vs
クロロックス（CLX）とCompass, Inc.（COMP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Compass, Inc.の直近四半期売上が大きい（$1.7B vs $1.7B、クロロックスの約1.0倍）。クロロックスの純利益率が高く（9.4% vs -2.5%、差は11.9%）。Compass, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（23.1% vs 0.3%）。過去8四半期でCompass, Inc.の売上複合成長率が高い（27.0% vs -8.3%）
クロロックス社はアメリカ発祥の多国籍企業で、一般消費者向け及び業務用製品の製造・販売を主力事業としている。2000年から2024年まで連続してフォーチュン500にランクインしており、最新の順位は第485位で、世界各国で多くの利用者に支持されている。
Compass, Inc.は米国で住宅不動産仲介業を営む企業で、プラットフォームには約3万3千人のエージェントが在籍し、大半が独立契約者である。Compassのほか、センチュリー21、コールドウェルバンカー、サザビーズ・インターナショナル・リアルティ、クリスティーズ・インターナショナル・リアルティなど複数の有名不動産ブランドを運営している。
CLX vs COMP — 直接比較
売上が大きい
COMP
1.0倍大きい
$1.7B
売上成長率が高い
COMP
+22.8%の差
0.3%
純利益率が高い
CLX
純利益率が11.9%高い
-2.5%
2年売上CAGRが高い
COMP
2年複合成長率
-8.3%
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.7B | $1.7B |
| 純利益 | $157.0M | $-42.6M |
| 粗利率 | 43.2% | — |
| 営業利益率 | — | -2.5% |
| 純利益率 | 9.4% | -2.5% |
| 売上前年比 | 0.3% | 23.1% |
| 純利益前年比 | -15.6% | -5.2% |
| EPS（希薄化後） | $1.29 | $-0.07 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CLXCOMP
| Q4 25 | $1.7B | $1.7B | ||
| Q3 25 | — | $1.8B | ||
| Q2 25 | $2.0B | $2.1B | ||
| Q1 25 | $1.7B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $1.7B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $1.8B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $1.7B | ||
| Q1 24 | $1.8B | $1.1B |
純利益CLXCOMP
| Q4 25 | $157.0M | $-42.6M | ||
| Q3 25 | — | $-4.6M | ||
| Q2 25 | $332.0M | $39.4M | ||
| Q1 25 | $186.0M | $-50.7M | ||
| Q4 24 | $193.0M | $-40.5M | ||
| Q3 24 | $99.0M | $-1.7M | ||
| Q2 24 | $216.0M | $20.7M | ||
| Q1 24 | $-51.0M | $-132.9M |
粗利率CLXCOMP
| Q4 25 | 43.2% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 46.5% | — | ||
| Q1 25 | 44.6% | — | ||
| Q4 24 | 43.8% | — | ||
| Q3 24 | 45.8% | — | ||
| Q2 24 | 46.5% | — | ||
| Q1 24 | 42.2% | — |
営業利益率CLXCOMP
| Q4 25 | — | -2.5% | ||
| Q3 25 | — | -0.4% | ||
| Q2 25 | 20.6% | 1.9% | ||
| Q1 25 | 15.2% | -4.0% | ||
| Q4 24 | 14.1% | -2.9% | ||
| Q3 24 | 10.0% | -0.2% | ||
| Q2 24 | 14.5% | 1.3% | ||
| Q1 24 | -2.3% | -12.5% |
純利益率CLXCOMP
| Q4 25 | 9.4% | -2.5% | ||
| Q3 25 | — | -0.2% | ||
| Q2 25 | 16.7% | 1.9% | ||
| Q1 25 | 11.2% | -3.7% | ||
| Q4 24 | 11.4% | -2.9% | ||
| Q3 24 | 5.6% | -0.1% | ||
| Q2 24 | 11.4% | 1.2% | ||
| Q1 24 | -2.8% | -12.6% |
EPS（希薄化後）CLXCOMP
| Q4 25 | $1.29 | $-0.07 | ||
| Q3 25 | — | $-0.01 | ||
| Q2 25 | $2.68 | $0.07 | ||
| Q1 25 | $1.50 | $-0.09 | ||
| Q4 24 | $1.54 | $-0.08 | ||
| Q3 24 | $0.80 | $0.00 | ||
| Q2 24 | $1.74 | $0.04 | ||
| Q1 24 | $-0.41 | $-0.27 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $227.0M | $199.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $-125.0M | $782.0M |
| 総資産 | $5.6B | $1.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CLXCOMP
| Q4 25 | $227.0M | $199.0M | ||
| Q3 25 | — | $170.3M | ||
| Q2 25 | $167.0M | $177.3M | ||
| Q1 25 | $226.0M | $127.0M | ||
| Q4 24 | $290.0M | $223.8M | ||
| Q3 24 | $278.0M | $211.2M | ||
| Q2 24 | $202.0M | $185.8M | ||
| Q1 24 | $219.0M | $165.9M |
総負債CLXCOMP
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | $2.5B | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | $2.5B | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本CLXCOMP
| Q4 25 | $-125.0M | $782.0M | ||
| Q3 25 | — | $773.3M | ||
| Q2 25 | $321.0M | $719.9M | ||
| Q1 25 | $27.0M | $635.0M | ||
| Q4 24 | $-41.0M | $409.4M | ||
| Q3 24 | $60.0M | $428.0M | ||
| Q2 24 | $328.0M | $398.4M | ||
| Q1 24 | $91.0M | $330.3M |
総資産CLXCOMP
| Q4 25 | $5.6B | $1.5B | ||
| Q3 25 | — | $1.6B | ||
| Q2 25 | $5.6B | $1.6B | ||
| Q1 25 | $5.5B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $5.6B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $5.5B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $5.8B | $1.2B | ||
| Q1 24 | $5.8B | $1.1B |
負債/資本比率CLXCOMP
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 7.74× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 7.56× | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $45.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $42.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 2.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $203.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCLXCOMP
| Q4 25 | — | $45.3M | ||
| Q3 25 | — | $75.5M | ||
| Q2 25 | $294.0M | $72.8M | ||
| Q1 25 | $286.0M | $23.1M | ||
| Q4 24 | $180.0M | $30.5M | ||
| Q3 24 | $221.0M | $37.4M | ||
| Q2 24 | $340.0M | $45.0M | ||
| Q1 24 | $182.0M | $8.6M |
フリーキャッシュフローCLXCOMP
| Q4 25 | — | $42.2M | ||
| Q3 25 | — | $73.6M | ||
| Q2 25 | $219.0M | $68.0M | ||
| Q1 25 | $233.0M | $19.5M | ||
| Q4 24 | $127.0M | $26.7M | ||
| Q3 24 | $182.0M | $32.8M | ||
| Q2 24 | $259.0M | $40.4M | ||
| Q1 24 | $127.0M | $5.9M |
FCFマージンCLXCOMP
| Q4 25 | — | 2.5% | ||
| Q3 25 | — | 4.0% | ||
| Q2 25 | 11.0% | 3.3% | ||
| Q1 25 | 14.0% | 1.4% | ||
| Q4 24 | 7.5% | 1.9% | ||
| Q3 24 | 10.3% | 2.2% | ||
| Q2 24 | 13.6% | 2.4% | ||
| Q1 24 | 7.0% | 0.6% |
設備投資強度CLXCOMP
| Q4 25 | — | 0.2% | ||
| Q3 25 | — | 0.1% | ||
| Q2 25 | 3.8% | 0.2% | ||
| Q1 25 | 3.2% | 0.3% | ||
| Q4 24 | 3.1% | 0.3% | ||
| Q3 24 | 2.2% | 0.3% | ||
| Q2 24 | 4.3% | 0.3% | ||
| Q1 24 | 3.0% | 0.3% |
キャッシュ転換率CLXCOMP
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 0.89× | 1.85× | ||
| Q1 25 | 1.54× | — | ||
| Q4 24 | 0.93× | — | ||
| Q3 24 | 2.23× | — | ||
| Q2 24 | 1.57× | 2.17× | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CLX
| Health And Wellness | $643.0M | 38% |
| Household | $419.0M | 25% |
| Lifestyle | $321.0M | 19% |
| Other | $290.0M | 17% |
COMP
セグメントデータなし
