24 | 0.7% | 2.0% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 1.4% |
キャッシュ転換率CGOSK
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -3.34× | 4.49× | ||
| Q3 25 | -1732.78× | 2.49× | ||
| Q2 25 | -0.53× | 0.44× | ||
| Q1 25 | -2.71× | -3.52× | ||
| Q4 24 | -1.67× | 5.17× | ||
| Q3 24 | 1.33× | 1.81× | ||
| Q2 24 | -8.57× | -1.25× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CG
| Fund Management Fee | $606.8M | 32% |
| Other | $528.7M | 28% |
| Global Private Equity Segment | $307.3M | 16% |
| Global Credit Segment | $238.0M | 13% |
| Carlyle Alp Invest Segment | $124.6M | 7% |
| Incentive Fee | $55.4M | 3% |
| Fee Related Performance Revenues | $29.2M | 2% |
| Investment Advice | $11.1M | 1% |
OSK
セグメントデータなし
