vs
CLEAN HARBORS INC（CLH）とGENWORTH FINANCIAL INC（GNW）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
GENWORTH FINANCIAL INCの直近四半期売上が大きい（$1.8B vs $1.5B、CLEAN HARBORS INCの約1.2倍）。CLEAN HARBORS INCの純利益率が高く（5.8% vs 0.1%、差は5.7%）。CLEAN HARBORS INCの前年同期比売上増加率が高い（4.8% vs 0.1%）。過去8四半期でCLEAN HARBORS INCの売上複合成長率が高い（4.4% vs -2.2%）
マサチューセッツ州ノーウェルに本社を置くClean Harborsは、企業向け廃棄物管理・産業サービスを提供する事業者です。有害廃棄物の収集・運搬・処理・処分を主力とし、非有害廃棄物向けサービスも展開し、米加両国に870の営業拠点と焼却施設・埋立地など100か所以上の廃棄物処分施設を保有しています。
ジェンワース・フィナンシャルは米国バージニア州リッチモンドに本社を置く金融サービス企業で、生命保険、長期介護保険、住宅ローン保険、年金商品を提供し、顧客のリスク管理と資産保障をサポートしています。
CLH vs GNW — 直接比較
売上が大きい
GNW
1.2倍大きい
$1.5B
売上成長率が高い
CLH
+4.7%の差
0.1%
純利益率が高い
CLH
純利益率が5.7%高い
0.1%
2年売上CAGRが高い
CLH
2年複合成長率
-2.2%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.5B | $1.8B |
| 純利益 | $86.6M | $2.0M |
| 粗利率 | 30.6% | — |
| 営業利益率 | 10.6% | 1.0% |
| 純利益率 | 5.8% | 0.1% |
| 売上前年比 | 4.8% | 0.1% |
| 純利益前年比 | 3.1% | 300.0% |
| EPS（希薄化後） | $1.62 | $0.01 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CLHGNW
| Q4 25 | $1.5B | $1.8B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $1.9B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $1.8B | ||
| Q1 25 | $1.4B | $1.8B | ||
| Q4 24 | $1.4B | $1.8B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $1.9B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $1.8B | ||
| Q1 24 | $1.4B | $1.9B |
純利益CLHGNW
| Q4 25 | $86.6M | $2.0M | ||
| Q3 25 | $118.8M | $116.0M | ||
| Q2 25 | $126.9M | $51.0M | ||
| Q1 25 | $58.7M | $54.0M | ||
| Q4 24 | $84.0M | $-1.0M | ||
| Q3 24 | $115.2M | $85.0M | ||
| Q2 24 | $133.3M | $76.0M | ||
| Q1 24 | $69.8M | $139.0M |
粗利率CLHGNW
| Q4 25 | 30.6% | — | ||
| Q3 25 | 32.3% | — | ||
| Q2 25 | 33.3% | — | ||
| Q1 25 | 28.6% | — | ||
| Q4 24 | 29.9% | — | ||
| Q3 24 | 31.0% | — | ||
| Q2 24 | 33.3% | — | ||
| Q1 24 | 29.5% | — |
営業利益率CLHGNW
| Q4 25 | 10.6% | 1.0% | ||
| Q3 25 | 12.5% | 8.5% | ||
| Q2 25 | 13.6% | 3.8% | ||
| Q1 25 | 7.8% | 2.9% | ||
| Q4 24 | 9.6% | 3.1% | ||
| Q3 24 | 12.6% | 2.6% | ||
| Q2 24 | 13.9% | 7.1% | ||
| Q1 24 | 9.1% | 4.6% |
純利益率CLHGNW
| Q4 25 | 5.8% | 0.1% | ||
| Q3 25 | 7.7% | 6.0% | ||
| Q2 25 | 8.2% | 2.8% | ||
| Q1 25 | 4.1% | 3.0% | ||
| Q4 24 | 5.9% | -0.1% | ||
| Q3 24 | 7.5% | 4.5% | ||
| Q2 24 | 8.6% | 4.3% | ||
| Q1 24 | 5.1% | 7.5% |
EPS（希薄化後）CLHGNW
| Q4 25 | $1.62 | $0.01 | ||
| Q3 25 | $2.21 | $0.28 | ||
| Q2 25 | $2.36 | $0.12 | ||
| Q1 25 | $1.09 | $0.13 | ||
| Q4 24 | $1.55 | $0.01 | ||
| Q3 24 | $2.12 | $0.19 | ||
| Q2 24 | $2.46 | $0.17 | ||
| Q1 24 | $1.29 | $0.31 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $127.4M | — |
| 総負債低いほど良い | — | $1.5B |
| 株主資本純資産 | $2.7B | $8.8B |
| 総資産 | $7.6B | $88.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.17× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CLHGNW
| Q4 25 | $127.4M | — | ||
| Q3 25 | $91.2M | — | ||
| Q2 25 | $98.9M | — | ||
| Q1 25 | $105.9M | — | ||
| Q4 24 | $102.6M | — | ||
| Q3 24 | $82.4M | — | ||
| Q2 24 | $91.3M | — | ||
| Q1 24 | $104.8M | — |
総負債CLHGNW
| Q4 25 | — | $1.5B | ||
| Q3 25 | — | $1.5B | ||
| Q2 25 | — | $1.5B | ||
| Q1 25 | — | $1.5B | ||
| Q4 24 | — | $1.5B | ||
| Q3 24 | — | $1.5B | ||
| Q2 24 | — | $1.6B | ||
| Q1 24 | — | $1.6B |
株主資本CLHGNW
| Q4 25 | $2.7B | $8.8B | ||
| Q3 25 | $2.8B | $8.8B | ||
| Q2 25 | $2.7B | $8.8B | ||
| Q1 25 | $2.6B | $8.7B | ||
| Q4 24 | $2.6B | $8.5B | ||
| Q3 24 | $2.5B | $8.3B | ||
| Q2 24 | $2.4B | $8.5B | ||
| Q1 24 | $2.3B | $8.0B |
総資産CLHGNW
| Q4 25 | $7.6B | $88.1B | ||
| Q3 25 | $7.5B | $88.5B | ||
| Q2 25 | $7.4B | $87.3B | ||
| Q1 25 | $7.2B | $87.3B | ||
| Q4 24 | $7.4B | $86.9B | ||
| Q3 24 | $7.3B | $90.8B | ||
| Q2 24 | $7.1B | $87.5B | ||
| Q1 24 | $6.9B | $89.2B |
負債/資本比率CLHGNW
| Q4 25 | — | 0.17× | ||
| Q3 25 | — | 0.17× | ||
| Q2 25 | — | 0.17× | ||
| Q1 25 | — | 0.17× | ||
| Q4 24 | — | 0.18× | ||
| Q3 24 | — | 0.19× | ||
| Q2 24 | — | 0.18× | ||
| Q1 24 | — | 0.20× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $355.1M | $200.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $233.3M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 15.6% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 8.1% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.10× | 100.00× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $441.8M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCLHGNW
| Q4 25 | $355.1M | $200.0M | ||
| Q3 25 | $302.0M | $87.0M | ||
| Q2 25 | $208.0M | $6.0M | ||
| Q1 25 | $1.6M | $34.0M | ||
| Q4 24 | $303.9M | $27.0M | ||
| Q3 24 | $239.2M | $161.0M | ||
| Q2 24 | $216.0M | $7.0M | ||
| Q1 24 | $18.5M | $-107.0M |
フリーキャッシュフローCLHGNW
| Q4 25 | $233.3M | — | ||
| Q3 25 | $207.5M | — | ||
| Q2 25 | $118.0M | — | ||
| Q1 25 | $-117.1M | — | ||
| Q4 24 | $241.5M | — | ||
| Q3 24 | $142.4M | — | ||
| Q2 24 | $80.9M | — | ||
| Q1 24 | $-119.4M | — |
FCFマージンCLHGNW
| Q4 25 | 15.6% | — | ||
| Q3 25 | 13.4% | — | ||
| Q2 25 | 7.6% | — | ||
| Q1 25 | -8.2% | — | ||
| Q4 24 | 16.9% | — | ||
| Q3 24 | 9.3% | — | ||
| Q2 24 | 5.2% | — | ||
| Q1 24 | -8.7% | — |
設備投資強度CLHGNW
| Q4 25 | 8.1% | — | ||
| Q3 25 | 6.1% | — | ||
| Q2 25 | 5.8% | — | ||
| Q1 25 | 8.3% | — | ||
| Q4 24 | 4.4% | — | ||
| Q3 24 | 6.3% | — | ||
| Q2 24 | 8.7% | — | ||
| Q1 24 | 10.0% | — |
キャッシュ転換率CLHGNW
| Q4 25 | 4.10× | 100.00× | ||
| Q3 25 | 2.54× | 0.75× | ||
| Q2 25 | 1.64× | 0.12× | ||
| Q1 25 | 0.03× | 0.63× | ||
| Q4 24 | 3.62× | — | ||
| Q3 24 | 2.08× | 1.89× | ||
| Q2 24 | 1.62× | 0.09× | ||
| Q1 24 | 0.27× | -0.77× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CLH
| Technical Services | $479.3M | 32% |
| Safetly Kleen Environmental Services | $252.9M | 17% |
| Fieldand Emergency Response | $246.6M | 16% |
| Products | $205.3M | 14% |
| Safety Kleen Sustainability Solutions Segment | $188.4M | 13% |
| Safety Kleen Oil | $132.6M | 9% |
GNW
| Enact Segment | $1.3B | 70% |
| Other | $386.0M | 22% |
| Annuities | $106.0M | 6% |
| Utilities | $20.0M | 1% |
| Consumer Cyclical | $17.0M | 1% |
| Energy | $4.0M | 0% |
