vs
CLEAN HARBORS INC（CLH）とトランスオーシャン（RIG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CLEAN HARBORS INCの直近四半期売上が大きい（$1.5B vs $1.0B、トランスオーシャンの約1.4倍）。CLEAN HARBORS INCの純利益率が高く（5.8% vs 2.4%、差は3.4%）。トランスオーシャンの前年同期比売上増加率が高い（9.6% vs 4.8%）。トランスオーシャンの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$321.0M vs $233.3M）。過去8四半期でトランスオーシャンの売上複合成長率が高い（16.9% vs 4.4%）
マサチューセッツ州ノーウェルに本社を置くClean Harborsは、企業向け廃棄物管理・産業サービスを提供する事業者です。有害廃棄物の収集・運搬・処理・処分を主力とし、非有害廃棄物向けサービスも展開し、米加両国に870の営業拠点と焼却施設・埋立地など100か所以上の廃棄物処分施設を保有しています。
トランスオーシャン・リミテッドは米国発祥の掘削企業で、売上高ベースで世界最大の海洋掘削請負業者です。本社はスイスのシュタインハウゼンにあり、カナダ、米国、ノルウェー、英国、インド、ブラジル、シンガポールなど20カ国に事務所を構えて事業を展開しています。
CLH vs RIG — 直接比較
売上が大きい
CLH
1.4倍大きい
$1.0B
売上成長率が高い
RIG
+4.8%の差
4.8%
純利益率が高い
CLH
純利益率が3.4%高い
2.4%
フリーキャッシュフローが多い
RIG
FCF $87.7M多い
$233.3M
2年売上CAGRが高い
RIG
2年複合成長率
4.4%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.5B | $1.0B |
| 純利益 | $86.6M | $25.0M |
| 粗利率 | 30.6% | 42.0% |
| 営業利益率 | 10.6% | 23.0% |
| 純利益率 | 5.8% | 2.4% |
| 売上前年比 | 4.8% | 9.6% |
| 純利益前年比 | 3.1% | 257.1% |
| EPS（希薄化後） | $1.62 | $0.13 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CLHRIG
| Q4 25 | $1.5B | $1.0B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $1.0B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $988.0M | ||
| Q1 25 | $1.4B | $906.0M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $952.0M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $948.0M | ||
| Q2 24 | $1.6B | $861.0M | ||
| Q1 24 | $1.4B | $763.0M |
純利益CLHRIG
| Q4 25 | $86.6M | $25.0M | ||
| Q3 25 | $118.8M | $-1.9B | ||
| Q2 25 | $126.9M | $-938.0M | ||
| Q1 25 | $58.7M | $-79.0M | ||
| Q4 24 | $84.0M | $7.0M | ||
| Q3 24 | $115.2M | $-494.0M | ||
| Q2 24 | $133.3M | $-123.0M | ||
| Q1 24 | $69.8M | $98.0M |
粗利率CLHRIG
| Q4 25 | 30.6% | 42.0% | ||
| Q3 25 | 32.3% | 43.2% | ||
| Q2 25 | 33.3% | 39.4% | ||
| Q1 25 | 28.6% | 31.8% | ||
| Q4 24 | 29.9% | 39.2% | ||
| Q3 24 | 31.0% | 40.6% | ||
| Q2 24 | 33.3% | 38.0% | ||
| Q1 24 | 29.5% | 31.5% |
営業利益率CLHRIG
| Q4 25 | 10.6% | 23.0% | ||
| Q3 25 | 12.5% | -163.1% | ||
| Q2 25 | 13.6% | -97.6% | ||
| Q1 25 | 7.8% | 7.1% | ||
| Q4 24 | 9.6% | 13.7% | ||
| Q3 24 | 12.6% | -51.2% | ||
| Q2 24 | 13.9% | -6.9% | ||
| Q1 24 | 9.1% | -0.4% |
純利益率CLHRIG
| Q4 25 | 5.8% | 2.4% | ||
| Q3 25 | 7.7% | -187.1% | ||
| Q2 25 | 8.2% | -94.9% | ||
| Q1 25 | 4.1% | -8.7% | ||
| Q4 24 | 5.9% | 0.7% | ||
| Q3 24 | 7.5% | -52.1% | ||
| Q2 24 | 8.6% | -14.3% | ||
| Q1 24 | 5.1% | 12.8% |
EPS（希薄化後）CLHRIG
| Q4 25 | $1.62 | $0.13 | ||
| Q3 25 | $2.21 | $-2.00 | ||
| Q2 25 | $2.36 | $-1.06 | ||
| Q1 25 | $1.09 | $-0.11 | ||
| Q4 24 | $1.55 | $-0.14 | ||
| Q3 24 | $2.12 | $-0.58 | ||
| Q2 24 | $2.46 | $-0.15 | ||
| Q1 24 | $1.29 | $0.11 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $127.4M | $620.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $2.7B | $8.1B |
| 総資産 | $7.6B | $15.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.64× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CLHRIG
| Q4 25 | $127.4M | $620.0M | ||
| Q3 25 | $91.2M | $833.0M | ||
| Q2 25 | $98.9M | $377.0M | ||
| Q1 25 | $105.9M | $263.0M | ||
| Q4 24 | $102.6M | $560.0M | ||
| Q3 24 | $82.4M | $435.0M | ||
| Q2 24 | $91.3M | $475.0M | ||
| Q1 24 | $104.8M | $446.0M |
総負債CLHRIG
| Q4 25 | — | $5.2B | ||
| Q3 25 | — | $4.8B | ||
| Q2 25 | — | $5.9B | ||
| Q1 25 | — | $5.9B | ||
| Q4 24 | — | $6.2B | ||
| Q3 24 | — | $6.5B | ||
| Q2 24 | — | $6.8B | ||
| Q1 24 | — | $6.8B |
株主資本CLHRIG
| Q4 25 | $2.7B | $8.1B | ||
| Q3 25 | $2.8B | $8.1B | ||
| Q2 25 | $2.7B | $9.4B | ||
| Q1 25 | $2.6B | $10.2B | ||
| Q4 24 | $2.6B | $10.3B | ||
| Q3 24 | $2.5B | $10.2B | ||
| Q2 24 | $2.4B | $10.7B | ||
| Q1 24 | $2.3B | $10.5B |
総資産CLHRIG
| Q4 25 | $7.6B | $15.6B | ||
| Q3 25 | $7.5B | $16.2B | ||
| Q2 25 | $7.4B | $17.8B | ||
| Q1 25 | $7.2B | $19.0B | ||
| Q4 24 | $7.4B | $19.4B | ||
| Q3 24 | $7.3B | $19.5B | ||
| Q2 24 | $7.1B | $20.3B | ||
| Q1 24 | $6.9B | $19.9B |
負債/資本比率CLHRIG
| Q4 25 | — | 0.64× | ||
| Q3 25 | — | 0.60× | ||
| Q2 25 | — | 0.63× | ||
| Q1 25 | — | 0.58× | ||
| Q4 24 | — | 0.60× | ||
| Q3 24 | — | 0.64× | ||
| Q2 24 | — | 0.63× | ||
| Q1 24 | — | 0.65× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $355.1M | $349.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $233.3M | $321.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 15.6% | 30.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 8.1% | 2.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.10× | 13.96× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $441.8M | $626.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCLHRIG
| Q4 25 | $355.1M | $349.0M | ||
| Q3 25 | $302.0M | $246.0M | ||
| Q2 25 | $208.0M | $128.0M | ||
| Q1 25 | $1.6M | $26.0M | ||
| Q4 24 | $303.9M | $206.0M | ||
| Q3 24 | $239.2M | $194.0M | ||
| Q2 24 | $216.0M | $133.0M | ||
| Q1 24 | $18.5M | $-86.0M |
フリーキャッシュフローCLHRIG
| Q4 25 | $233.3M | $321.0M | ||
| Q3 25 | $207.5M | $235.0M | ||
| Q2 25 | $118.0M | $104.0M | ||
| Q1 25 | $-117.1M | $-34.0M | ||
| Q4 24 | $241.5M | $177.0M | ||
| Q3 24 | $142.4M | $136.0M | ||
| Q2 24 | $80.9M | $49.0M | ||
| Q1 24 | $-119.4M | $-169.0M |
FCFマージンCLHRIG
| Q4 25 | 15.6% | 30.8% | ||
| Q3 25 | 13.4% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 7.6% | 10.5% | ||
| Q1 25 | -8.2% | -3.8% | ||
| Q4 24 | 16.9% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 9.3% | 14.3% | ||
| Q2 24 | 5.2% | 5.7% | ||
| Q1 24 | -8.7% | -22.1% |
設備投資強度CLHRIG
| Q4 25 | 8.1% | 2.7% | ||
| Q3 25 | 6.1% | 1.1% | ||
| Q2 25 | 5.8% | 2.4% | ||
| Q1 25 | 8.3% | 6.6% | ||
| Q4 24 | 4.4% | 3.0% | ||
| Q3 24 | 6.3% | 6.1% | ||
| Q2 24 | 8.7% | 9.8% | ||
| Q1 24 | 10.0% | 10.9% |
キャッシュ転換率CLHRIG
| Q4 25 | 4.10× | 13.96× | ||
| Q3 25 | 2.54× | — | ||
| Q2 25 | 1.64× | — | ||
| Q1 25 | 0.03× | — | ||
| Q4 24 | 3.62× | 29.43× | ||
| Q3 24 | 2.08× | — | ||
| Q2 24 | 1.62× | — | ||
| Q1 24 | 0.27× | -0.88× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CLH
| Technical Services | $479.3M | 32% |
| Safetly Kleen Environmental Services | $252.9M | 17% |
| Fieldand Emergency Response | $246.6M | 16% |
| Products | $205.3M | 14% |
| Safety Kleen Sustainability Solutions Segment | $188.4M | 13% |
| Safety Kleen Oil | $132.6M | 9% |
RIG
| Ultra Deepwater Floaters | $433.0M | 42% |
| BR | $236.0M | 23% |
| Other Geographical | $211.0M | 20% |
| Harsh Environment Floaters | $163.0M | 16% |
