vs
CLEAN HARBORS INC(CLH)とCMEグループ(CME)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CMEグループの直近四半期売上が大きい($1.9B vs $1.5B、CLEAN HARBORS INCの約1.3倍)。CLEAN HARBORS INCの純利益率が高く(5.8% vs 0.1%、差は5.7%)。CMEグループの前年同期比売上増加率が高い(14.5% vs 4.8%)。過去8四半期でCMEグループの売上複合成長率が高い(10.8% vs 4.4%)
マサチューセッツ州ノーウェルに本社を置くClean Harborsは、企業向け廃棄物管理・産業サービスを提供する事業者です。有害廃棄物の収集・運搬・処理・処分を主力とし、非有害廃棄物向けサービスも展開し、米加両国に870の営業拠点と焼却施設・埋立地など100か所以上の廃棄物処分施設を保有しています。
CMEグループは米国イリノイ州シカゴに本拠を置く金融サービス企業で、世界最大の金融デリバティブ取引所運営事業者です。傘下にCME、CBOT、NYMEX、COMEXの各取引所を保有し、農産品、通貨、エネルギーなどの取引プラットフォームを提供するほか、S&Pダウ・ジョーンズインデックスの27%を所有しています。
CLH vs CME — 直接比較
売上が大きい
CME
1.3倍大きい
$1.5B
売上成長率が高い
CME
+9.7%の差
4.8%
純利益率が高い
CLH
純利益率が5.7%高い
0.1%
2年売上CAGRが高い
CME
2年複合成長率
4.4%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.5B | $1.9B |
| 純利益 | $86.6M | $1.2M |
| 粗利率 | 30.6% | — |
| 営業利益率 | 10.6% | 0.1% |
| 純利益率 | 5.8% | 0.1% |
| 売上前年比 | 4.8% | 14.5% |
| 純利益前年比 | 3.1% | 20.7% |
| EPS(希薄化後) | $1.62 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CLH
CME
| Q1 26 | — | $1.9B | ||
| Q4 25 | $1.5B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $1.4B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $1.4B | $1.5B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $1.6B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $1.5B |
純利益
CLH
CME
| Q1 26 | — | $1.2M | ||
| Q4 25 | $86.6M | $1.2B | ||
| Q3 25 | $118.8M | $908.0M | ||
| Q2 25 | $126.9M | $1.0B | ||
| Q1 25 | $58.7M | $956.2M | ||
| Q4 24 | $84.0M | $874.6M | ||
| Q3 24 | $115.2M | $912.8M | ||
| Q2 24 | $133.3M | $883.2M |
粗利率
CLH
CME
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 30.6% | — | ||
| Q3 25 | 32.3% | — | ||
| Q2 25 | 33.3% | — | ||
| Q1 25 | 28.6% | — | ||
| Q4 24 | 29.9% | — | ||
| Q3 24 | 31.0% | — | ||
| Q2 24 | 33.3% | — |
営業利益率
CLH
CME
| Q1 26 | — | 0.1% | ||
| Q4 25 | 10.6% | 61.8% | ||
| Q3 25 | 12.5% | 63.3% | ||
| Q2 25 | 13.6% | 66.7% | ||
| Q1 25 | 7.8% | 67.5% | ||
| Q4 24 | 9.6% | 62.1% | ||
| Q3 24 | 12.6% | 64.6% | ||
| Q2 24 | 13.9% | 65.3% |
純利益率
CLH
CME
| Q1 26 | — | 0.1% | ||
| Q4 25 | 5.8% | 71.7% | ||
| Q3 25 | 7.7% | 59.1% | ||
| Q2 25 | 8.2% | 60.6% | ||
| Q1 25 | 4.1% | 58.2% | ||
| Q4 24 | 5.9% | 57.3% | ||
| Q3 24 | 7.5% | 57.6% | ||
| Q2 24 | 8.6% | 57.6% |
EPS(希薄化後)
CLH
CME
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.62 | $3.24 | ||
| Q3 25 | $2.21 | $2.49 | ||
| Q2 25 | $2.36 | $2.81 | ||
| Q1 25 | $1.09 | $2.62 | ||
| Q4 24 | $1.55 | $2.40 | ||
| Q3 24 | $2.12 | $2.50 | ||
| Q2 24 | $2.46 | $2.42 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $127.4M | $2.4B |
| 総負債低いほど良い | — | $3.4B |
| 株主資本純資産 | $2.7B | — |
| 総資産 | $7.6B | $202.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CLH
CME
| Q1 26 | — | $2.4B | ||
| Q4 25 | $127.4M | $4.5B | ||
| Q3 25 | $91.2M | $2.6B | ||
| Q2 25 | $98.9M | $2.1B | ||
| Q1 25 | $105.9M | $1.5B | ||
| Q4 24 | $102.6M | $3.0B | ||
| Q3 24 | $82.4M | $2.4B | ||
| Q2 24 | $91.3M | $1.9B |
総負債
CLH
CME
| Q1 26 | — | $3.4B | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本
CLH
CME
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $2.7B | $28.7B | ||
| Q3 25 | $2.8B | $28.2B | ||
| Q2 25 | $2.7B | $27.7B | ||
| Q1 25 | $2.6B | $27.0B | ||
| Q4 24 | $2.6B | $26.5B | ||
| Q3 24 | $2.5B | $28.2B | ||
| Q2 24 | $2.4B | $27.6B |
総資産
CLH
CME
| Q1 26 | — | $202.0B | ||
| Q4 25 | $7.6B | $198.4B | ||
| Q3 25 | $7.5B | $187.1B | ||
| Q2 25 | $7.4B | $179.9B | ||
| Q1 25 | $7.2B | $157.8B | ||
| Q4 24 | $7.4B | $137.4B | ||
| Q3 24 | $7.3B | $137.8B | ||
| Q2 24 | $7.1B | $123.4B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $355.1M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $233.3M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 15.6% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 8.1% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.10× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $441.8M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CLH
CME
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $355.1M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $302.0M | $968.1M | ||
| Q2 25 | $208.0M | $1.1B | ||
| Q1 25 | $1.6M | $1.1B | ||
| Q4 24 | $303.9M | $1.0B | ||
| Q3 24 | $239.2M | $1.0B | ||
| Q2 24 | $216.0M | $776.9M |
フリーキャッシュフロー
CLH
CME
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $233.3M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $207.5M | $949.7M | ||
| Q2 25 | $118.0M | $1.0B | ||
| Q1 25 | $-117.1M | $1.1B | ||
| Q4 24 | $241.5M | $991.7M | ||
| Q3 24 | $142.4M | $973.2M | ||
| Q2 24 | $80.9M | $758.7M |
FCFマージン
CLH
CME
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 15.6% | 66.8% | ||
| Q3 25 | 13.4% | 61.8% | ||
| Q2 25 | 7.6% | 61.5% | ||
| Q1 25 | -8.2% | 67.1% | ||
| Q4 24 | 16.9% | 65.0% | ||
| Q3 24 | 9.3% | 61.4% | ||
| Q2 24 | 5.2% | 49.5% |
設備投資強度
CLH
CME
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 8.1% | 2.0% | ||
| Q3 25 | 6.1% | 1.2% | ||
| Q2 25 | 5.8% | 1.1% | ||
| Q1 25 | 8.3% | 0.9% | ||
| Q4 24 | 4.4% | 1.7% | ||
| Q3 24 | 6.3% | 1.9% | ||
| Q2 24 | 8.7% | 1.2% |
キャッシュ転換率
CLH
CME
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 4.10× | 0.96× | ||
| Q3 25 | 2.54× | 1.07× | ||
| Q2 25 | 1.64× | 1.03× | ||
| Q1 25 | 0.03× | 1.17× | ||
| Q4 24 | 3.62× | 1.16× | ||
| Q3 24 | 2.08× | 1.10× | ||
| Q2 24 | 1.62× | 0.88× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CLH
| Technical Services | $479.3M | 32% |
| Safetly Kleen Environmental Services | $252.9M | 17% |
| Fieldand Emergency Response | $246.6M | 16% |
| Products | $205.3M | 14% |
| Safety Kleen Sustainability Solutions Segment | $188.4M | 13% |
| Safety Kleen Oil | $132.6M | 9% |
CME
セグメントデータなし