vs
Church & Dwight（CHD）とトランスオーシャン（RIG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Church & Dwightの直近四半期売上が大きい（$1.6B vs $1.0B、トランスオーシャンの約1.6倍）。Church & Dwightの純利益率が高く（8.7% vs 2.4%、差は6.3%）。トランスオーシャンの前年同期比売上増加率が高い（9.6% vs 3.9%）。過去8四半期でトランスオーシャンの売上複合成長率が高い（16.9% vs 4.6%）
チャーチ・アンド・ドワイトはアメリカの消費財企業で、1847年に創業し本社はニュージャージー州ユーイングにある。パーソナルケア、家庭用品、特殊製品を主力事業とし、Arm & Hammer、Trojanなどの有名ブランドを傘下に持ち、2022年の売上高は54億米ドルに達した。
トランスオーシャン・リミテッドは米国発祥の掘削企業で、売上高ベースで世界最大の海洋掘削請負業者です。本社はスイスのシュタインハウゼンにあり、カナダ、米国、ノルウェー、英国、インド、ブラジル、シンガポールなど20カ国に事務所を構えて事業を展開しています。
CHD vs RIG — 直接比較
売上が大きい
CHD
1.6倍大きい
$1.0B
売上成長率が高い
RIG
+5.6%の差
3.9%
純利益率が高い
CHD
純利益率が6.3%高い
2.4%
2年売上CAGRが高い
RIG
2年複合成長率
4.6%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.6B | $1.0B |
| 純利益 | $143.5M | $25.0M |
| 粗利率 | 45.8% | 42.0% |
| 営業利益率 | 16.2% | 23.0% |
| 純利益率 | 8.7% | 2.4% |
| 売上前年比 | 3.9% | 9.6% |
| 純利益前年比 | -24.2% | 257.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.60 | $0.13 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CHDRIG
| Q4 25 | $1.6B | $1.0B | ||
| Q3 25 | $1.6B | $1.0B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $988.0M | ||
| Q1 25 | $1.5B | $906.0M | ||
| Q4 24 | $1.6B | $952.0M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $948.0M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $861.0M | ||
| Q1 24 | $1.5B | $763.0M |
純利益CHDRIG
| Q4 25 | $143.5M | $25.0M | ||
| Q3 25 | $182.2M | $-1.9B | ||
| Q2 25 | $191.0M | $-938.0M | ||
| Q1 25 | $220.1M | $-79.0M | ||
| Q4 24 | $189.2M | $7.0M | ||
| Q3 24 | $-75.1M | $-494.0M | ||
| Q2 24 | $243.5M | $-123.0M | ||
| Q1 24 | $227.7M | $98.0M |
粗利率CHDRIG
| Q4 25 | 45.8% | 42.0% | ||
| Q3 25 | 45.1% | 43.2% | ||
| Q2 25 | 43.0% | 39.4% | ||
| Q1 25 | 45.0% | 31.8% | ||
| Q4 24 | 44.7% | 39.2% | ||
| Q3 24 | 45.2% | 40.6% | ||
| Q2 24 | 47.1% | 38.0% | ||
| Q1 24 | 45.7% | 31.5% |
営業利益率CHDRIG
| Q4 25 | 16.2% | 23.0% | ||
| Q3 25 | 16.1% | -163.1% | ||
| Q2 25 | 17.4% | -97.6% | ||
| Q1 25 | 20.1% | 7.1% | ||
| Q4 24 | 16.2% | 13.7% | ||
| Q3 24 | -6.1% | -51.2% | ||
| Q2 24 | 22.3% | -6.9% | ||
| Q1 24 | 20.3% | -0.4% |
純利益率CHDRIG
| Q4 25 | 8.7% | 2.4% | ||
| Q3 25 | 11.5% | -187.1% | ||
| Q2 25 | 12.7% | -94.9% | ||
| Q1 25 | 15.0% | -8.7% | ||
| Q4 24 | 12.0% | 0.7% | ||
| Q3 24 | -5.0% | -52.1% | ||
| Q2 24 | 16.1% | -14.3% | ||
| Q1 24 | 15.1% | 12.8% |
EPS（希薄化後）CHDRIG
| Q4 25 | $0.60 | $0.13 | ||
| Q3 25 | $0.75 | $-2.00 | ||
| Q2 25 | $0.78 | $-1.06 | ||
| Q1 25 | $0.89 | $-0.11 | ||
| Q4 24 | $0.76 | $-0.14 | ||
| Q3 24 | $-0.31 | $-0.58 | ||
| Q2 24 | $0.99 | $-0.15 | ||
| Q1 24 | $0.93 | $0.11 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $409.0M | $620.0M |
| 総負債低いほど良い | $2.2B | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $4.0B | $8.1B |
| 総資産 | $8.9B | $15.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.55× | 0.64× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CHDRIG
| Q4 25 | $409.0M | $620.0M | ||
| Q3 25 | $305.3M | $833.0M | ||
| Q2 25 | $923.2M | $377.0M | ||
| Q1 25 | $1.1B | $263.0M | ||
| Q4 24 | $964.1M | $560.0M | ||
| Q3 24 | $752.1M | $435.0M | ||
| Q2 24 | $491.7M | $475.0M | ||
| Q1 24 | $349.7M | $446.0M |
総負債CHDRIG
| Q4 25 | $2.2B | $5.2B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $2.2B | $5.9B | ||
| Q1 25 | $2.2B | $5.9B | ||
| Q4 24 | $2.2B | $6.2B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $6.5B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $6.8B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $6.8B |
株主資本CHDRIG
| Q4 25 | $4.0B | $8.1B | ||
| Q3 25 | $4.2B | $8.1B | ||
| Q2 25 | $4.4B | $9.4B | ||
| Q1 25 | $4.6B | $10.2B | ||
| Q4 24 | $4.4B | $10.3B | ||
| Q3 24 | $4.2B | $10.2B | ||
| Q2 24 | $4.3B | $10.7B | ||
| Q1 24 | $4.1B | $10.5B |
総資産CHDRIG
| Q4 25 | $8.9B | $15.6B | ||
| Q3 25 | $9.1B | $16.2B | ||
| Q2 25 | $8.8B | $17.8B | ||
| Q1 25 | $9.0B | $19.0B | ||
| Q4 24 | $8.9B | $19.4B | ||
| Q3 24 | $8.7B | $19.5B | ||
| Q2 24 | $8.8B | $20.3B | ||
| Q1 24 | $8.6B | $19.9B |
負債/資本比率CHDRIG
| Q4 25 | 0.55× | 0.64× | ||
| Q3 25 | 0.52× | 0.60× | ||
| Q2 25 | 0.50× | 0.63× | ||
| Q1 25 | 0.48× | 0.58× | ||
| Q4 24 | 0.51× | 0.60× | ||
| Q3 24 | 0.53× | 0.64× | ||
| Q2 24 | 0.51× | 0.63× | ||
| Q1 24 | 0.54× | 0.65× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $349.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $321.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 30.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.4% | 2.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 13.96× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $626.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCHDRIG
| Q4 25 | — | $349.0M | ||
| Q3 25 | — | $246.0M | ||
| Q2 25 | — | $128.0M | ||
| Q1 25 | — | $26.0M | ||
| Q4 24 | $292.3M | $206.0M | ||
| Q3 24 | $364.0M | $194.0M | ||
| Q2 24 | $236.9M | $133.0M | ||
| Q1 24 | $263.0M | $-86.0M |
フリーキャッシュフローCHDRIG
| Q4 25 | — | $321.0M | ||
| Q3 25 | — | $235.0M | ||
| Q2 25 | — | $104.0M | ||
| Q1 25 | — | $-34.0M | ||
| Q4 24 | $237.7M | $177.0M | ||
| Q3 24 | $315.4M | $136.0M | ||
| Q2 24 | $206.6M | $49.0M | ||
| Q1 24 | $216.7M | $-169.0M |
FCFマージンCHDRIG
| Q4 25 | — | 30.8% | ||
| Q3 25 | — | 22.9% | ||
| Q2 25 | — | 10.5% | ||
| Q1 25 | — | -3.8% | ||
| Q4 24 | 15.0% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 20.9% | 14.3% | ||
| Q2 24 | 13.7% | 5.7% | ||
| Q1 24 | 14.4% | -22.1% |
設備投資強度CHDRIG
| Q4 25 | 3.4% | 2.7% | ||
| Q3 25 | 1.8% | 1.1% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 2.4% | ||
| Q1 25 | 1.1% | 6.6% | ||
| Q4 24 | 3.5% | 3.0% | ||
| Q3 24 | 3.2% | 6.1% | ||
| Q2 24 | 2.0% | 9.8% | ||
| Q1 24 | 3.1% | 10.9% |
キャッシュ転換率CHDRIG
| Q4 25 | — | 13.96× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 1.54× | 29.43× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 0.97× | — | ||
| Q1 24 | 1.16× | -0.88× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CHD
| Household Products | $645.3M | 39% |
| Personal Care Products | $625.9M | 38% |
| Consumer International | $299.8M | 18% |
| Specialty Products Division | $73.2M | 4% |
RIG
| Ultra Deepwater Floaters | $433.0M | 42% |
| BR | $236.0M | 23% |
| Other Geographical | $211.0M | 20% |
| Harsh Environment Floaters | $163.0M | 16% |
