vs
CLEAN HARBORS INC（CLH）とCARTERS INC（CRI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CLEAN HARBORS INCの直近四半期売上が大きい（$1.5B vs $757.8M、CARTERS INCの約2.0倍）。CLEAN HARBORS INCの純利益率が高く（5.8% vs 1.5%、差は4.2%）。CLEAN HARBORS INCの前年同期比売上増加率が高い（4.8% vs -0.1%）。CLEAN HARBORS INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$233.3M vs $-144.1M）
マサチューセッツ州ノーウェルに本社を置くClean Harborsは、企業向け廃棄物管理・産業サービスを提供する事業者です。有害廃棄物の収集・運搬・処理・処分を主力とし、非有害廃棄物向けサービスも展開し、米加両国に870の営業拠点と焼却施設・埋立地など100か所以上の廃棄物処分施設を保有しています。
カーターズはアメリカを代表する子供服のデザイン・販売大手企業で、1865年にウィリアム・カーターによって設立されました。長年にわたる業界経験を活かし、北米の子供服市場で高い知名度とシェアを獲得しています。
CLH vs CRI — 直接比較
売上が大きい
CLH
2.0倍大きい
$757.8M
売上成長率が高い
CLH
+4.9%の差
-0.1%
純利益率が高い
CLH
純利益率が4.2%高い
1.5%
フリーキャッシュフローが多い
CLH
FCF $377.4M多い
$-144.1M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.5B | $757.8M |
| 純利益 | $86.6M | $11.6M |
| 粗利率 | 30.6% | 45.1% |
| 営業利益率 | 10.6% | 3.8% |
| 純利益率 | 5.8% | 1.5% |
| 売上前年比 | 4.8% | -0.1% |
| 純利益前年比 | 3.1% | -80.1% |
| EPS（希薄化後） | $1.62 | $0.32 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CLHCRI
| Q4 25 | $1.5B | — | ||
| Q3 25 | $1.5B | $757.8M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $585.3M | ||
| Q1 25 | $1.4B | $629.8M | ||
| Q4 24 | $1.4B | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | — | ||
| Q2 24 | $1.6B | — | ||
| Q1 24 | $1.4B | — |
純利益CLHCRI
| Q4 25 | $86.6M | — | ||
| Q3 25 | $118.8M | $11.6M | ||
| Q2 25 | $126.9M | $446.0K | ||
| Q1 25 | $58.7M | $15.5M | ||
| Q4 24 | $84.0M | — | ||
| Q3 24 | $115.2M | — | ||
| Q2 24 | $133.3M | — | ||
| Q1 24 | $69.8M | — |
粗利率CLHCRI
| Q4 25 | 30.6% | — | ||
| Q3 25 | 32.3% | 45.1% | ||
| Q2 25 | 33.3% | 48.1% | ||
| Q1 25 | 28.6% | 46.2% | ||
| Q4 24 | 29.9% | — | ||
| Q3 24 | 31.0% | — | ||
| Q2 24 | 33.3% | — | ||
| Q1 24 | 29.5% | — |
営業利益率CLHCRI
| Q4 25 | 10.6% | — | ||
| Q3 25 | 12.5% | 3.8% | ||
| Q2 25 | 13.6% | 0.7% | ||
| Q1 25 | 7.8% | 4.1% | ||
| Q4 24 | 9.6% | — | ||
| Q3 24 | 12.6% | — | ||
| Q2 24 | 13.9% | — | ||
| Q1 24 | 9.1% | — |
純利益率CLHCRI
| Q4 25 | 5.8% | — | ||
| Q3 25 | 7.7% | 1.5% | ||
| Q2 25 | 8.2% | 0.1% | ||
| Q1 25 | 4.1% | 2.5% | ||
| Q4 24 | 5.9% | — | ||
| Q3 24 | 7.5% | — | ||
| Q2 24 | 8.6% | — | ||
| Q1 24 | 5.1% | — |
EPS（希薄化後）CLHCRI
| Q4 25 | $1.62 | — | ||
| Q3 25 | $2.21 | $0.32 | ||
| Q2 25 | $2.36 | $0.01 | ||
| Q1 25 | $1.09 | $0.43 | ||
| Q4 24 | $1.55 | — | ||
| Q3 24 | $2.12 | — | ||
| Q2 24 | $2.46 | — | ||
| Q1 24 | $1.29 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $127.4M | $184.2M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $2.7B | $864.6M |
| 総資産 | $7.6B | $2.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CLHCRI
| Q4 25 | $127.4M | — | ||
| Q3 25 | $91.2M | $184.2M | ||
| Q2 25 | $98.9M | $338.2M | ||
| Q1 25 | $105.9M | $320.8M | ||
| Q4 24 | $102.6M | — | ||
| Q3 24 | $82.4M | — | ||
| Q2 24 | $91.3M | — | ||
| Q1 24 | $104.8M | — |
株主資本CLHCRI
| Q4 25 | $2.7B | — | ||
| Q3 25 | $2.8B | $864.6M | ||
| Q2 25 | $2.7B | $853.9M | ||
| Q1 25 | $2.6B | $847.2M | ||
| Q4 24 | $2.6B | — | ||
| Q3 24 | $2.5B | — | ||
| Q2 24 | $2.4B | — | ||
| Q1 24 | $2.3B | — |
総資産CLHCRI
| Q4 25 | $7.6B | — | ||
| Q3 25 | $7.5B | $2.5B | ||
| Q2 25 | $7.4B | $2.5B | ||
| Q1 25 | $7.2B | $2.3B | ||
| Q4 24 | $7.4B | — | ||
| Q3 24 | $7.3B | — | ||
| Q2 24 | $7.1B | — | ||
| Q1 24 | $6.9B | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $355.1M | $-128.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $233.3M | $-144.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 15.6% | -19.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 8.1% | 2.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.10× | -11.04× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $441.8M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCLHCRI
| Q4 25 | $355.1M | — | ||
| Q3 25 | $302.0M | $-128.0M | ||
| Q2 25 | $208.0M | $40.3M | ||
| Q1 25 | $1.6M | $-48.6M | ||
| Q4 24 | $303.9M | — | ||
| Q3 24 | $239.2M | — | ||
| Q2 24 | $216.0M | — | ||
| Q1 24 | $18.5M | — |
フリーキャッシュフローCLHCRI
| Q4 25 | $233.3M | — | ||
| Q3 25 | $207.5M | $-144.1M | ||
| Q2 25 | $118.0M | $24.1M | ||
| Q1 25 | $-117.1M | $-59.0M | ||
| Q4 24 | $241.5M | — | ||
| Q3 24 | $142.4M | — | ||
| Q2 24 | $80.9M | — | ||
| Q1 24 | $-119.4M | — |
FCFマージンCLHCRI
| Q4 25 | 15.6% | — | ||
| Q3 25 | 13.4% | -19.0% | ||
| Q2 25 | 7.6% | 4.1% | ||
| Q1 25 | -8.2% | -9.4% | ||
| Q4 24 | 16.9% | — | ||
| Q3 24 | 9.3% | — | ||
| Q2 24 | 5.2% | — | ||
| Q1 24 | -8.7% | — |
設備投資強度CLHCRI
| Q4 25 | 8.1% | — | ||
| Q3 25 | 6.1% | 2.1% | ||
| Q2 25 | 5.8% | 2.8% | ||
| Q1 25 | 8.3% | 1.6% | ||
| Q4 24 | 4.4% | — | ||
| Q3 24 | 6.3% | — | ||
| Q2 24 | 8.7% | — | ||
| Q1 24 | 10.0% | — |
キャッシュ転換率CLHCRI
| Q4 25 | 4.10× | — | ||
| Q3 25 | 2.54× | -11.04× | ||
| Q2 25 | 1.64× | 90.37× | ||
| Q1 25 | 0.03× | -3.13× | ||
| Q4 24 | 3.62× | — | ||
| Q3 24 | 2.08× | — | ||
| Q2 24 | 1.62× | — | ||
| Q1 24 | 0.27× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CLH
| Technical Services | $479.3M | 32% |
| Safetly Kleen Environmental Services | $252.9M | 17% |
| Fieldand Emergency Response | $246.6M | 16% |
| Products | $205.3M | 14% |
| Safety Kleen Sustainability Solutions Segment | $188.4M | 13% |
| Safety Kleen Oil | $132.6M | 9% |
CRI
| Sales Channel Directly To Consumer | $362.3M | 48% |
| Sales Channel Through Intermediary | $283.8M | 37% |
| Other | $110.4M | 15% |
| Gift Cards | $1.3M | 0% |
