vs
カーライル・グループ（CG）とPPL Corporation（PPL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
PPL Corporationの直近四半期売上が大きい（$2.3B vs $1.9B、カーライル・グループの約1.2倍）。カーライル・グループの純利益率が高く（18.8% vs 11.3%、差は7.5%）。カーライル・グループの前年同期比売上増加率が高い（84.1% vs 7.2%）。PPL Corporationの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$-614.0M vs $-1.2B）。過去8四半期でカーライル・グループの売上複合成長率が高い（66.2% vs 1.0%）
カーライル・グループは米国発祥の多国籍企業で、プライベートエクイティ投資、オルタナティブ資産運用、金融サービスを主力事業として展開しています。2023年時点の運用資産総額は4260億米ドルに達し、世界の同業界で高い影響力を持ちます。
PPLコーポレーションは米国ペンシルベニア州に本社を置くエネルギー公益持株会社で、同州およびケンタッキー州、ロードアイランド州の約350万の顧客に電力と天然ガスを供給しています。送電網近代化、クリーンエネルギー移行、信頼性の高い持続可能なエネルギーサービスの提供を重点事業としています。
CG vs PPL — 直接比較
売上が大きい
PPL
1.2倍大きい
$1.9B
売上成長率が高い
CG
+76.9%の差
7.2%
純利益率が高い
CG
純利益率が7.5%高い
11.3%
フリーキャッシュフローが多い
PPL
FCF $623.1M多い
$-1.2B
2年売上CAGRが高い
CG
2年複合成長率
1.0%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.9B | $2.3B |
| 純利益 | $358.1M | $266.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 24.3% | 20.3% |
| 純利益率 | 18.8% | 11.3% |
| 売上前年比 | 84.1% | 7.2% |
| 純利益前年比 | 69.8% | 50.3% |
| EPS（希薄化後） | $0.96 | $0.35 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CGPPL
| Q4 25 | $1.9B | $2.3B | ||
| Q3 25 | $332.7M | $2.2B | ||
| Q2 25 | $1.6B | $2.0B | ||
| Q1 25 | $973.1M | $2.5B | ||
| Q4 24 | $1.0B | $2.2B | ||
| Q3 24 | $2.6B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $1.9B | ||
| Q1 24 | $688.4M | $2.3B |
純利益CGPPL
| Q4 25 | $358.1M | $266.0M | ||
| Q3 25 | $900.0K | $318.0M | ||
| Q2 25 | $319.7M | $183.0M | ||
| Q1 25 | $130.0M | $414.0M | ||
| Q4 24 | $210.9M | $177.0M | ||
| Q3 24 | $595.7M | $214.0M | ||
| Q2 24 | $148.2M | $190.0M | ||
| Q1 24 | $65.6M | $307.0M |
営業利益率CGPPL
| Q4 25 | 24.3% | 20.3% | ||
| Q3 25 | 25.8% | 25.4% | ||
| Q2 25 | 28.0% | 19.9% | ||
| Q1 25 | 17.6% | 26.6% | ||
| Q4 24 | 25.7% | 17.2% | ||
| Q3 24 | 29.9% | 20.6% | ||
| Q2 24 | 20.5% | 20.8% | ||
| Q1 24 | 17.5% | 23.7% |
純利益率CGPPL
| Q4 25 | 18.8% | 11.3% | ||
| Q3 25 | 0.3% | 14.2% | ||
| Q2 25 | 20.3% | 9.0% | ||
| Q1 25 | 13.4% | 16.3% | ||
| Q4 24 | 20.4% | 8.1% | ||
| Q3 24 | 22.6% | 10.3% | ||
| Q2 24 | 13.9% | 10.1% | ||
| Q1 24 | 9.5% | 13.3% |
EPS（希薄化後）CGPPL
| Q4 25 | $0.96 | $0.35 | ||
| Q3 25 | $0.00 | $0.43 | ||
| Q2 25 | $0.87 | $0.25 | ||
| Q1 25 | $0.35 | $0.56 | ||
| Q4 24 | $0.56 | $0.23 | ||
| Q3 24 | $1.63 | $0.29 | ||
| Q2 24 | $0.40 | $0.26 | ||
| Q1 24 | $0.18 | $0.42 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $2.0B | $1.1B |
| 総負債低いほど良い | — | $18.9B |
| 株主資本純資産 | $7.1B | $14.9B |
| 総資産 | $29.1B | $45.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.27× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CGPPL
| Q4 25 | $2.0B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $1.1B | ||
| Q2 25 | $1.3B | $294.0M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $312.0M | ||
| Q4 24 | $1.3B | $306.0M | ||
| Q3 24 | $1.4B | $542.0M | ||
| Q2 24 | $914.8M | $282.0M | ||
| Q1 24 | $1.3B | $276.0M |
総負債CGPPL
| Q4 25 | — | $18.9B | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $16.5B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本CGPPL
| Q4 25 | $7.1B | $14.9B | ||
| Q3 25 | $6.8B | $14.4B | ||
| Q2 25 | $6.7B | $14.3B | ||
| Q1 25 | $6.4B | $14.3B | ||
| Q4 24 | $6.3B | $14.1B | ||
| Q3 24 | $6.3B | $14.1B | ||
| Q2 24 | $5.7B | $14.1B | ||
| Q1 24 | $5.7B | $14.1B |
総資産CGPPL
| Q4 25 | $29.1B | $45.2B | ||
| Q3 25 | $27.1B | $43.9B | ||
| Q2 25 | $25.1B | $42.4B | ||
| Q1 25 | $24.1B | $41.8B | ||
| Q4 24 | $23.1B | $41.1B | ||
| Q3 24 | $22.7B | $40.5B | ||
| Q2 24 | $22.3B | $39.8B | ||
| Q1 24 | $20.8B | $39.6B |
負債/資本比率CGPPL
| Q4 25 | — | 1.27× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 1.17× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-1.2B | $548.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-1.2B | $-614.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -65.1% | -26.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.2% | 49.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -3.34× | 2.06× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-3.4B | $-1.4B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCGPPL
| Q4 25 | $-1.2B | $548.0M | ||
| Q3 25 | $-1.6B | $966.0M | ||
| Q2 25 | $-168.8M | $602.0M | ||
| Q1 25 | $-352.1M | $513.0M | ||
| Q4 24 | $-352.8M | $511.0M | ||
| Q3 24 | $791.9M | $781.0M | ||
| Q2 24 | $-1.3B | $766.0M | ||
| Q1 24 | $71.1M | $282.0M |
フリーキャッシュフローCGPPL
| Q4 25 | $-1.2B | $-614.0M | ||
| Q3 25 | $-1.6B | $-179.0M | ||
| Q2 25 | $-186.3M | $-328.0M | ||
| Q1 25 | $-368.8M | $-280.0M | ||
| Q4 24 | $-379.5M | $-349.0M | ||
| Q3 24 | $772.8M | $102.0M | ||
| Q2 24 | $-1.3B | $96.0M | ||
| Q1 24 | $56.9M | $-314.0M |
FCFマージンCGPPL
| Q4 25 | -65.1% | -26.1% | ||
| Q3 25 | -475.7% | -8.0% | ||
| Q2 25 | -11.8% | -16.1% | ||
| Q1 25 | -37.9% | -11.0% | ||
| Q4 24 | -36.8% | -15.9% | ||
| Q3 24 | 29.3% | 4.9% | ||
| Q2 24 | -120.4% | 5.1% | ||
| Q1 24 | 8.3% | -13.6% |
設備投資強度CGPPL
| Q4 25 | 2.2% | 49.5% | ||
| Q3 25 | 7.0% | 51.2% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 45.6% | ||
| Q1 25 | 1.7% | 31.2% | ||
| Q4 24 | 2.6% | 39.3% | ||
| Q3 24 | 0.7% | 32.7% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 35.8% | ||
| Q1 24 | 2.1% | 25.9% |
キャッシュ転換率CGPPL
| Q4 25 | -3.34× | 2.06× | ||
| Q3 25 | -1732.78× | 3.04× | ||
| Q2 25 | -0.53× | 3.29× | ||
| Q1 25 | -2.71× | 1.24× | ||
| Q4 24 | -1.67× | 2.89× | ||
| Q3 24 | 1.33× | 3.65× | ||
| Q2 24 | -8.57× | 4.03× | ||
| Q1 24 | 1.08× | 0.92× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CG
| Fund Management Fee | $606.8M | 32% |
| Other | $528.7M | 28% |
| Global Private Equity Segment | $307.3M | 16% |
| Global Credit Segment | $238.0M | 13% |
| Carlyle Alp Invest Segment | $124.6M | 7% |
| Incentive Fee | $55.4M | 3% |
| Fee Related Performance Revenues | $29.2M | 2% |
| Investment Advice | $11.1M | 1% |
PPL
| Rhode Island Regulated | $539.0M | 23% |
| Other | $532.0M | 23% |
| Residential | $451.0M | 19% |
| Nonrelated Party | $425.0M | 18% |
| Transmission | $228.0M | 10% |
| Commercial | $117.0M | 5% |
| Wholesale Other | $23.0M | 1% |
| Industrial | $14.0M | 1% |
| Related Party | $13.0M | 1% |
| Wholesale Municipal | $6.0M | 0% |
