vs
CLEAN HARBORS INC（CLH）とリバティ・メディア・コーポレーション（FWONA）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
リバティ・メディア・コーポレーションの直近四半期売上が大きい（$1.6B vs $1.5B、CLEAN HARBORS INCの約1.1倍）。リバティ・メディア・コーポレーションの純利益率が高く（20.7% vs 5.8%、差は14.9%）。リバティ・メディア・コーポレーションの前年同期比売上増加率が高い（150.7% vs 4.8%）。CLEAN HARBORS INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$233.3M vs $62.0M）。過去8四半期でCLEAN HARBORS INCの売上複合成長率が高い（4.4% vs -23.5%）
マサチューセッツ州ノーウェルに本社を置くClean Harborsは、企業向け廃棄物管理・産業サービスを提供する事業者です。有害廃棄物の収集・運搬・処理・処分を主力とし、非有害廃棄物向けサービスも展開し、米加両国に870の営業拠点と焼却施設・埋立地など100か所以上の廃棄物処分施設を保有しています。
リバティ・メディア・コーポレーションはジョン・C・マローンが1991年に設立した米国の大手メディア企業です。独立したトラッキングストックが発行される2つの事業部門を持ち、F1グループとライブネーション・エンターテイメントの株式を保有、2025年現在でF1、MotoGP、世界スーパーバイク選手権の3つの世界的モータースポーツ事業を運営しています。
CLH vs FWONA — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.5B | $1.6B |
| 純利益 | $86.6M | $333.0M |
| 粗利率 | 30.6% | — |
| 営業利益率 | 10.6% | 14.0% |
| 純利益率 | 5.8% | 20.7% |
| 売上前年比 | 4.8% | 150.7% |
| 純利益前年比 | 3.1% | 193.8% |
| EPS（希薄化後） | $1.62 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.5B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $1.1B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $1.4B | $447.0M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $-3.2B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $911.0M | ||
| Q2 24 | $1.6B | $3.2B | ||
| Q1 24 | $1.4B | $2.7B |
| Q4 25 | $86.6M | $333.0M | ||
| Q3 25 | $118.8M | $13.0M | ||
| Q2 25 | $126.9M | $204.0M | ||
| Q1 25 | $58.7M | $5.0M | ||
| Q4 24 | $84.0M | $-355.0M | ||
| Q3 24 | $115.2M | $-2.4B | ||
| Q2 24 | $133.3M | $457.0M | ||
| Q1 24 | $69.8M | $203.0M |
| Q4 25 | 30.6% | — | ||
| Q3 25 | 32.3% | — | ||
| Q2 25 | 33.3% | — | ||
| Q1 25 | 28.6% | — | ||
| Q4 24 | 29.9% | — | ||
| Q3 24 | 31.0% | — | ||
| Q2 24 | 33.3% | — | ||
| Q1 24 | 29.5% | — |
| Q4 25 | 10.6% | 14.0% | ||
| Q3 25 | 12.5% | 13.7% | ||
| Q2 25 | 13.6% | 20.4% | ||
| Q1 25 | 7.8% | -15.9% | ||
| Q4 24 | 9.6% | — | ||
| Q3 24 | 12.6% | 11.7% | ||
| Q2 24 | 13.9% | 16.7% | ||
| Q1 24 | 9.1% | 18.3% |
| Q4 25 | 5.8% | 20.7% | ||
| Q3 25 | 7.7% | 1.2% | ||
| Q2 25 | 8.2% | 15.2% | ||
| Q1 25 | 4.1% | 1.1% | ||
| Q4 24 | 5.9% | 11.2% | ||
| Q3 24 | 7.5% | -259.9% | ||
| Q2 24 | 8.6% | 14.4% | ||
| Q1 24 | 5.1% | 7.4% |
| Q4 25 | $1.62 | — | ||
| Q3 25 | $2.21 | — | ||
| Q2 25 | $2.36 | — | ||
| Q1 25 | $1.09 | — | ||
| Q4 24 | $1.55 | — | ||
| Q3 24 | $2.12 | — | ||
| Q2 24 | $2.46 | — | ||
| Q1 24 | $1.29 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $127.4M | $1.1B |
| 総負債低いほど良い | — | $5.1B |
| 株主資本純資産 | $2.7B | $7.8B |
| 総資産 | $7.6B | $15.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.66× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $127.4M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $91.2M | $1.6B | ||
| Q2 25 | $98.9M | $3.4B | ||
| Q1 25 | $105.9M | $3.1B | ||
| Q4 24 | $102.6M | $3.0B | ||
| Q3 24 | $82.4M | $3.1B | ||
| Q2 24 | $91.3M | $2.1B | ||
| Q1 24 | $104.8M | $1.7B |
| Q4 25 | — | $5.1B | ||
| Q3 25 | — | $7.0B | ||
| Q2 25 | — | $4.8B | ||
| Q1 25 | — | $4.6B | ||
| Q4 24 | — | $4.5B | ||
| Q3 24 | — | $4.4B | ||
| Q2 24 | — | $15.0B | ||
| Q1 24 | — | $15.4B |
| Q4 25 | $2.7B | $7.8B | ||
| Q3 25 | $2.8B | $7.4B | ||
| Q2 25 | $2.7B | $7.3B | ||
| Q1 25 | $2.6B | $7.0B | ||
| Q4 24 | $2.6B | $7.0B | ||
| Q3 24 | $2.5B | $7.4B | ||
| Q2 24 | $2.4B | $17.1B | ||
| Q1 24 | $2.3B | $16.6B |
| Q4 25 | $7.6B | $15.4B | ||
| Q3 25 | $7.5B | $17.8B | ||
| Q2 25 | $7.4B | $13.8B | ||
| Q1 25 | $7.2B | $13.3B | ||
| Q4 24 | $7.4B | $12.9B | ||
| Q3 24 | $7.3B | $13.2B | ||
| Q2 24 | $7.1B | $42.6B | ||
| Q1 24 | $6.9B | $42.4B |
| Q4 25 | — | 0.66× | ||
| Q3 25 | — | 0.95× | ||
| Q2 25 | — | 0.65× | ||
| Q1 25 | — | 0.65× | ||
| Q4 24 | — | 0.65× | ||
| Q3 24 | — | 0.59× | ||
| Q2 24 | — | 0.88× | ||
| Q1 24 | — | 0.93× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $355.1M | $123.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $233.3M | $62.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 15.6% | 3.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 8.1% | 3.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.10× | 0.37× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $441.8M | $789.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $355.1M | $123.0M | ||
| Q3 25 | $302.0M | $173.0M | ||
| Q2 25 | $208.0M | $231.0M | ||
| Q1 25 | $1.6M | $381.0M | ||
| Q4 24 | $303.9M | $-23.0M | ||
| Q3 24 | $239.2M | $182.0M | ||
| Q2 24 | $216.0M | $752.0M | ||
| Q1 24 | $18.5M | $395.0M |
| Q4 25 | $233.3M | $62.0M | ||
| Q3 25 | $207.5M | $170.0M | ||
| Q2 25 | $118.0M | $209.0M | ||
| Q1 25 | $-117.1M | $348.0M | ||
| Q4 24 | $241.5M | $-46.0M | ||
| Q3 24 | $142.4M | $-153.0M | ||
| Q2 24 | $80.9M | $566.0M | ||
| Q1 24 | $-119.4M | $194.0M |
| Q4 25 | 15.6% | 3.9% | ||
| Q3 25 | 13.4% | 15.7% | ||
| Q2 25 | 7.6% | 15.6% | ||
| Q1 25 | -8.2% | 77.9% | ||
| Q4 24 | 16.9% | 1.4% | ||
| Q3 24 | 9.3% | -16.8% | ||
| Q2 24 | 5.2% | 17.9% | ||
| Q1 24 | -8.7% | 7.1% |
| Q4 25 | 8.1% | 3.8% | ||
| Q3 25 | 6.1% | 0.3% | ||
| Q2 25 | 5.8% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 8.3% | 7.4% | ||
| Q4 24 | 4.4% | -0.7% | ||
| Q3 24 | 6.3% | 36.8% | ||
| Q2 24 | 8.7% | 5.9% | ||
| Q1 24 | 10.0% | 7.3% |
| Q4 25 | 4.10× | 0.37× | ||
| Q3 25 | 2.54× | 13.31× | ||
| Q2 25 | 1.64× | 1.13× | ||
| Q1 25 | 0.03× | 76.20× | ||
| Q4 24 | 3.62× | — | ||
| Q3 24 | 2.08× | — | ||
| Q2 24 | 1.62× | 1.65× | ||
| Q1 24 | 0.27× | 1.95× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CLH
| Technical Services | $479.3M | 32% |
| Safetly Kleen Environmental Services | $252.9M | 17% |
| Fieldand Emergency Response | $246.6M | 16% |
| Products | $205.3M | 14% |
| Safety Kleen Sustainability Solutions Segment | $188.4M | 13% |
| Safety Kleen Oil | $132.6M | 9% |
FWONA
| Formula One | $1.4B | 87% |
| Product Service Or Other | $131.0M | 8% |
| Other | $77.0M | 5% |
