vs
CIMPRESS plc（CMPR）とオーシャニアリング・インターナショナル（OII）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CIMPRESS plcの直近四半期売上が大きい（$1.0B vs $692.4M、オーシャニアリング・インターナショナルの約1.5倍）。オーシャニアリング・インターナショナルの純利益率が高く（5.2% vs 4.7%、差は0.5%）。CIMPRESS plcの前年同期比売上増加率が高い（11.0% vs 3.6%）。CIMPRESS plcの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$139.5M vs $-76.5M）
Cimpress plcはアイルランドに本拠を置く多国籍テクノロジー企業で、マスカスタマイゼーション技術を活用した多様な事業への投資・運営を行い、小ロットの個別カスタマイズ商品を構成・生産し、傘下の複数の顧客向けブランドを通じて中小企業、グラフィックデザイナー、一般消費者に販売しています。
オーシャニアリング・インターナショナルは米国テキサス州ヒューストンに本社を置く海底工学・応用技術企業で、海洋、宇宙、その他の特殊環境で事業を展開する顧客に対し、エンジニアリングサービスと専用ハードウェアを提供しています。
CMPR vs OII — 直接比較
売上が大きい
CMPR
1.5倍大きい
$692.4M
売上成長率が高い
CMPR
+7.4%の差
3.6%
純利益率が高い
OII
純利益率が0.5%高い
4.7%
フリーキャッシュフローが多い
CMPR
FCF $216.0M多い
$-76.5M
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.0B | $692.4M |
| 純利益 | $49.3M | $36.1M |
| 粗利率 | 46.8% | — |
| 営業利益率 | 8.5% | — |
| 純利益率 | 4.7% | 5.2% |
| 売上前年比 | 11.0% | 3.6% |
| 純利益前年比 | -19.2% | -28.3% |
| EPS（希薄化後） | $1.95 | $0.36 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CMPROII
| Q1 26 | — | $692.4M | ||
| Q4 25 | $1.0B | $668.6M | ||
| Q3 25 | $863.3M | $742.9M | ||
| Q2 25 | — | $698.2M | ||
| Q1 25 | — | $674.5M | ||
| Q4 24 | — | $713.5M | ||
| Q3 24 | — | $679.8M | ||
| Q2 24 | — | $668.8M |
純利益CMPROII
| Q1 26 | — | $36.1M | ||
| Q4 25 | $49.3M | $177.7M | ||
| Q3 25 | $7.6M | $71.3M | ||
| Q2 25 | — | $54.4M | ||
| Q1 25 | — | $50.4M | ||
| Q4 24 | — | $56.1M | ||
| Q3 24 | — | $41.2M | ||
| Q2 24 | — | $35.0M |
粗利率CMPROII
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 46.8% | 19.8% | ||
| Q3 25 | 46.7% | 20.6% | ||
| Q2 25 | — | 21.3% | ||
| Q1 25 | — | 20.0% | ||
| Q4 24 | — | 19.9% | ||
| Q3 24 | — | 19.3% | ||
| Q2 24 | — | 18.0% |
営業利益率CMPROII
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 8.5% | 9.8% | ||
| Q3 25 | 5.7% | 11.6% | ||
| Q2 25 | — | 11.3% | ||
| Q1 25 | — | 10.9% | ||
| Q4 24 | — | 10.9% | ||
| Q3 24 | — | 10.5% | ||
| Q2 24 | — | 9.0% |
純利益率CMPROII
| Q1 26 | — | 5.2% | ||
| Q4 25 | 4.7% | 26.6% | ||
| Q3 25 | 0.9% | 9.6% | ||
| Q2 25 | — | 7.8% | ||
| Q1 25 | — | 7.5% | ||
| Q4 24 | — | 7.9% | ||
| Q3 24 | — | 6.1% | ||
| Q2 24 | — | 5.2% |
EPS（希薄化後）CMPROII
| Q1 26 | — | $0.36 | ||
| Q4 25 | $1.95 | $1.75 | ||
| Q3 25 | $0.30 | $0.71 | ||
| Q2 25 | — | $0.54 | ||
| Q1 25 | — | $0.49 | ||
| Q4 24 | — | $0.55 | ||
| Q3 24 | — | $0.40 | ||
| Q2 24 | — | $0.34 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $258.0M | — |
| 総負債低いほど良い | — | $488.8M |
| 株主資本純資産 | $-530.7M | $1.1B |
| 総資産 | $2.1B | $2.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.44× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CMPROII
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $258.0M | $695.9M | ||
| Q3 25 | $200.5M | $7.0M | ||
| Q2 25 | — | $7.0M | ||
| Q1 25 | — | $7.0M | ||
| Q4 24 | — | $504.5M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
総負債CMPROII
| Q1 26 | — | $488.8M | ||
| Q4 25 | — | $487.4M | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $482.0M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本CMPROII
| Q1 26 | — | $1.1B | ||
| Q4 25 | $-530.7M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $-571.3M | $907.7M | ||
| Q2 25 | — | $842.1M | ||
| Q1 25 | — | $773.1M | ||
| Q4 24 | — | $714.3M | ||
| Q3 24 | — | $698.0M | ||
| Q2 24 | — | $651.0M |
総資産CMPROII
| Q1 26 | — | $2.6B | ||
| Q4 25 | $2.1B | $2.7B | ||
| Q3 25 | $2.0B | $2.5B | ||
| Q2 25 | — | $2.3B | ||
| Q1 25 | — | $2.3B | ||
| Q4 24 | — | $2.3B | ||
| Q3 24 | — | $2.4B | ||
| Q2 24 | — | $2.3B |
負債/資本比率CMPROII
| Q1 26 | — | 0.44× | ||
| Q4 25 | — | 0.46× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.67× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $164.7M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $139.5M | $-76.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 13.4% | -11.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.4% | 2.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.34× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $238.1M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCMPROII
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $164.7M | $221.1M | ||
| Q3 25 | $25.1M | $101.3M | ||
| Q2 25 | — | $77.2M | ||
| Q1 25 | — | $-80.7M | ||
| Q4 24 | — | $128.4M | ||
| Q3 24 | — | $91.9M | ||
| Q2 24 | — | $52.6M |
フリーキャッシュフローCMPROII
| Q1 26 | — | $-76.5M | ||
| Q4 25 | $139.5M | $190.7M | ||
| Q3 25 | $-1.3M | $77.0M | ||
| Q2 25 | — | $46.9M | ||
| Q1 25 | — | $-106.8M | ||
| Q4 24 | — | $94.5M | ||
| Q3 24 | — | $67.0M | ||
| Q2 24 | — | $29.8M |
FCFマージンCMPROII
| Q1 26 | — | -11.1% | ||
| Q4 25 | 13.4% | 28.5% | ||
| Q3 25 | -0.1% | 10.4% | ||
| Q2 25 | — | 6.7% | ||
| Q1 25 | — | -15.8% | ||
| Q4 24 | — | 13.2% | ||
| Q3 24 | — | 9.9% | ||
| Q2 24 | — | 4.5% |
設備投資強度CMPROII
| Q1 26 | — | 2.5% | ||
| Q4 25 | 2.4% | 4.6% | ||
| Q3 25 | 3.1% | 3.3% | ||
| Q2 25 | — | 4.3% | ||
| Q1 25 | — | 3.9% | ||
| Q4 24 | — | 4.7% | ||
| Q3 24 | — | 3.7% | ||
| Q2 24 | — | 3.4% |
キャッシュ転換率CMPROII
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.34× | 1.24× | ||
| Q3 25 | 3.28× | 1.42× | ||
| Q2 25 | — | 1.42× | ||
| Q1 25 | — | -1.60× | ||
| Q4 24 | — | 2.29× | ||
| Q3 24 | — | 2.23× | ||
| Q2 24 | — | 1.50× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CMPR
| Vista | $532.8M | 51% |
| Print Brothers | $219.9M | 21% |
| National Pen | $150.9M | 14% |
| The Print Group | $115.2M | 11% |
| All Other Businesses | $67.2M | 6% |
OII
セグメントデータなし
