vs
ハズブロ(HAS)とPool Corporation(POOL)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ハズブロの直近四半期売上が大きい($1.4B vs $1.1B、Pool Corporationの約1.3倍)。ハズブロの純利益率が高く(13.9% vs 4.7%、差は9.3%)。ハズブロの前年同期比売上増加率が高い(31.3% vs 6.2%)。過去8四半期でハズブロの売上複合成長率が高い(38.2% vs -19.8%)
ハズブロは1923年12月6日に設立されたアメリカの多国籍玩具製造・エンターテイメント持株会社で、本社はロードアイランド州ポータケットに所在する。傘下にケナー、ミルトン・ブラッドリー、パーカー・ブラザーズ、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストなどの人気ブランドを保有し、玩具・ゲーム・エンターテイメントコンテンツ分野で幅広く事業を展開している。
プール・コーポレーション(事業名POOLCORP)は世界最大のスイミングプール向け消耗品・設備・機械の販売代理店です。デラウェア州に設立されルイジアナ州カヴィントンに本社を置き、北米・欧州・オーストラリアに439の営業拠点を展開し約12万5千社の顧客に対応、収入の半分以上は米国南部温暖州市場から得ています。
HAS vs POOL — 直接比較
売上が大きい
HAS
1.3倍大きい
$1.1B
売上成長率が高い
HAS
+25.0%の差
6.2%
純利益率が高い
HAS
純利益率が9.3%高い
4.7%
2年売上CAGRが高い
HAS
2年複合成長率
-19.8%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.4B | $1.1B |
| 純利益 | $201.6M | $53.2M |
| 粗利率 | 68.7% | 29.0% |
| 営業利益率 | 20.6% | 7.3% |
| 純利益率 | 13.9% | 4.7% |
| 売上前年比 | 31.3% | 6.2% |
| 純利益前年比 | 687.8% | -0.6% |
| EPS(希薄化後) | $1.46 | $1.45 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
HAS
POOL
| Q1 26 | — | $1.1B | ||
| Q4 25 | $1.4B | $982.2M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $980.8M | $1.8B | ||
| Q1 25 | $887.1M | $1.1B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $987.5M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $995.3M | $1.8B |
純利益
HAS
POOL
| Q1 26 | — | $53.2M | ||
| Q4 25 | $201.6M | $31.6M | ||
| Q3 25 | $233.2M | $127.0M | ||
| Q2 25 | $-855.8M | $194.3M | ||
| Q1 25 | $98.6M | $53.5M | ||
| Q4 24 | $-34.3M | $37.3M | ||
| Q3 24 | $223.2M | $125.7M | ||
| Q2 24 | $138.5M | $192.4M |
粗利率
HAS
POOL
| Q1 26 | — | 29.0% | ||
| Q4 25 | 68.7% | 30.1% | ||
| Q3 25 | 70.1% | 29.6% | ||
| Q2 25 | 77.0% | 30.0% | ||
| Q1 25 | 76.9% | 29.2% | ||
| Q4 24 | 67.4% | 29.4% | ||
| Q3 24 | 70.4% | 29.1% | ||
| Q2 24 | 76.1% | 30.0% |
営業利益率
HAS
POOL
| Q1 26 | — | 7.3% | ||
| Q4 25 | 20.6% | 5.3% | ||
| Q3 25 | 24.6% | 12.3% | ||
| Q2 25 | -81.4% | 15.3% | ||
| Q1 25 | 19.2% | 7.2% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 6.1% | ||
| Q3 24 | 23.6% | 12.3% | ||
| Q2 24 | 21.3% | 15.3% |
純利益率
HAS
POOL
| Q1 26 | — | 4.7% | ||
| Q4 25 | 13.9% | 3.2% | ||
| Q3 25 | 16.8% | 8.8% | ||
| Q2 25 | -87.3% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 11.1% | 5.0% | ||
| Q4 24 | -3.1% | 3.8% | ||
| Q3 24 | 17.4% | 8.8% | ||
| Q2 24 | 13.9% | 10.9% |
EPS(希薄化後)
HAS
POOL
| Q1 26 | — | $1.45 | ||
| Q4 25 | $1.46 | $0.86 | ||
| Q3 25 | $1.64 | $3.40 | ||
| Q2 25 | $-6.10 | $5.17 | ||
| Q1 25 | $0.70 | $1.42 | ||
| Q4 24 | $-0.25 | $1.00 | ||
| Q3 24 | $1.59 | $3.27 | ||
| Q2 24 | $0.99 | $4.99 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $64.5M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $565.5M | — |
| 総資産 | $5.6B | $4.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
HAS
POOL
| Q1 26 | — | $64.5M | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
総負債
HAS
POOL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $1.0B | ||
| Q2 25 | — | $1.2B | ||
| Q1 25 | — | $968.0M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $879.1M | ||
| Q2 24 | — | $1.1B |
株主資本
HAS
POOL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $565.5M | $1.2B | ||
| Q3 25 | $433.8M | $1.4B | ||
| Q2 25 | $269.7M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $1.2B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $1.4B |
総資産
HAS
POOL
| Q1 26 | — | $4.0B | ||
| Q4 25 | $5.6B | $3.6B | ||
| Q3 25 | $5.5B | $3.5B | ||
| Q2 25 | $5.2B | $3.7B | ||
| Q1 25 | $6.0B | $3.7B | ||
| Q4 24 | $6.3B | $3.4B | ||
| Q3 24 | $7.2B | $3.4B | ||
| Q2 24 | $6.9B | $3.6B |
負債/資本比率
HAS
POOL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 0.76× | ||
| Q2 25 | — | 0.93× | ||
| Q1 25 | — | 0.78× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 0.61× | ||
| Q2 24 | — | 0.75× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $403.2M | $25.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $389.5M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 26.9% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.9% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.00× | 0.48× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $829.9M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
HAS
POOL
| Q1 26 | — | $25.7M | ||
| Q4 25 | $403.2M | $80.1M | ||
| Q3 25 | $280.6M | $287.3M | ||
| Q2 25 | $71.3M | $-28.8M | ||
| Q1 25 | $138.1M | $27.2M | ||
| Q4 24 | $259.8M | $170.6M | ||
| Q3 24 | $222.5M | $316.5M | ||
| Q2 24 | $187.3M | $26.7M |
フリーキャッシュフロー
HAS
POOL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $389.5M | $71.9M | ||
| Q3 25 | $260.9M | $266.6M | ||
| Q2 25 | $55.2M | $-42.9M | ||
| Q1 25 | $124.3M | $13.9M | ||
| Q4 24 | $200.8M | $157.0M | ||
| Q3 24 | $174.0M | $305.5M | ||
| Q2 24 | $135.4M | $8.8M |
FCFマージン
HAS
POOL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 26.9% | 7.3% | ||
| Q3 25 | 18.8% | 18.4% | ||
| Q2 25 | 5.6% | -2.4% | ||
| Q1 25 | 14.0% | 1.3% | ||
| Q4 24 | 18.2% | 15.9% | ||
| Q3 24 | 13.6% | 21.3% | ||
| Q2 24 | 13.6% | 0.5% |
設備投資強度
HAS
POOL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.9% | 0.8% | ||
| Q3 25 | 1.4% | 1.4% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 0.8% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 1.2% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 1.4% | ||
| Q3 24 | 3.8% | 0.8% | ||
| Q2 24 | 5.2% | 1.0% |
キャッシュ転換率
HAS
POOL
| Q1 26 | — | 0.48× | ||
| Q4 25 | 2.00× | 2.54× | ||
| Q3 25 | 1.20× | 2.26× | ||
| Q2 25 | — | -0.15× | ||
| Q1 25 | 1.40× | 0.51× | ||
| Q4 24 | — | 4.57× | ||
| Q3 24 | 1.00× | 2.52× | ||
| Q2 24 | 1.35× | 0.14× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HAS
| Grow Brands | $1.1B | 75% |
| Optimize Brands | $188.7M | 13% |
| Digital And Licensing Gaming | $135.7M | 9% |
| Class Of Principal Product Family Brands | $13.1M | 1% |
| Filmand TV | $2.4M | 0% |
POOL
セグメントデータなし