vs
カーライル・グループ（CG）とPrimo Brands Corp（PRMB）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
カーライル・グループの直近四半期売上が大きい（$1.9B vs $1.6B、Primo Brands Corpの約1.2倍）。カーライル・グループの純利益率が高く（18.8% vs -0.8%、差は19.7%）。Primo Brands Corpの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$57.3M vs $-1.2B）
カーライル・グループは米国発祥の多国籍企業で、プライベートエクイティ投資、オルタナティブ資産運用、金融サービスを主力事業として展開しています。2023年時点の運用資産総額は4260億米ドルに達し、世界の同業界で高い影響力を持ちます。
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
CG vs PRMB — 直接比較
売上が大きい
CG
1.2倍大きい
$1.6B
純利益率が高い
CG
純利益率が19.7%高い
-0.8%
フリーキャッシュフローが多い
PRMB
FCF $1.3B多い
$-1.2B
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.9B | $1.6B |
| 純利益 | $358.1M | $-13.0M |
| 粗利率 | — | 27.7% |
| 営業利益率 | 24.3% | 1.2% |
| 純利益率 | 18.8% | -0.8% |
| 売上前年比 | 84.1% | — |
| 純利益前年比 | 69.8% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.96 | $-0.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CGPRMB
| Q4 25 | $1.9B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $332.7M | $1.8B | ||
| Q2 25 | $1.6B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $973.1M | $1.6B | ||
| Q4 24 | $1.0B | — | ||
| Q3 24 | $2.6B | $0 | ||
| Q2 24 | $1.1B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $688.4M | $1.1B |
純利益CGPRMB
| Q4 25 | $358.1M | $-13.0M | ||
| Q3 25 | $900.0K | $16.8M | ||
| Q2 25 | $319.7M | $27.6M | ||
| Q1 25 | $130.0M | $28.7M | ||
| Q4 24 | $210.9M | — | ||
| Q3 24 | $595.7M | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $148.2M | $54.5M | ||
| Q1 24 | $65.6M | $33.5M |
粗利率CGPRMB
| Q4 25 | — | 27.7% | ||
| Q3 25 | — | 29.9% | ||
| Q2 25 | — | 31.3% | ||
| Q1 25 | — | 32.3% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 32.7% | ||
| Q1 24 | — | 30.4% |
営業利益率CGPRMB
| Q4 25 | 24.3% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 25.8% | 8.3% | ||
| Q2 25 | 28.0% | 6.5% | ||
| Q1 25 | 17.6% | 9.5% | ||
| Q4 24 | 25.7% | — | ||
| Q3 24 | 29.9% | — | ||
| Q2 24 | 20.5% | 12.1% | ||
| Q1 24 | 17.5% | 11.0% |
純利益率CGPRMB
| Q4 25 | 18.8% | -0.8% | ||
| Q3 25 | 0.3% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 20.3% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 13.4% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 20.4% | — | ||
| Q3 24 | 22.6% | — | ||
| Q2 24 | 13.9% | 4.1% | ||
| Q1 24 | 9.5% | 2.9% |
EPS（希薄化後）CGPRMB
| Q4 25 | $0.96 | $-0.03 | ||
| Q3 25 | $0.00 | $0.04 | ||
| Q2 25 | $0.87 | $0.07 | ||
| Q1 25 | $0.35 | $0.08 | ||
| Q4 24 | $0.56 | — | ||
| Q3 24 | $1.63 | $-20.00 | ||
| Q2 24 | $0.40 | $0.25 | ||
| Q1 24 | $0.18 | $0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $2.0B | $376.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $7.1B | $3.0B |
| 総資産 | $29.1B | $10.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.72× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CGPRMB
| Q4 25 | $2.0B | $376.7M | ||
| Q3 25 | $2.2B | — | ||
| Q2 25 | $1.3B | — | ||
| Q1 25 | $1.2B | — | ||
| Q4 24 | $1.3B | — | ||
| Q3 24 | $1.4B | — | ||
| Q2 24 | $914.8M | — | ||
| Q1 24 | $1.3B | — |
総負債CGPRMB
| Q4 25 | — | $5.2B | ||
| Q3 25 | — | $5.1B | ||
| Q2 25 | — | $5.1B | ||
| Q1 25 | — | $5.0B | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本CGPRMB
| Q4 25 | $7.1B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $6.8B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $6.7B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $6.4B | $3.3B | ||
| Q4 24 | $6.3B | — | ||
| Q3 24 | $6.3B | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $5.7B | $-296.8M | ||
| Q1 24 | $5.7B | $-349.8M |
総資産CGPRMB
| Q4 25 | $29.1B | $10.6B | ||
| Q3 25 | $27.1B | $11.0B | ||
| Q2 25 | $25.1B | $11.0B | ||
| Q1 25 | $24.1B | $11.0B | ||
| Q4 24 | $23.1B | — | ||
| Q3 24 | $22.7B | $0 | ||
| Q2 24 | $22.3B | — | ||
| Q1 24 | $20.8B | — |
負債/資本比率CGPRMB
| Q4 25 | — | 1.72× | ||
| Q3 25 | — | 1.61× | ||
| Q2 25 | — | 1.57× | ||
| Q1 25 | — | 1.51× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-1.2B | $203.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-1.2B | $57.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -65.1% | 3.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.2% | 9.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -3.34× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-3.4B | $302.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCGPRMB
| Q4 25 | $-1.2B | $203.1M | ||
| Q3 25 | $-1.6B | $283.4M | ||
| Q2 25 | $-168.8M | $155.0M | ||
| Q1 25 | $-352.1M | $38.8M | ||
| Q4 24 | $-352.8M | — | ||
| Q3 24 | $791.9M | $0 | ||
| Q2 24 | $-1.3B | $102.5M | ||
| Q1 24 | $71.1M | $6.0M |
フリーキャッシュフローCGPRMB
| Q4 25 | $-1.2B | $57.3M | ||
| Q3 25 | $-1.6B | $167.7M | ||
| Q2 25 | $-186.3M | $101.1M | ||
| Q1 25 | $-368.8M | $-23.2M | ||
| Q4 24 | $-379.5M | — | ||
| Q3 24 | $772.8M | — | ||
| Q2 24 | $-1.3B | $61.4M | ||
| Q1 24 | $56.9M | $-17.5M |
FCFマージンCGPRMB
| Q4 25 | -65.1% | 3.7% | ||
| Q3 25 | -475.7% | 9.5% | ||
| Q2 25 | -11.8% | 5.8% | ||
| Q1 25 | -37.9% | -1.4% | ||
| Q4 24 | -36.8% | — | ||
| Q3 24 | 29.3% | — | ||
| Q2 24 | -120.4% | 4.7% | ||
| Q1 24 | 8.3% | -1.5% |
設備投資強度CGPRMB
| Q4 25 | 2.2% | 9.4% | ||
| Q3 25 | 7.0% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 3.1% | ||
| Q1 25 | 1.7% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 2.6% | — | ||
| Q3 24 | 0.7% | — | ||
| Q2 24 | 1.7% | 3.1% | ||
| Q1 24 | 2.1% | 2.1% |
キャッシュ転換率CGPRMB
| Q4 25 | -3.34× | — | ||
| Q3 25 | -1732.78× | 16.87× | ||
| Q2 25 | -0.53× | 5.62× | ||
| Q1 25 | -2.71× | 1.35× | ||
| Q4 24 | -1.67× | — | ||
| Q3 24 | 1.33× | — | ||
| Q2 24 | -8.57× | 1.88× | ||
| Q1 24 | 1.08× | 0.18× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CG
| Fund Management Fee | $606.8M | 32% |
| Other | $528.7M | 28% |
| Global Private Equity Segment | $307.3M | 16% |
| Global Credit Segment | $238.0M | 13% |
| Carlyle Alp Invest Segment | $124.6M | 7% |
| Incentive Fee | $55.4M | 3% |
| Fee Related Performance Revenues | $29.2M | 2% |
| Investment Advice | $11.1M | 1% |
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
