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カーライル・グループ（CG）とロク（ROKU）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
カーライル・グループの直近四半期売上が大きい（$1.9B vs $1.4B、ロクの約1.4倍）。カーライル・グループの純利益率が高く（18.8% vs 5.8%、差は13.1%）。カーライル・グループの前年同期比売上増加率が高い（84.1% vs 16.1%）。ロクの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$106.6M vs $-1.2B）。過去8四半期でカーライル・グループの売上複合成長率が高い（66.2% vs 25.8%）
カーライル・グループは米国発祥の多国籍企業で、プライベートエクイティ投資、オルタナティブ資産運用、金融サービスを主力事業として展開しています。2023年時点の運用資産総額は4260億米ドルに達し、世界の同業界で高い影響力を持ちます。
ロクは2002年にアンソニー・ウッドが創設した米国のストリーミング技術企業です。デジタルメディアプレーヤーやテレビの製造、ストリーミングサービスの配信、プラットフォーム広告事業を手がけ、2024年時点で1億4500万人のユーザーに到達する米国市場のリーダーであり、豪州、カナダ、欧州、中南米でも事業を展開しています。
CG vs ROKU — 直接比較
売上が大きい
CG
1.4倍大きい
$1.4B
売上成長率が高い
CG
+68.0%の差
16.1%
純利益率が高い
CG
純利益率が13.1%高い
5.8%
フリーキャッシュフローが多い
ROKU
FCF $1.3B多い
$-1.2B
2年売上CAGRが高い
CG
2年複合成長率
25.8%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.9B | $1.4B |
| 純利益 | $358.1M | $80.5M |
| 粗利率 | — | 43.5% |
| 営業利益率 | 24.3% | 4.7% |
| 純利益率 | 18.8% | 5.8% |
| 売上前年比 | 84.1% | 16.1% |
| 純利益前年比 | 69.8% | 326.4% |
| EPS（希薄化後） | $0.96 | $0.55 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CGROKU
| Q4 25 | $1.9B | $1.4B | ||
| Q3 25 | $332.7M | $1.2B | ||
| Q2 25 | $1.6B | $1.1B | ||
| Q1 25 | $973.1M | $1.0B | ||
| Q4 24 | $1.0B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $2.6B | $1.1B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $968.2M | ||
| Q1 24 | $688.4M | $881.5M |
純利益CGROKU
| Q4 25 | $358.1M | $80.5M | ||
| Q3 25 | $900.0K | $24.8M | ||
| Q2 25 | $319.7M | $10.5M | ||
| Q1 25 | $130.0M | $-27.4M | ||
| Q4 24 | $210.9M | $-35.5M | ||
| Q3 24 | $595.7M | $-9.0M | ||
| Q2 24 | $148.2M | $-34.0M | ||
| Q1 24 | $65.6M | $-50.9M |
粗利率CGROKU
| Q4 25 | — | 43.5% | ||
| Q3 25 | — | 43.4% | ||
| Q2 25 | — | 44.8% | ||
| Q1 25 | — | 43.6% | ||
| Q4 24 | — | 42.7% | ||
| Q3 24 | — | 45.2% | ||
| Q2 24 | — | 43.9% | ||
| Q1 24 | — | 44.1% |
営業利益率CGROKU
| Q4 25 | 24.3% | 4.7% | ||
| Q3 25 | 25.8% | 0.8% | ||
| Q2 25 | 28.0% | -2.1% | ||
| Q1 25 | 17.6% | -5.7% | ||
| Q4 24 | 25.7% | -3.3% | ||
| Q3 24 | 29.9% | -3.4% | ||
| Q2 24 | 20.5% | -7.4% | ||
| Q1 24 | 17.5% | -8.2% |
純利益率CGROKU
| Q4 25 | 18.8% | 5.8% | ||
| Q3 25 | 0.3% | 2.0% | ||
| Q2 25 | 20.3% | 0.9% | ||
| Q1 25 | 13.4% | -2.7% | ||
| Q4 24 | 20.4% | -3.0% | ||
| Q3 24 | 22.6% | -0.9% | ||
| Q2 24 | 13.9% | -3.5% | ||
| Q1 24 | 9.5% | -5.8% |
EPS（希薄化後）CGROKU
| Q4 25 | $0.96 | $0.55 | ||
| Q3 25 | $0.00 | $0.16 | ||
| Q2 25 | $0.87 | $0.07 | ||
| Q1 25 | $0.35 | $-0.19 | ||
| Q4 24 | $0.56 | $-0.24 | ||
| Q3 24 | $1.63 | $-0.06 | ||
| Q2 24 | $0.40 | $-0.24 | ||
| Q1 24 | $0.18 | $-0.35 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $2.0B | $2.3B |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $7.1B | $2.7B |
| 総資産 | $29.1B | $4.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CGROKU
| Q4 25 | $2.0B | $2.3B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $1.3B | $2.3B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $2.3B | ||
| Q4 24 | $1.3B | $2.2B | ||
| Q3 24 | $1.4B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $914.8M | $2.1B | ||
| Q1 24 | $1.3B | $2.1B |
株主資本CGROKU
| Q4 25 | $7.1B | $2.7B | ||
| Q3 25 | $6.8B | $2.6B | ||
| Q2 25 | $6.7B | $2.6B | ||
| Q1 25 | $6.4B | $2.5B | ||
| Q4 24 | $6.3B | $2.5B | ||
| Q3 24 | $6.3B | $2.5B | ||
| Q2 24 | $5.7B | $2.4B | ||
| Q1 24 | $5.7B | $2.4B |
総資産CGROKU
| Q4 25 | $29.1B | $4.4B | ||
| Q3 25 | $27.1B | $4.4B | ||
| Q2 25 | $25.1B | $4.3B | ||
| Q1 25 | $24.1B | $4.2B | ||
| Q4 24 | $23.1B | $4.3B | ||
| Q3 24 | $22.7B | $4.3B | ||
| Q2 24 | $22.3B | $4.1B | ||
| Q1 24 | $20.8B | $4.2B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-1.2B | $107.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-1.2B | $106.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -65.1% | 7.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.2% | 0.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -3.34× | 1.34× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-3.4B | $478.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCGROKU
| Q4 25 | $-1.2B | $107.7M | ||
| Q3 25 | $-1.6B | $127.6M | ||
| Q2 25 | $-168.8M | $109.7M | ||
| Q1 25 | $-352.1M | $138.7M | ||
| Q4 24 | $-352.8M | $79.3M | ||
| Q3 24 | $791.9M | $68.7M | ||
| Q2 24 | $-1.3B | $23.4M | ||
| Q1 24 | $71.1M | $46.7M |
フリーキャッシュフローCGROKU
| Q4 25 | $-1.2B | $106.6M | ||
| Q3 25 | $-1.6B | $126.5M | ||
| Q2 25 | $-186.3M | $108.6M | ||
| Q1 25 | $-368.8M | $136.8M | ||
| Q4 24 | $-379.5M | $76.8M | ||
| Q3 24 | $772.8M | $67.6M | ||
| Q2 24 | $-1.3B | $22.5M | ||
| Q1 24 | $56.9M | $46.0M |
FCFマージンCGROKU
| Q4 25 | -65.1% | 7.6% | ||
| Q3 25 | -475.7% | 10.4% | ||
| Q2 25 | -11.8% | 9.8% | ||
| Q1 25 | -37.9% | 13.4% | ||
| Q4 24 | -36.8% | 6.4% | ||
| Q3 24 | 29.3% | 6.4% | ||
| Q2 24 | -120.4% | 2.3% | ||
| Q1 24 | 8.3% | 5.2% |
設備投資強度CGROKU
| Q4 25 | 2.2% | 0.1% | ||
| Q3 25 | 7.0% | 0.1% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 0.1% | ||
| Q1 25 | 1.7% | 0.2% | ||
| Q4 24 | 2.6% | 0.2% | ||
| Q3 24 | 0.7% | 0.1% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 0.1% | ||
| Q1 24 | 2.1% | 0.1% |
キャッシュ転換率CGROKU
| Q4 25 | -3.34× | 1.34× | ||
| Q3 25 | -1732.78× | 5.14× | ||
| Q2 25 | -0.53× | 10.45× | ||
| Q1 25 | -2.71× | — | ||
| Q4 24 | -1.67× | — | ||
| Q3 24 | 1.33× | — | ||
| Q2 24 | -8.57× | — | ||
| Q1 24 | 1.08× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CG
| Fund Management Fee | $606.8M | 32% |
| Other | $528.7M | 28% |
| Global Private Equity Segment | $307.3M | 16% |
| Global Credit Segment | $238.0M | 13% |
| Carlyle Alp Invest Segment | $124.6M | 7% |
| Incentive Fee | $55.4M | 3% |
| Fee Related Performance Revenues | $29.2M | 2% |
| Investment Advice | $11.1M | 1% |
ROKU
| Services | $1.2B | 88% |
| Products | $170.9M | 12% |
