vs
Calumet, Inc.(CLMT)とデッカーズブランズ(DECK)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
デッカーズブランズの直近四半期売上が大きい($2.0B vs $1.0B、Calumet, Inc.の約1.9倍)。デッカーズブランズの純利益率が高く(24.6% vs -3.6%、差は28.2%)。デッカーズブランズの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($1.0B vs $103.8M)
カルメット社は米国を本拠地とする特殊製品企業で、高付加価値の炭化水素や特殊化学品の製造・流通を事業の中核としています。製品ラインには特殊オイル、潤滑油、ワックス、再生燃料ソリューションが含まれ、北米を中心に世界中の産業・消費・運輸分野の顧客に対応しています。
デッカーズアウトドアコーポレーション(事業名デッカーズブランズ)は1973年創業の米国の靴設計・流通企業で、本社はカリフォルニア州ゴレタにあります。創業者はダグ・オットーとカール・F・ロプカーで、傘下にUGG、Teva、Hokaなどの人気ブランドを擁しています。
CLMT vs DECK — 直接比較
売上が大きい
DECK
1.9倍大きい
$1.0B
純利益率が高い
DECK
純利益率が28.2%高い
-3.6%
フリーキャッシュフローが多い
DECK
FCF $916.5M多い
$103.8M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.0B | $2.0B |
| 純利益 | $-37.3M | $481.1M |
| 粗利率 | -0.3% | 59.8% |
| 営業利益率 | -6.2% | 31.4% |
| 純利益率 | -3.6% | 24.6% |
| 売上前年比 | — | 7.1% |
| 純利益前年比 | — | 5.3% |
| EPS(希薄化後) | $-0.43 | $3.33 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CLMT
DECK
| Q4 25 | $1.0B | $2.0B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $1.0B | $964.5M | ||
| Q1 25 | $993.9M | $1.0B | ||
| Q4 24 | — | $1.8B | ||
| Q3 24 | $1.1B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $825.3M | ||
| Q1 24 | — | $959.8M |
純利益
CLMT
DECK
| Q4 25 | $-37.3M | $481.1M | ||
| Q3 25 | $313.4M | $268.2M | ||
| Q2 25 | $-147.9M | $139.2M | ||
| Q1 25 | $-162.0M | $151.4M | ||
| Q4 24 | — | $456.7M | ||
| Q3 24 | $-100.6M | $242.3M | ||
| Q2 24 | $-39.1M | $115.6M | ||
| Q1 24 | — | $127.5M |
粗利率
CLMT
DECK
| Q4 25 | -0.3% | 59.8% | ||
| Q3 25 | 34.7% | 56.2% | ||
| Q2 25 | -4.2% | 55.8% | ||
| Q1 25 | -8.2% | 56.7% | ||
| Q4 24 | — | 60.3% | ||
| Q3 24 | 0.4% | 55.9% | ||
| Q2 24 | 5.6% | 56.9% | ||
| Q1 24 | — | 56.2% |
営業利益率
CLMT
DECK
| Q4 25 | -6.2% | 31.4% | ||
| Q3 25 | 30.0% | 22.8% | ||
| Q2 25 | -9.8% | 17.1% | ||
| Q1 25 | -4.9% | 17.0% | ||
| Q4 24 | — | 31.0% | ||
| Q3 24 | -5.2% | 23.3% | ||
| Q2 24 | 0.5% | 16.1% | ||
| Q1 24 | — | 15.0% |
純利益率
CLMT
DECK
| Q4 25 | -3.6% | 24.6% | ||
| Q3 25 | 29.1% | 18.7% | ||
| Q2 25 | -14.4% | 14.4% | ||
| Q1 25 | -16.3% | 14.8% | ||
| Q4 24 | — | 25.0% | ||
| Q3 24 | -9.1% | 18.5% | ||
| Q2 24 | -3.4% | 14.0% | ||
| Q1 24 | — | 13.3% |
EPS(希薄化後)
CLMT
DECK
| Q4 25 | $-0.43 | $3.33 | ||
| Q3 25 | $3.61 | $1.82 | ||
| Q2 25 | $-1.70 | $0.93 | ||
| Q1 25 | $-1.87 | $-2.78 | ||
| Q4 24 | — | $3.00 | ||
| Q3 24 | $-1.18 | $1.59 | ||
| Q2 24 | $-0.48 | $4.52 | ||
| Q1 24 | — | $4.82 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $125.1M | $2.1B |
| 総負債低いほど良い | $2.1B | — |
| 株主資本純資産 | $-732.7M | $2.6B |
| 総資産 | $2.7B | $4.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CLMT
DECK
| Q4 25 | $125.1M | $2.1B | ||
| Q3 25 | $94.6M | $1.4B | ||
| Q2 25 | $110.6M | $1.7B | ||
| Q1 25 | $123.4M | $1.9B | ||
| Q4 24 | — | $2.2B | ||
| Q3 24 | $34.6M | $1.2B | ||
| Q2 24 | $7.0M | $1.4B | ||
| Q1 24 | — | $1.5B |
総負債
CLMT
DECK
| Q4 25 | $2.1B | — | ||
| Q3 25 | $2.1B | — | ||
| Q2 25 | $2.1B | — | ||
| Q1 25 | $2.3B | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $1.7B | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本
CLMT
DECK
| Q4 25 | $-732.7M | $2.6B | ||
| Q3 25 | $-695.3M | $2.5B | ||
| Q2 25 | $-1.0B | $2.5B | ||
| Q1 25 | $-862.3M | $2.5B | ||
| Q4 24 | — | $2.6B | ||
| Q3 24 | $-672.2M | $2.2B | ||
| Q2 24 | $-566.4M | $2.1B | ||
| Q1 24 | — | $2.1B |
総資産
CLMT
DECK
| Q4 25 | $2.7B | $4.1B | ||
| Q3 25 | $2.7B | $3.8B | ||
| Q2 25 | $2.8B | $3.8B | ||
| Q1 25 | $2.8B | $3.6B | ||
| Q4 24 | — | $4.0B | ||
| Q3 24 | $2.6B | $3.4B | ||
| Q2 24 | $100 | $3.3B | ||
| Q1 24 | — | $3.1B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $116.5M | $1.0B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $103.8M | $1.0B |
| FCFマージンFCF / 売上 | 10.0% | 52.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.2% | 1.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.17× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $56.6M | $929.1M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CLMT
DECK
| Q4 25 | $116.5M | $1.0B | ||
| Q3 25 | $23.5M | $8.1M | ||
| Q2 25 | $-1.8M | $36.1M | ||
| Q1 25 | $-29.3M | $-73.0M | ||
| Q4 24 | — | $1.1B | ||
| Q3 24 | $-15.5M | $-90.5M | ||
| Q2 24 | — | $112.7M | ||
| Q1 24 | — | $-28.7M |
フリーキャッシュフロー
CLMT
DECK
| Q4 25 | $103.8M | $1.0B | ||
| Q3 25 | $15.1M | $-13.9M | ||
| Q2 25 | $-15.4M | $12.2M | ||
| Q1 25 | $-46.9M | $-89.4M | ||
| Q4 24 | — | $1.1B | ||
| Q3 24 | $-32.2M | $-113.4M | ||
| Q2 24 | — | $90.1M | ||
| Q1 24 | — | $-44.0M |
FCFマージン
CLMT
DECK
| Q4 25 | 10.0% | 52.1% | ||
| Q3 25 | 1.4% | -1.0% | ||
| Q2 25 | -1.5% | 1.3% | ||
| Q1 25 | -4.7% | -8.8% | ||
| Q4 24 | — | 58.6% | ||
| Q3 24 | -2.9% | -8.6% | ||
| Q2 24 | — | 10.9% | ||
| Q1 24 | — | -4.6% |
設備投資強度
CLMT
DECK
| Q4 25 | 1.2% | 1.1% | ||
| Q3 25 | 0.8% | 1.5% | ||
| Q2 25 | 1.3% | 2.5% | ||
| Q1 25 | 1.8% | 1.6% | ||
| Q4 24 | — | 1.3% | ||
| Q3 24 | 1.5% | 1.7% | ||
| Q2 24 | 2.2% | 2.7% | ||
| Q1 24 | — | 1.6% |
キャッシュ転換率
CLMT
DECK
| Q4 25 | — | 2.17× | ||
| Q3 25 | 0.07× | 0.03× | ||
| Q2 25 | — | 0.26× | ||
| Q1 25 | — | -0.48× | ||
| Q4 24 | — | 2.40× | ||
| Q3 24 | — | -0.37× | ||
| Q2 24 | — | 0.97× | ||
| Q1 24 | — | -0.22× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CLMT
| Specialty Products And Solutions | $675.9M | 65% |
| Montana Renewables | $294.2M | 28% |
| Performance Brands | $68.5M | 7% |
DECK
| UGG Brand Segment | $1.3B | 67% |
| Hoka Brand Segment | $628.9M | 32% |
| Other Brands Segment | $23.2M | 1% |