vs
カーライル・グループ（CG）とウィリアムズ・ソノマ（WSM）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
カーライル・グループの直近四半期売上が大きい（$1.9B vs $1.9B、ウィリアムズ・ソノマの約1.0倍）。カーライル・グループの純利益率が高く（18.8% vs 12.8%、差は6.0%）。カーライル・グループの前年同期比売上増加率が高い（84.1% vs 4.6%）。ウィリアムズ・ソノマの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$248.1M vs $-1.2B）。過去8四半期でカーライル・グループの売上複合成長率が高い（66.2% vs -9.1%）
カーライル・グループは米国発祥の多国籍企業で、プライベートエクイティ投資、オルタナティブ資産運用、金融サービスを主力事業として展開しています。2023年時点の運用資産総額は4260億米ドルに達し、世界の同業界で高い影響力を持ちます。
ウィリアムズ・ソノマ（Williams-Sonoma, Inc.）はアメリカ発祥のホームグッズ小売企業で、1956年にチャールズ・E・ウィリアムズにより創業されました。高品質な調理器具、家電、家具などの生活関連商品を幅広く取り扱い、多くの消費者から支持されています。
CG vs WSM — 直接比較
売上が大きい
CG
1.0倍大きい
$1.9B
売上成長率が高い
CG
+79.6%の差
4.6%
純利益率が高い
CG
純利益率が6.0%高い
12.8%
フリーキャッシュフローが多い
WSM
FCF $1.5B多い
$-1.2B
2年売上CAGRが高い
CG
2年複合成長率
-9.1%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.9B | $1.9B |
| 純利益 | $358.1M | $241.6M |
| 粗利率 | — | 46.1% |
| 営業利益率 | 24.3% | 17.0% |
| 純利益率 | 18.8% | 12.8% |
| 売上前年比 | 84.1% | 4.6% |
| 純利益前年比 | 69.8% | -3.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.96 | $1.96 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CGWSM
| Q4 25 | $1.9B | $1.9B | ||
| Q3 25 | $332.7M | $1.8B | ||
| Q2 25 | $1.6B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $973.1M | $2.5B | ||
| Q4 24 | $1.0B | $1.8B | ||
| Q3 24 | $2.6B | $1.8B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $1.7B | ||
| Q1 24 | $688.4M | $2.3B |
純利益CGWSM
| Q4 25 | $358.1M | $241.6M | ||
| Q3 25 | $900.0K | $247.6M | ||
| Q2 25 | $319.7M | $231.3M | ||
| Q1 25 | $130.0M | $384.9M | ||
| Q4 24 | $210.9M | $249.0M | ||
| Q3 24 | $595.7M | $225.7M | ||
| Q2 24 | $148.2M | $265.7M | ||
| Q1 24 | $65.6M | $354.4M |
粗利率CGWSM
| Q4 25 | — | 46.1% | ||
| Q3 25 | — | 47.1% | ||
| Q2 25 | — | 44.3% | ||
| Q1 25 | — | 45.2% | ||
| Q4 24 | — | 46.7% | ||
| Q3 24 | — | 46.2% | ||
| Q2 24 | — | 48.3% | ||
| Q1 24 | — | 46.0% |
営業利益率CGWSM
| Q4 25 | 24.3% | 17.0% | ||
| Q3 25 | 25.8% | 17.9% | ||
| Q2 25 | 28.0% | 16.8% | ||
| Q1 25 | 17.6% | 20.1% | ||
| Q4 24 | 25.7% | 17.8% | ||
| Q3 24 | 29.9% | 16.2% | ||
| Q2 24 | 20.5% | 19.5% | ||
| Q1 24 | 17.5% | 20.1% |
純利益率CGWSM
| Q4 25 | 18.8% | 12.8% | ||
| Q3 25 | 0.3% | 13.5% | ||
| Q2 25 | 20.3% | 13.4% | ||
| Q1 25 | 13.4% | 15.6% | ||
| Q4 24 | 20.4% | 13.8% | ||
| Q3 24 | 22.6% | 12.6% | ||
| Q2 24 | 13.9% | 16.0% | ||
| Q1 24 | 9.5% | 15.6% |
EPS（希薄化後）CGWSM
| Q4 25 | $0.96 | $1.96 | ||
| Q3 25 | $0.00 | $2.00 | ||
| Q2 25 | $0.87 | $1.85 | ||
| Q1 25 | $0.35 | $1.02 | ||
| Q4 24 | $0.56 | $1.96 | ||
| Q3 24 | $1.63 | $1.74 | ||
| Q2 24 | $0.40 | $4.07 | ||
| Q1 24 | $0.18 | $5.42 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $2.0B | $884.7M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $7.1B | $2.1B |
| 総資産 | $29.1B | $5.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CGWSM
| Q4 25 | $2.0B | $884.7M | ||
| Q3 25 | $2.2B | $985.8M | ||
| Q2 25 | $1.3B | $1.0B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $1.2B | ||
| Q4 24 | $1.3B | $826.8M | ||
| Q3 24 | $1.4B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $914.8M | $1.3B | ||
| Q1 24 | $1.3B | $1.3B |
株主資本CGWSM
| Q4 25 | $7.1B | $2.1B | ||
| Q3 25 | $6.8B | $2.1B | ||
| Q2 25 | $6.7B | $2.2B | ||
| Q1 25 | $6.4B | $2.1B | ||
| Q4 24 | $6.3B | $1.9B | ||
| Q3 24 | $6.3B | $2.3B | ||
| Q2 24 | $5.7B | $2.2B | ||
| Q1 24 | $5.7B | $2.1B |
総資産CGWSM
| Q4 25 | $29.1B | $5.3B | ||
| Q3 25 | $27.1B | $5.2B | ||
| Q2 25 | $25.1B | $5.2B | ||
| Q1 25 | $24.1B | $5.3B | ||
| Q4 24 | $23.1B | $5.0B | ||
| Q3 24 | $22.7B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $22.3B | $5.2B | ||
| Q1 24 | $20.8B | $5.3B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-1.2B | $316.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-1.2B | $248.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -65.1% | 13.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.2% | 3.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -3.34× | 1.31× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-3.4B | $1.1B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCGWSM
| Q4 25 | $-1.2B | $316.3M | ||
| Q3 25 | $-1.6B | $282.7M | ||
| Q2 25 | $-168.8M | $118.9M | ||
| Q1 25 | $-352.1M | $633.5M | ||
| Q4 24 | $-352.8M | $253.5M | ||
| Q3 24 | $791.9M | $246.5M | ||
| Q2 24 | $-1.3B | $226.8M | ||
| Q1 24 | $71.1M | $674.9M |
フリーキャッシュフローCGWSM
| Q4 25 | $-1.2B | $248.1M | ||
| Q3 25 | $-1.6B | $230.7M | ||
| Q2 25 | $-186.3M | $60.7M | ||
| Q1 25 | $-368.8M | $566.3M | ||
| Q4 24 | $-379.5M | $170.1M | ||
| Q3 24 | $772.8M | $215.1M | ||
| Q2 24 | $-1.3B | $187.3M | ||
| Q1 24 | $56.9M | $621.2M |
FCFマージンCGWSM
| Q4 25 | -65.1% | 13.2% | ||
| Q3 25 | -475.7% | 12.6% | ||
| Q2 25 | -11.8% | 3.5% | ||
| Q1 25 | -37.9% | 23.0% | ||
| Q4 24 | -36.8% | 9.4% | ||
| Q3 24 | 29.3% | 12.0% | ||
| Q2 24 | -120.4% | 11.3% | ||
| Q1 24 | 8.3% | 27.3% |
設備投資強度CGWSM
| Q4 25 | 2.2% | 3.6% | ||
| Q3 25 | 7.0% | 2.8% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 3.4% | ||
| Q1 25 | 1.7% | 2.7% | ||
| Q4 24 | 2.6% | 4.6% | ||
| Q3 24 | 0.7% | 1.8% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 2.4% | ||
| Q1 24 | 2.1% | 2.4% |
キャッシュ転換率CGWSM
| Q4 25 | -3.34× | 1.31× | ||
| Q3 25 | -1732.78× | 1.14× | ||
| Q2 25 | -0.53× | 0.51× | ||
| Q1 25 | -2.71× | 1.65× | ||
| Q4 24 | -1.67× | 1.02× | ||
| Q3 24 | 1.33× | 1.09× | ||
| Q2 24 | -8.57× | 0.85× | ||
| Q1 24 | 1.08× | 1.90× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CG
| Fund Management Fee | $606.8M | 32% |
| Other | $528.7M | 28% |
| Global Private Equity Segment | $307.3M | 16% |
| Global Credit Segment | $238.0M | 13% |
| Carlyle Alp Invest Segment | $124.6M | 7% |
| Incentive Fee | $55.4M | 3% |
| Fee Related Performance Revenues | $29.2M | 2% |
| Investment Advice | $11.1M | 1% |
WSM
セグメントデータなし
