vs
チョイスホテルズインターナショナル（CHH）とBRC Group Holdings, Inc.（RILY）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
チョイスホテルズインターナショナルの直近四半期売上が大きい（$340.6M vs $188.3M、BRC Group Holdings, Inc.の約1.8倍）。BRC Group Holdings, Inc.の純利益率が高く（47.9% vs 5.9%、差は42.1%）。チョイスホテルズインターナショナルの前年同期比売上増加率が高い（2.3% vs -21.9%）。過去8四半期でチョイスホテルズインターナショナルの売上複合成長率が高い（-11.5% vs -15.4%）
チョイスホテルズインターナショナルは米国メリーランド州ノースベセスダに本拠を置く多国籍ホスピタリティ企業で、世界有数のホテルチェーンです。高級からエコノミーまで多様なホテルブランドを保有し、2024年末時点で46の国と地域で約7600軒のホテルをフランチャイズ展開、客室数は65万室以上にのぼります。
CHH vs RILY — 直接比較
売上が大きい
CHH
1.8倍大きい
$188.3M
売上成長率が高い
CHH
+24.2%の差
-21.9%
純利益率が高い
RILY
純利益率が42.1%高い
5.9%
2年売上CAGRが高い
CHH
2年複合成長率
-15.4%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $340.6M | $188.3M |
| 純利益 | $20.0M | $90.3M |
| 粗利率 | — | 79.5% |
| 営業利益率 | 17.6% | 32.3% |
| 純利益率 | 5.9% | 47.9% |
| 売上前年比 | 2.3% | -21.9% |
| 純利益前年比 | -54.4% | 1710.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.44 | $2.78 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CHHRILY
| Q1 26 | $340.6M | — | ||
| Q4 25 | $390.1M | $188.3M | ||
| Q3 25 | $447.3M | $215.3M | ||
| Q2 25 | $426.4M | $188.2M | ||
| Q1 25 | $332.9M | $197.2M | ||
| Q4 24 | $389.8M | $241.0M | ||
| Q3 24 | $428.0M | $225.5M | ||
| Q2 24 | $435.2M | $256.0M |
純利益CHHRILY
| Q1 26 | $20.0M | — | ||
| Q4 25 | $63.7M | $90.3M | ||
| Q3 25 | $180.0M | $91.1M | ||
| Q2 25 | $81.7M | $139.5M | ||
| Q1 25 | $44.5M | $-10.0M | ||
| Q4 24 | $75.8M | $-5.6M | ||
| Q3 24 | $105.7M | $-284.4M | ||
| Q2 24 | $87.1M | $-433.6M |
粗利率CHHRILY
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 79.5% | ||
| Q3 25 | — | 83.7% | ||
| Q2 25 | — | 81.3% | ||
| Q1 25 | — | 81.4% | ||
| Q4 24 | — | 79.8% | ||
| Q3 24 | — | 82.1% | ||
| Q2 24 | — | 84.5% |
営業利益率CHHRILY
| Q1 26 | 17.6% | — | ||
| Q4 25 | 26.0% | 32.3% | ||
| Q3 25 | 31.8% | 30.4% | ||
| Q2 25 | 29.2% | 5.7% | ||
| Q1 25 | 24.0% | -31.2% | ||
| Q4 24 | 30.6% | -69.2% | ||
| Q3 24 | 35.5% | -36.4% | ||
| Q2 24 | 30.5% | -90.8% |
純利益率CHHRILY
| Q1 26 | 5.9% | — | ||
| Q4 25 | 16.3% | 47.9% | ||
| Q3 25 | 40.2% | 42.3% | ||
| Q2 25 | 19.2% | 74.1% | ||
| Q1 25 | 13.4% | -5.1% | ||
| Q4 24 | 19.4% | -2.3% | ||
| Q3 24 | 24.7% | -126.1% | ||
| Q2 24 | 20.0% | -169.4% |
EPS（希薄化後）CHHRILY
| Q1 26 | $0.44 | — | ||
| Q4 25 | $1.35 | $2.78 | ||
| Q3 25 | $3.86 | $2.91 | ||
| Q2 25 | $1.75 | $4.50 | ||
| Q1 25 | $0.94 | $-0.39 | ||
| Q4 24 | $1.56 | $-0.01 | ||
| Q3 24 | $2.22 | $-9.39 | ||
| Q2 24 | $1.80 | $-14.35 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $43.9M | $226.6M |
| 総負債低いほど良い | $2.0B | $1.4B |
| 株主資本純資産 | $137.4M | $-171.5M |
| 総資産 | $2.9B | $1.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 14.58× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CHHRILY
| Q1 26 | $43.9M | — | ||
| Q4 25 | $45.0M | $226.6M | ||
| Q3 25 | $52.6M | $184.2M | ||
| Q2 25 | $58.6M | $267.4M | ||
| Q1 25 | $40.1M | $138.3M | ||
| Q4 24 | $40.2M | $146.9M | ||
| Q3 24 | $58.6M | $159.2M | ||
| Q2 24 | $60.4M | $236.9M |
総負債CHHRILY
| Q1 26 | $2.0B | — | ||
| Q4 25 | $1.9B | $1.4B | ||
| Q3 25 | $1.9B | $1.3B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $1.9B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $1.8B | $1.5B | ||
| Q3 24 | $1.8B | — | ||
| Q2 24 | $1.9B | — |
株主資本CHHRILY
| Q1 26 | $137.4M | — | ||
| Q4 25 | $181.2M | $-171.5M | ||
| Q3 25 | $149.8M | $-260.5M | ||
| Q2 25 | $-26.2M | $-351.7M | ||
| Q1 25 | $-63.9M | $-496.8M | ||
| Q4 24 | $-45.3M | $-488.2M | ||
| Q3 24 | $-96.2M | $-497.6M | ||
| Q2 24 | $-146.8M | $-218.3M |
総資産CHHRILY
| Q1 26 | $2.9B | — | ||
| Q4 25 | $2.9B | $1.7B | ||
| Q3 25 | $2.9B | $1.7B | ||
| Q2 25 | $2.7B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $2.6B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $2.5B | $1.8B | ||
| Q3 24 | $2.5B | $2.2B | ||
| Q2 24 | $2.5B | $3.2B |
負債/資本比率CHHRILY
| Q1 26 | 14.58× | — | ||
| Q4 25 | 10.52× | — | ||
| Q3 25 | 12.81× | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $26.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.29× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCHHRILY
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $85.7M | $26.2M | ||
| Q3 25 | $68.7M | $-60.6M | ||
| Q2 25 | $95.6M | $-25.6M | ||
| Q1 25 | $20.5M | $184.0K | ||
| Q4 24 | $82.9M | $-2.7M | ||
| Q3 24 | $122.9M | $19.5M | ||
| Q2 24 | $111.9M | $111.5M |
フリーキャッシュフローCHHRILY
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $64.1M | — | ||
| Q3 25 | $49.1M | — | ||
| Q2 25 | $65.4M | — | ||
| Q1 25 | $-15.0M | — | ||
| Q4 24 | $57.4M | — | ||
| Q3 24 | $92.6M | — | ||
| Q2 24 | $86.6M | — |
FCFマージンCHHRILY
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 16.4% | — | ||
| Q3 25 | 11.0% | — | ||
| Q2 25 | 15.3% | — | ||
| Q1 25 | -4.5% | — | ||
| Q4 24 | 14.7% | — | ||
| Q3 24 | 21.6% | — | ||
| Q2 24 | 19.9% | — |
設備投資強度CHHRILY
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 5.5% | — | ||
| Q3 25 | 4.4% | — | ||
| Q2 25 | 7.1% | — | ||
| Q1 25 | 10.7% | — | ||
| Q4 24 | 6.5% | — | ||
| Q3 24 | 7.1% | — | ||
| Q2 24 | 5.8% | — |
キャッシュ転換率CHHRILY
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.35× | 0.29× | ||
| Q3 25 | 0.38× | -0.66× | ||
| Q2 25 | 1.17× | -0.18× | ||
| Q1 25 | 0.46× | — | ||
| Q4 24 | 1.09× | — | ||
| Q3 24 | 1.16× | — | ||
| Q2 24 | 1.28× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CHH
| Franchise and management fees | $149.6M | 44% |
| Other | $135.8M | 40% |
| Owned hotels | $30.4M | 9% |
| Partnership services and fees | $24.7M | 7% |
RILY
| Transferred At Point In Time | $101.4M | 54% |
| Wealth Management Segment | $30.7M | 16% |
| Corporate Finance Consulting And Investment Banking Fees | $27.1M | 14% |
| Services And Fees | $24.8M | 13% |
| Commissions Fees And Reimbursed Expenses | $4.8M | 3% |
