vs
CLEAN HARBORS INC（CLH）とCapri Holdings Ltd（CPRI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CLEAN HARBORS INCの直近四半期売上が大きい（$1.5B vs $1.0B、Capri Holdings Ltdの約1.5倍）。Capri Holdings Ltdの純利益率が高く（11.3% vs 5.8%、差は5.5%）。CLEAN HARBORS INCの前年同期比売上増加率が高い（4.8% vs -18.7%）。CLEAN HARBORS INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$233.3M vs $183.0M）。過去8四半期でCLEAN HARBORS INCの売上複合成長率が高い（4.4% vs -15.2%）
マサチューセッツ州ノーウェルに本社を置くClean Harborsは、企業向け廃棄物管理・産業サービスを提供する事業者です。有害廃棄物の収集・運搬・処理・処分を主力とし、非有害廃棄物向けサービスも展開し、米加両国に870の営業拠点と焼却施設・埋立地など100か所以上の廃棄物処分施設を保有しています。
カプリ・ホールディングスは多国籍ファッション持株会社で、英領バージン諸島に登録され、ロンドンに執行役員事務所、ニューヨークに営業事務所を構えています。1981年に米国デザイナーのマイケル・コースによって創業され、衣料、靴、時計、ハンドバッグなどのアクセサリーを販売し、2015年時点で世界に550店以上の直営店と1500か所以上のインストアブティックを展開しています。
CLH vs CPRI — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.5B | $1.0B |
| 純利益 | $86.6M | $116.0M |
| 粗利率 | 30.6% | 60.8% |
| 営業利益率 | 10.6% | 4.5% |
| 純利益率 | 5.8% | 11.3% |
| 売上前年比 | 4.8% | -18.7% |
| 純利益前年比 | 3.1% | 121.2% |
| EPS（希薄化後） | $1.62 | $0.96 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.5B | $1.0B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $856.0M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $797.0M | ||
| Q1 25 | $1.4B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $1.4B | $1.1B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $878.0M | ||
| Q2 24 | $1.6B | $848.0M | ||
| Q1 24 | $1.4B | — |
| Q4 25 | $86.6M | $116.0M | ||
| Q3 25 | $118.8M | $-28.0M | ||
| Q2 25 | $126.9M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $58.7M | $-645.0M | ||
| Q4 24 | $84.0M | $-547.0M | ||
| Q3 24 | $115.2M | $24.0M | ||
| Q2 24 | $133.3M | $-14.0M | ||
| Q1 24 | $69.8M | — |
| Q4 25 | 30.6% | 60.8% | ||
| Q3 25 | 32.3% | 61.0% | ||
| Q2 25 | 33.3% | 63.0% | ||
| Q1 25 | 28.6% | 64.9% | ||
| Q4 24 | 29.9% | 63.1% | ||
| Q3 24 | 31.0% | 62.3% | ||
| Q2 24 | 33.3% | 63.1% | ||
| Q1 24 | 29.5% | — |
| Q4 25 | 10.6% | 4.5% | ||
| Q3 25 | 12.5% | -1.4% | ||
| Q2 25 | 13.6% | 2.0% | ||
| Q1 25 | 7.8% | -47.5% | ||
| Q4 24 | 9.6% | 2.4% | ||
| Q3 24 | 12.6% | -0.7% | ||
| Q2 24 | 13.9% | 1.3% | ||
| Q1 24 | 9.1% | — |
| Q4 25 | 5.8% | 11.3% | ||
| Q3 25 | 7.7% | -3.3% | ||
| Q2 25 | 8.2% | 6.6% | ||
| Q1 25 | 4.1% | -39.1% | ||
| Q4 24 | 5.9% | -51.2% | ||
| Q3 24 | 7.5% | 2.7% | ||
| Q2 24 | 8.6% | -1.7% | ||
| Q1 24 | 5.1% | — |
| Q4 25 | $1.62 | $0.96 | ||
| Q3 25 | $2.21 | $-0.22 | ||
| Q2 25 | $2.36 | $0.44 | ||
| Q1 25 | $1.09 | $-5.47 | ||
| Q4 24 | $1.55 | $-4.61 | ||
| Q3 24 | $2.12 | $0.20 | ||
| Q2 24 | $2.46 | $-0.12 | ||
| Q1 24 | $1.29 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $127.4M | $154.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $234.0M |
| 株主資本純資産 | $2.7B | $105.0M |
| 総資産 | $7.6B | $3.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 2.23× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $127.4M | $154.0M | ||
| Q3 25 | $91.2M | $120.0M | ||
| Q2 25 | $98.9M | $129.0M | ||
| Q1 25 | $105.9M | $107.0M | ||
| Q4 24 | $102.6M | $356.0M | ||
| Q3 24 | $82.4M | $182.0M | ||
| Q2 24 | $91.3M | $213.0M | ||
| Q1 24 | $104.8M | — |
| Q4 25 | — | $234.0M | ||
| Q3 25 | — | $1.8B | ||
| Q2 25 | — | $1.7B | ||
| Q1 25 | — | $1.5B | ||
| Q4 24 | — | $1.5B | ||
| Q3 24 | — | $1.7B | ||
| Q2 24 | — | $1.7B | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $2.7B | $105.0M | ||
| Q3 25 | $2.8B | $-74.0M | ||
| Q2 25 | $2.7B | $-17.0M | ||
| Q1 25 | $2.6B | $368.0M | ||
| Q4 24 | $2.6B | $1.1B | ||
| Q3 24 | $2.5B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $2.4B | $1.6B | ||
| Q1 24 | $2.3B | — |
| Q4 25 | $7.6B | $3.3B | ||
| Q3 25 | $7.5B | $5.6B | ||
| Q2 25 | $7.4B | $5.5B | ||
| Q1 25 | $7.2B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $7.4B | $5.9B | ||
| Q3 24 | $7.3B | $6.8B | ||
| Q2 24 | $7.1B | $6.6B | ||
| Q1 24 | $6.9B | — |
| Q4 25 | — | 2.23× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | 4.05× | ||
| Q4 24 | — | 1.38× | ||
| Q3 24 | — | 1.15× | ||
| Q2 24 | — | 1.08× | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $355.1M | $202.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $233.3M | $183.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 15.6% | 17.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 8.1% | 1.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.10× | 1.74× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $441.8M | $-134.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $355.1M | $202.0M | ||
| Q3 25 | $302.0M | $-52.0M | ||
| Q2 25 | $208.0M | $-8.0M | ||
| Q1 25 | $1.6M | $-161.0M | ||
| Q4 24 | $303.9M | $309.0M | ||
| Q3 24 | $239.2M | $50.0M | ||
| Q2 24 | $216.0M | $83.0M | ||
| Q1 24 | $18.5M | — |
| Q4 25 | $233.3M | $183.0M | ||
| Q3 25 | $207.5M | $-65.0M | ||
| Q2 25 | $118.0M | $-21.0M | ||
| Q1 25 | $-117.1M | $-231.0M | ||
| Q4 24 | $241.5M | $287.0M | ||
| Q3 24 | $142.4M | $30.0M | ||
| Q2 24 | $80.9M | $67.0M | ||
| Q1 24 | $-119.4M | — |
| Q4 25 | 15.6% | 17.9% | ||
| Q3 25 | 13.4% | -7.6% | ||
| Q2 25 | 7.6% | -2.6% | ||
| Q1 25 | -8.2% | -14.0% | ||
| Q4 24 | 16.9% | 26.9% | ||
| Q3 24 | 9.3% | 3.4% | ||
| Q2 24 | 5.2% | 7.9% | ||
| Q1 24 | -8.7% | — |
| Q4 25 | 8.1% | 1.9% | ||
| Q3 25 | 6.1% | 1.5% | ||
| Q2 25 | 5.8% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 8.3% | 4.2% | ||
| Q4 24 | 4.4% | 2.1% | ||
| Q3 24 | 6.3% | 2.3% | ||
| Q2 24 | 8.7% | 1.9% | ||
| Q1 24 | 10.0% | — |
| Q4 25 | 4.10× | 1.74× | ||
| Q3 25 | 2.54× | — | ||
| Q2 25 | 1.64× | -0.15× | ||
| Q1 25 | 0.03× | — | ||
| Q4 24 | 3.62× | — | ||
| Q3 24 | 2.08× | 2.08× | ||
| Q2 24 | 1.62× | — | ||
| Q1 24 | 0.27× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CLH
| Technical Services | $479.3M | 32% |
| Safetly Kleen Environmental Services | $252.9M | 17% |
| Fieldand Emergency Response | $246.6M | 16% |
| Products | $205.3M | 14% |
| Safety Kleen Sustainability Solutions Segment | $188.4M | 13% |
| Safety Kleen Oil | $132.6M | 9% |
CPRI
| Michael Kors Segment | $593.0M | 58% |
| Other | $379.0M | 37% |
| Jimmy Choo Segment | $53.0M | 5% |
