vs
CMS Energy（CMS）とハズブロ（HAS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CMS Energyの直近四半期売上が大きい（$2.1B vs $1.4B、ハズブロの約1.5倍）。ハズブロの純利益率が高く（13.9% vs 13.5%、差は0.4%）。ハズブロの前年同期比売上増加率が高い（31.3% vs 13.0%）。過去8四半期でハズブロの売上複合成長率が高い（38.2% vs -0.2%）
CMSエナジーは米国ミシガン州ジャクソンに本社を置くエネルギー企業で、主に同州内で公益事業を展開している。主力事業を担うConsumers Energyは1886年から事業を開始し、同州600万人以上の住民に電気と天然ガスを供給するほか、非公益事業部門は米国内の独立系発電事業を中心に運営している。
ハズブロは1923年12月6日に設立されたアメリカの多国籍玩具製造・エンターテイメント持株会社で、本社はロードアイランド州ポータケットに所在する。傘下にケナー、ミルトン・ブラッドリー、パーカー・ブラザーズ、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストなどの人気ブランドを保有し、玩具・ゲーム・エンターテイメントコンテンツ分野で幅広く事業を展開している。
CMS vs HAS — 直接比較
売上が大きい
CMS
1.5倍大きい
$1.4B
売上成長率が高い
HAS
+18.3%の差
13.0%
純利益率が高い
HAS
純利益率が0.4%高い
13.5%
2年売上CAGRが高い
HAS
2年複合成長率
-0.2%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $1.4B |
| 純利益 | $289.0M | $201.6M |
| 粗利率 | — | 68.7% |
| 営業利益率 | 20.4% | 20.6% |
| 純利益率 | 13.5% | 13.9% |
| 売上前年比 | 13.0% | 31.3% |
| 純利益前年比 | 9.1% | 687.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.94 | $1.46 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CMSHAS
| Q4 25 | $2.1B | $1.4B | ||
| Q3 25 | $2.0B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $1.8B | $980.8M | ||
| Q1 25 | $2.4B | $887.1M | ||
| Q4 24 | $1.9B | $1.1B | ||
| Q3 24 | $1.7B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $995.3M | ||
| Q1 24 | $2.1B | $757.3M |
純利益CMSHAS
| Q4 25 | $289.0M | $201.6M | ||
| Q3 25 | $277.0M | $233.2M | ||
| Q2 25 | $201.0M | $-855.8M | ||
| Q1 25 | $304.0M | $98.6M | ||
| Q4 24 | $265.0M | $-34.3M | ||
| Q3 24 | $253.0M | $223.2M | ||
| Q2 24 | $198.0M | $138.5M | ||
| Q1 24 | $287.0M | $58.2M |
粗利率CMSHAS
| Q4 25 | — | 68.7% | ||
| Q3 25 | — | 70.1% | ||
| Q2 25 | — | 77.0% | ||
| Q1 25 | — | 76.9% | ||
| Q4 24 | — | 67.4% | ||
| Q3 24 | — | 70.4% | ||
| Q2 24 | — | 76.1% | ||
| Q1 24 | — | 73.0% |
営業利益率CMSHAS
| Q4 25 | 20.4% | 20.6% | ||
| Q3 25 | 24.4% | 24.6% | ||
| Q2 25 | 17.6% | -81.4% | ||
| Q1 25 | 20.6% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 22.5% | 5.4% | ||
| Q3 24 | 21.4% | 23.6% | ||
| Q2 24 | 18.0% | 21.3% | ||
| Q1 24 | 19.2% | 15.3% |
純利益率CMSHAS
| Q4 25 | 13.5% | 13.9% | ||
| Q3 25 | 14.0% | 16.8% | ||
| Q2 25 | 11.2% | -87.3% | ||
| Q1 25 | 12.7% | 11.1% | ||
| Q4 24 | 14.0% | -3.1% | ||
| Q3 24 | 14.8% | 17.4% | ||
| Q2 24 | 12.6% | 13.9% | ||
| Q1 24 | 13.4% | 7.7% |
EPS（希薄化後）CMSHAS
| Q4 25 | $0.94 | $1.46 | ||
| Q3 25 | $0.92 | $1.64 | ||
| Q2 25 | $0.66 | $-6.10 | ||
| Q1 25 | $1.01 | $0.70 | ||
| Q4 24 | $0.88 | $-0.25 | ||
| Q3 24 | $0.84 | $1.59 | ||
| Q2 24 | $0.65 | $0.99 | ||
| Q1 24 | $0.96 | $0.42 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $509.0M | — |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $9.1B | $565.5M |
| 総資産 | $39.9B | $5.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CMSHAS
| Q4 25 | $509.0M | — | ||
| Q3 25 | $362.0M | — | ||
| Q2 25 | $844.0M | — | ||
| Q1 25 | $465.0M | — | ||
| Q4 24 | $103.0M | — | ||
| Q3 24 | $412.0M | — | ||
| Q2 24 | $699.0M | — | ||
| Q1 24 | $802.0M | — |
株主資本CMSHAS
| Q4 25 | $9.1B | $565.5M | ||
| Q3 25 | $8.9B | $433.8M | ||
| Q2 25 | $8.4B | $269.7M | ||
| Q1 25 | $8.3B | $1.2B | ||
| Q4 24 | $8.2B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $8.1B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $8.0B | $1.2B | ||
| Q1 24 | $7.9B | $1.0B |
総資産CMSHAS
| Q4 25 | $39.9B | $5.6B | ||
| Q3 25 | $38.0B | $5.5B | ||
| Q2 25 | $37.7B | $5.2B | ||
| Q1 25 | $36.3B | $6.0B | ||
| Q4 24 | $35.9B | $6.3B | ||
| Q3 24 | $34.8B | $7.2B | ||
| Q2 24 | $34.4B | $6.9B | ||
| Q1 24 | $33.9B | $6.2B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $478.0M | $403.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $389.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 26.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.65× | 2.00× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $829.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCMSHAS
| Q4 25 | $478.0M | $403.2M | ||
| Q3 25 | $343.0M | $280.6M | ||
| Q2 25 | $414.0M | $71.3M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $138.1M | ||
| Q4 24 | $403.0M | $259.8M | ||
| Q3 24 | $304.0M | $222.5M | ||
| Q2 24 | $707.0M | $187.3M | ||
| Q1 24 | $956.0M | $177.8M |
フリーキャッシュフローCMSHAS
| Q4 25 | — | $389.5M | ||
| Q3 25 | $-635.0M | $260.9M | ||
| Q2 25 | $-470.0M | $55.2M | ||
| Q1 25 | $112.0M | $124.3M | ||
| Q4 24 | — | $200.8M | ||
| Q3 24 | $-502.0M | $174.0M | ||
| Q2 24 | $26.0M | $135.4M | ||
| Q1 24 | $343.0M | $132.0M |
FCFマージンCMSHAS
| Q4 25 | — | 26.9% | ||
| Q3 25 | -32.2% | 18.8% | ||
| Q2 25 | -26.1% | 5.6% | ||
| Q1 25 | 4.7% | 14.0% | ||
| Q4 24 | — | 18.2% | ||
| Q3 24 | -29.3% | 13.6% | ||
| Q2 24 | 1.6% | 13.6% | ||
| Q1 24 | 16.0% | 17.4% |
設備投資強度CMSHAS
| Q4 25 | — | 0.9% | ||
| Q3 25 | 49.5% | 1.4% | ||
| Q2 25 | 49.2% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 37.0% | 1.6% | ||
| Q4 24 | — | 5.4% | ||
| Q3 24 | 47.1% | 3.8% | ||
| Q2 24 | 43.2% | 5.2% | ||
| Q1 24 | 28.6% | 6.0% |
キャッシュ転換率CMSHAS
| Q4 25 | 1.65× | 2.00× | ||
| Q3 25 | 1.24× | 1.20× | ||
| Q2 25 | 2.06× | — | ||
| Q1 25 | 3.29× | 1.40× | ||
| Q4 24 | 1.52× | — | ||
| Q3 24 | 1.20× | 1.00× | ||
| Q2 24 | 3.57× | 1.35× | ||
| Q1 24 | 3.33× | 3.05× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CMS
| Electric Utility | $1.3B | 59% |
| Gas Utility | $803.0M | 38% |
| North Star Clean Energy | $77.0M | 4% |
HAS
| Grow Brands | $1.1B | 75% |
| Optimize Brands | $188.7M | 13% |
| Digital And Licensing Gaming | $135.7M | 9% |
| Class Of Principal Product Family Brands | $13.1M | 1% |
| Filmand TV | $2.4M | 0% |
