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クロロックス（CLX）とハズブロ（HAS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
クロロックスの直近四半期売上が大きい（$1.7B vs $1.4B、ハズブロの約1.2倍）。ハズブロの純利益率が高く（13.9% vs 9.4%、差は4.6%）。ハズブロの前年同期比売上増加率が高い（31.3% vs 0.3%）。過去8四半期でハズブロの売上複合成長率が高い（38.2% vs -8.3%）
クロロックス社はアメリカ発祥の多国籍企業で、一般消費者向け及び業務用製品の製造・販売を主力事業としている。2000年から2024年まで連続してフォーチュン500にランクインしており、最新の順位は第485位で、世界各国で多くの利用者に支持されている。
ハズブロは1923年12月6日に設立されたアメリカの多国籍玩具製造・エンターテイメント持株会社で、本社はロードアイランド州ポータケットに所在する。傘下にケナー、ミルトン・ブラッドリー、パーカー・ブラザーズ、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストなどの人気ブランドを保有し、玩具・ゲーム・エンターテイメントコンテンツ分野で幅広く事業を展開している。
CLX vs HAS — 直接比較
売上が大きい
CLX
1.2倍大きい
$1.4B
売上成長率が高い
HAS
+31.0%の差
0.3%
純利益率が高い
HAS
純利益率が4.6%高い
9.4%
2年売上CAGRが高い
HAS
2年複合成長率
-8.3%
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.7B | $1.4B |
| 純利益 | $157.0M | $201.6M |
| 粗利率 | 43.2% | 68.7% |
| 営業利益率 | — | 20.6% |
| 純利益率 | 9.4% | 13.9% |
| 売上前年比 | 0.3% | 31.3% |
| 純利益前年比 | -15.6% | 687.8% |
| EPS（希薄化後） | $1.29 | $1.46 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CLXHAS
| Q4 25 | $1.7B | $1.4B | ||
| Q3 25 | — | $1.4B | ||
| Q2 25 | $2.0B | $980.8M | ||
| Q1 25 | $1.7B | $887.1M | ||
| Q4 24 | $1.7B | $1.1B | ||
| Q3 24 | $1.8B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $995.3M | ||
| Q1 24 | $1.8B | $757.3M |
純利益CLXHAS
| Q4 25 | $157.0M | $201.6M | ||
| Q3 25 | — | $233.2M | ||
| Q2 25 | $332.0M | $-855.8M | ||
| Q1 25 | $186.0M | $98.6M | ||
| Q4 24 | $193.0M | $-34.3M | ||
| Q3 24 | $99.0M | $223.2M | ||
| Q2 24 | $216.0M | $138.5M | ||
| Q1 24 | $-51.0M | $58.2M |
粗利率CLXHAS
| Q4 25 | 43.2% | 68.7% | ||
| Q3 25 | — | 70.1% | ||
| Q2 25 | 46.5% | 77.0% | ||
| Q1 25 | 44.6% | 76.9% | ||
| Q4 24 | 43.8% | 67.4% | ||
| Q3 24 | 45.8% | 70.4% | ||
| Q2 24 | 46.5% | 76.1% | ||
| Q1 24 | 42.2% | 73.0% |
営業利益率CLXHAS
| Q4 25 | — | 20.6% | ||
| Q3 25 | — | 24.6% | ||
| Q2 25 | 20.6% | -81.4% | ||
| Q1 25 | 15.2% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 14.1% | 5.4% | ||
| Q3 24 | 10.0% | 23.6% | ||
| Q2 24 | 14.5% | 21.3% | ||
| Q1 24 | -2.3% | 15.3% |
純利益率CLXHAS
| Q4 25 | 9.4% | 13.9% | ||
| Q3 25 | — | 16.8% | ||
| Q2 25 | 16.7% | -87.3% | ||
| Q1 25 | 11.2% | 11.1% | ||
| Q4 24 | 11.4% | -3.1% | ||
| Q3 24 | 5.6% | 17.4% | ||
| Q2 24 | 11.4% | 13.9% | ||
| Q1 24 | -2.8% | 7.7% |
EPS（希薄化後）CLXHAS
| Q4 25 | $1.29 | $1.46 | ||
| Q3 25 | — | $1.64 | ||
| Q2 25 | $2.68 | $-6.10 | ||
| Q1 25 | $1.50 | $0.70 | ||
| Q4 24 | $1.54 | $-0.25 | ||
| Q3 24 | $0.80 | $1.59 | ||
| Q2 24 | $1.74 | $0.99 | ||
| Q1 24 | $-0.41 | $0.42 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $227.0M | — |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $-125.0M | $565.5M |
| 総資産 | $5.6B | $5.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CLXHAS
| Q4 25 | $227.0M | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | $167.0M | — | ||
| Q1 25 | $226.0M | — | ||
| Q4 24 | $290.0M | — | ||
| Q3 24 | $278.0M | — | ||
| Q2 24 | $202.0M | — | ||
| Q1 24 | $219.0M | — |
総負債CLXHAS
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | $2.5B | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | $2.5B | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本CLXHAS
| Q4 25 | $-125.0M | $565.5M | ||
| Q3 25 | — | $433.8M | ||
| Q2 25 | $321.0M | $269.7M | ||
| Q1 25 | $27.0M | $1.2B | ||
| Q4 24 | $-41.0M | $1.2B | ||
| Q3 24 | $60.0M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $328.0M | $1.2B | ||
| Q1 24 | $91.0M | $1.0B |
総資産CLXHAS
| Q4 25 | $5.6B | $5.6B | ||
| Q3 25 | — | $5.5B | ||
| Q2 25 | $5.6B | $5.2B | ||
| Q1 25 | $5.5B | $6.0B | ||
| Q4 24 | $5.6B | $6.3B | ||
| Q3 24 | $5.5B | $7.2B | ||
| Q2 24 | $5.8B | $6.9B | ||
| Q1 24 | $5.8B | $6.2B |
負債/資本比率CLXHAS
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 7.74× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 7.56× | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $403.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $389.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 26.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.00× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $829.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCLXHAS
| Q4 25 | — | $403.2M | ||
| Q3 25 | — | $280.6M | ||
| Q2 25 | $294.0M | $71.3M | ||
| Q1 25 | $286.0M | $138.1M | ||
| Q4 24 | $180.0M | $259.8M | ||
| Q3 24 | $221.0M | $222.5M | ||
| Q2 24 | $340.0M | $187.3M | ||
| Q1 24 | $182.0M | $177.8M |
フリーキャッシュフローCLXHAS
| Q4 25 | — | $389.5M | ||
| Q3 25 | — | $260.9M | ||
| Q2 25 | $219.0M | $55.2M | ||
| Q1 25 | $233.0M | $124.3M | ||
| Q4 24 | $127.0M | $200.8M | ||
| Q3 24 | $182.0M | $174.0M | ||
| Q2 24 | $259.0M | $135.4M | ||
| Q1 24 | $127.0M | $132.0M |
FCFマージンCLXHAS
| Q4 25 | — | 26.9% | ||
| Q3 25 | — | 18.8% | ||
| Q2 25 | 11.0% | 5.6% | ||
| Q1 25 | 14.0% | 14.0% | ||
| Q4 24 | 7.5% | 18.2% | ||
| Q3 24 | 10.3% | 13.6% | ||
| Q2 24 | 13.6% | 13.6% | ||
| Q1 24 | 7.0% | 17.4% |
設備投資強度CLXHAS
| Q4 25 | — | 0.9% | ||
| Q3 25 | — | 1.4% | ||
| Q2 25 | 3.8% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 3.2% | 1.6% | ||
| Q4 24 | 3.1% | 5.4% | ||
| Q3 24 | 2.2% | 3.8% | ||
| Q2 24 | 4.3% | 5.2% | ||
| Q1 24 | 3.0% | 6.0% |
キャッシュ転換率CLXHAS
| Q4 25 | — | 2.00× | ||
| Q3 25 | — | 1.20× | ||
| Q2 25 | 0.89× | — | ||
| Q1 25 | 1.54× | 1.40× | ||
| Q4 24 | 0.93× | — | ||
| Q3 24 | 2.23× | 1.00× | ||
| Q2 24 | 1.57× | 1.35× | ||
| Q1 24 | — | 3.05× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CLX
| Health And Wellness | $643.0M | 38% |
| Household | $419.0M | 25% |
| Lifestyle | $321.0M | 19% |
| Other | $290.0M | 17% |
HAS
| Grow Brands | $1.1B | 75% |
| Optimize Brands | $188.7M | 13% |
| Digital And Licensing Gaming | $135.7M | 9% |
| Class Of Principal Product Family Brands | $13.1M | 1% |
| Filmand TV | $2.4M | 0% |
