vs
カナダ帝国商業銀行（CM）とロイヤル・カリビアン・グループ（RCL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
カナダ帝国商業銀行の直近四半期売上が大きい（$6.1B vs $4.3B、ロイヤル・カリビアン・グループの約1.4倍）。カナダ帝国商業銀行の純利益率が高く（36.9% vs 17.9%、差は19.0%）
カナダ帝国商業銀行はカナダ五大銀行の一角を占める歴史ある大手金融機関です。前身のカナダ帝国銀行は1873年に営業を開始し、1961年にカナダ商業銀行と合併し現在の体制になりました。国内外の顧客に多様な金融サービスを提供しています。
ロイヤル・カリビアン・グループは旧称ロイヤル・カリビアン・クルーズ・リミテッドで、カーニバルに次ぐ世界第2位のクルーズ運営会社です。米国フロリダ州マイアミに本社を置きリベリアに登記されており、3つのクルーズブランドを完全所有するほか、TUIクルーズの50%株式を保有しています。
CM vs RCL — 直接比較
売上が大きい
CM
1.4倍大きい
$4.3B
純利益率が高い
CM
純利益率が19.0%高い
17.9%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $6.1B | $4.3B |
| 純利益 | $2.3B | $762.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | 21.9% |
| 純利益率 | 36.9% | 17.9% |
| 売上前年比 | — | 13.2% |
| 純利益前年比 | — | 36.3% |
| EPS（希薄化後） | — | $2.76 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CMRCL
| Q1 26 | $6.1B | $4.3B | ||
| Q4 25 | — | $4.3B | ||
| Q3 25 | $5.3B | $5.1B | ||
| Q2 25 | $5.1B | $4.5B | ||
| Q1 25 | — | $4.0B | ||
| Q4 24 | — | $3.8B | ||
| Q3 24 | — | $4.9B | ||
| Q2 24 | — | $4.1B |
純利益CMRCL
| Q1 26 | $2.3B | $762.0M | ||
| Q4 25 | — | $753.0M | ||
| Q3 25 | $1.5B | $1.6B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $1.2B | ||
| Q1 25 | — | $730.0M | ||
| Q4 24 | — | $552.0M | ||
| Q3 24 | — | $1.1B | ||
| Q2 24 | — | $854.0M |
粗利率CMRCL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 47.4% | ||
| Q3 25 | — | 51.8% | ||
| Q2 25 | — | 49.7% | ||
| Q1 25 | — | 48.0% | ||
| Q4 24 | — | 45.4% | ||
| Q3 24 | — | 51.1% | ||
| Q2 24 | — | 47.6% |
営業利益率CMRCL
| Q1 26 | — | 21.9% | ||
| Q4 25 | — | 21.9% | ||
| Q3 25 | — | 33.1% | ||
| Q2 25 | — | 29.3% | ||
| Q1 25 | — | 23.6% | ||
| Q4 24 | — | 16.6% | ||
| Q3 24 | — | 33.4% | ||
| Q2 24 | — | 26.7% |
純利益率CMRCL
| Q1 26 | 36.9% | 17.9% | ||
| Q4 25 | — | 17.7% | ||
| Q3 25 | 28.9% | 30.6% | ||
| Q2 25 | 28.6% | 26.7% | ||
| Q1 25 | — | 18.3% | ||
| Q4 24 | — | 14.7% | ||
| Q3 24 | — | 22.7% | ||
| Q2 24 | — | 20.8% |
EPS（希薄化後）CMRCL
| Q1 26 | — | $2.76 | ||
| Q4 25 | — | $2.76 | ||
| Q3 25 | — | $5.74 | ||
| Q2 25 | — | $4.41 | ||
| Q1 25 | — | $2.70 | ||
| Q4 24 | — | $2.27 | ||
| Q3 24 | — | $4.21 | ||
| Q2 24 | — | $3.11 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $8.0B | $825.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $21.3B |
| 株主資本純資産 | $47.9B | $10.2B |
| 総資産 | $826.8B | $41.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 2.08× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CMRCL
| Q1 26 | $8.0B | $825.0M | ||
| Q4 25 | — | $825.0M | ||
| Q3 25 | $13.9B | $432.0M | ||
| Q2 25 | $10.2B | $735.0M | ||
| Q1 25 | — | $386.0M | ||
| Q4 24 | — | $388.0M | ||
| Q3 24 | — | $418.0M | ||
| Q2 24 | — | $391.0M |
総負債CMRCL
| Q1 26 | — | $21.3B | ||
| Q4 25 | — | $18.2B | ||
| Q3 25 | — | $17.2B | ||
| Q2 25 | — | $17.6B | ||
| Q1 25 | — | $18.0B | ||
| Q4 24 | — | $18.5B | ||
| Q3 24 | — | $19.0B | ||
| Q2 24 | — | $19.8B |
株主資本CMRCL
| Q1 26 | $47.9B | $10.2B | ||
| Q4 25 | — | $10.0B | ||
| Q3 25 | $45.9B | $10.1B | ||
| Q2 25 | $45.2B | $9.2B | ||
| Q1 25 | — | $8.0B | ||
| Q4 24 | — | $7.6B | ||
| Q3 24 | — | $7.0B | ||
| Q2 24 | — | $6.0B |
総資産CMRCL
| Q1 26 | $826.8B | $41.6B | ||
| Q4 25 | — | $41.6B | ||
| Q3 25 | $804.6B | $40.1B | ||
| Q2 25 | $795.8B | $38.5B | ||
| Q1 25 | — | $37.5B | ||
| Q4 24 | — | $37.1B | ||
| Q3 24 | — | $37.1B | ||
| Q2 24 | — | $37.0B |
負債/資本比率CMRCL
| Q1 26 | — | 2.08× | ||
| Q4 25 | — | 1.81× | ||
| Q3 25 | — | 1.70× | ||
| Q2 25 | — | 1.92× | ||
| Q1 25 | — | 2.26× | ||
| Q4 24 | — | 2.44× | ||
| Q3 24 | — | 2.69× | ||
| Q2 24 | — | 3.29× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-1.6B | $6.5B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -0.69× | 8.48× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCMRCL
| Q1 26 | $-1.6B | $6.5B | ||
| Q4 25 | — | $1.6B | ||
| Q3 25 | $4.3B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $667.2M | $1.7B | ||
| Q1 25 | — | $1.6B | ||
| Q4 24 | — | $1.5B | ||
| Q3 24 | — | $897.0M | ||
| Q2 24 | — | $1.6B |
フリーキャッシュフローCMRCL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $116.0M | ||
| Q3 25 | — | $-989.0M | ||
| Q2 25 | — | $910.0M | ||
| Q1 25 | — | $1.2B | ||
| Q4 24 | — | $915.0M | ||
| Q3 24 | — | $563.0M | ||
| Q2 24 | — | $-567.0M |
FCFマージンCMRCL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 2.7% | ||
| Q3 25 | — | -19.2% | ||
| Q2 25 | — | 20.1% | ||
| Q1 25 | — | 30.0% | ||
| Q4 24 | — | 24.3% | ||
| Q3 24 | — | 11.5% | ||
| Q2 24 | — | -13.8% |
設備投資強度CMRCL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 35.4% | ||
| Q3 25 | — | 47.8% | ||
| Q2 25 | — | 18.4% | ||
| Q1 25 | — | 10.7% | ||
| Q4 24 | — | 14.7% | ||
| Q3 24 | — | 6.8% | ||
| Q2 24 | — | 52.1% |
キャッシュ転換率CMRCL
| Q1 26 | -0.69× | 8.48× | ||
| Q4 25 | — | 2.16× | ||
| Q3 25 | 2.80× | 0.93× | ||
| Q2 25 | 0.46× | 1.44× | ||
| Q1 25 | — | 2.23× | ||
| Q4 24 | — | 2.66× | ||
| Q3 24 | — | 0.81× | ||
| Q2 24 | — | 1.84× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
