vs
CORE MOLDING TECHNOLOGIES INC（CMT）とFULL HOUSE RESORTS INC（FLL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
FULL HOUSE RESORTS INCの直近四半期売上が大きい（$75.4M vs $74.7M、CORE MOLDING TECHNOLOGIES INCの約1.0倍）。CORE MOLDING TECHNOLOGIES INCの前年同期比売上増加率が高い（19.5% vs 3.4%）。FULL HOUSE RESORTS INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$10.7M vs $-2.9M）。過去8四半期でFULL HOUSE RESORTS INCの売上複合成長率が高い（3.9% vs -2.2%）
コアモールディングテクノロジーズは1988年に創業し、本社を米国オハイオ州コロンバスに置いています。主にシートモールディングコンパウンド（SMC）やガラス繊維強化プラスチックの成形品を製造しており、総生産面積は100万平方フィートを超えます。メキシコのマタモロス、米国サウスカロライナ州ガフニー、オハイオ州シンシナティに主要な拠点を持ち、2011年にコアスペシャリティコンポジットLLCを設立しました。
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
CMT vs FLL — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $74.7M | $75.4M |
| 純利益 | — | $-12.4M |
| 粗利率 | 15.2% | 93.1% |
| 営業利益率 | 4.8% | -1.3% |
| 純利益率 | — | -16.4% |
| 売上前年比 | 19.5% | 3.4% |
| 純利益前年比 | — | -0.6% |
| EPS（希薄化後） | $0.35 | $-0.35 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $74.7M | $75.4M | ||
| Q3 25 | $58.4M | $78.0M | ||
| Q2 25 | $79.2M | $73.9M | ||
| Q1 25 | $61.4M | $75.1M | ||
| Q4 24 | $62.5M | $73.0M | ||
| Q3 24 | $73.0M | $75.7M | ||
| Q2 24 | $88.7M | $73.5M | ||
| Q1 24 | $78.1M | $69.9M |
| Q4 25 | — | $-12.4M | ||
| Q3 25 | $1.9M | $-7.7M | ||
| Q2 25 | $4.1M | $-10.4M | ||
| Q1 25 | $2.2M | $-9.8M | ||
| Q4 24 | — | $-12.3M | ||
| Q3 24 | $3.2M | $-8.5M | ||
| Q2 24 | $6.4M | $-8.6M | ||
| Q1 24 | $3.8M | $-11.3M |
| Q4 25 | 15.2% | 93.1% | ||
| Q3 25 | 17.4% | 93.2% | ||
| Q2 25 | 18.1% | 93.5% | ||
| Q1 25 | 19.2% | 93.4% | ||
| Q4 24 | 15.8% | 92.1% | ||
| Q3 24 | 16.9% | 92.2% | ||
| Q2 24 | 20.0% | 92.4% | ||
| Q1 24 | 17.0% | 92.3% |
| Q4 25 | 4.8% | -1.3% | ||
| Q3 25 | 4.4% | 4.4% | ||
| Q2 25 | 6.6% | -0.1% | ||
| Q1 25 | 4.6% | 1.0% | ||
| Q4 24 | 1.4% | -1.9% | ||
| Q3 24 | 4.9% | 3.2% | ||
| Q2 24 | 8.4% | 3.2% | ||
| Q1 24 | 6.1% | -0.9% |
| Q4 25 | — | -16.4% | ||
| Q3 25 | 3.2% | -9.8% | ||
| Q2 25 | 5.1% | -14.0% | ||
| Q1 25 | 3.6% | -13.0% | ||
| Q4 24 | — | -16.9% | ||
| Q3 24 | 4.3% | -11.2% | ||
| Q2 24 | 7.2% | -11.7% | ||
| Q1 24 | 4.8% | -16.1% |
| Q4 25 | $0.35 | $-0.35 | ||
| Q3 25 | $0.22 | $-0.21 | ||
| Q2 25 | $0.47 | $-0.29 | ||
| Q1 25 | $0.25 | $-0.27 | ||
| Q4 24 | $-0.01 | $-0.34 | ||
| Q3 24 | $0.36 | $-0.24 | ||
| Q2 24 | $0.73 | $-0.25 | ||
| Q1 24 | $0.43 | $-0.33 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $38.1M | $40.7M |
| 総負債低いほど良い | $17.6M | $473.6M |
| 株主資本純資産 | $158.2M | $2.5M |
| 総資産 | $228.1M | $649.8M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.11× | 186.62× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $38.1M | $40.7M | ||
| Q3 25 | $42.4M | $30.9M | ||
| Q2 25 | $43.2M | $32.1M | ||
| Q1 25 | $44.5M | $30.7M | ||
| Q4 24 | $41.8M | $40.2M | ||
| Q3 24 | $42.3M | $25.9M | ||
| Q2 24 | $37.8M | $31.1M | ||
| Q1 24 | $26.6M | $25.7M |
| Q4 25 | $17.6M | $473.6M | ||
| Q3 25 | $18.2M | $473.1M | ||
| Q2 25 | $18.8M | $467.5M | ||
| Q1 25 | $19.2M | $471.7M | ||
| Q4 24 | $19.7M | $468.1M | ||
| Q3 24 | $20.2M | $467.4M | ||
| Q2 24 | $20.6M | $466.6M | ||
| Q1 24 | $21.1M | $465.9M |
| Q4 25 | $158.2M | $2.5M | ||
| Q3 25 | $155.4M | $14.2M | ||
| Q2 25 | $153.5M | $21.2M | ||
| Q1 25 | $149.9M | $31.0M | ||
| Q4 24 | $147.4M | $40.5M | ||
| Q3 24 | $147.8M | $51.8M | ||
| Q2 24 | $147.5M | $59.5M | ||
| Q1 24 | $142.8M | $67.3M |
| Q4 25 | $228.1M | $649.8M | ||
| Q3 25 | $219.7M | $644.4M | ||
| Q2 25 | $219.9M | $651.5M | ||
| Q1 25 | $223.6M | $657.2M | ||
| Q4 24 | $209.6M | $673.3M | ||
| Q3 24 | $220.7M | $668.7M | ||
| Q2 24 | $225.7M | $673.9M | ||
| Q1 24 | $212.3M | $670.4M |
| Q4 25 | 0.11× | 186.62× | ||
| Q3 25 | 0.12× | 33.30× | ||
| Q2 25 | 0.12× | 22.04× | ||
| Q1 25 | 0.13× | 15.22× | ||
| Q4 24 | 0.13× | 11.56× | ||
| Q3 24 | 0.14× | 9.02× | ||
| Q2 24 | 0.14× | 7.85× | ||
| Q1 24 | 0.15× | 6.92× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $5.0M | $12.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-2.9M | $10.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -3.9% | 14.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 10.7% | 1.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.9M | $-2.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $5.0M | $12.0M | ||
| Q3 25 | $4.6M | $-472.0K | ||
| Q2 25 | $3.5M | $7.9M | ||
| Q1 25 | $6.1M | $-9.5M | ||
| Q4 24 | $5.0M | $14.8M | ||
| Q3 24 | $9.2M | $-6.7M | ||
| Q2 24 | $15.9M | $10.1M | ||
| Q1 24 | $5.1M | $-4.4M |
| Q4 25 | $-2.9M | $10.7M | ||
| Q3 25 | $-346.0K | $-5.5M | ||
| Q2 25 | $880.0K | $4.5M | ||
| Q1 25 | $4.3M | $-12.3M | ||
| Q4 24 | $509.0K | $6.9M | ||
| Q3 24 | $7.0M | $-17.4M | ||
| Q2 24 | $13.0M | $-1.2M | ||
| Q1 24 | $3.2M | $-27.0M |
| Q4 25 | -3.9% | 14.1% | ||
| Q3 25 | -0.6% | -7.1% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 6.1% | ||
| Q1 25 | 7.0% | -16.4% | ||
| Q4 24 | 0.8% | 9.4% | ||
| Q3 24 | 9.6% | -23.0% | ||
| Q2 24 | 14.6% | -1.6% | ||
| Q1 24 | 4.1% | -38.7% |
| Q4 25 | 10.7% | 1.8% | ||
| Q3 25 | 8.4% | 6.5% | ||
| Q2 25 | 3.3% | 4.5% | ||
| Q1 25 | 2.9% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 7.2% | 10.9% | ||
| Q3 24 | 3.1% | 14.1% | ||
| Q2 24 | 3.3% | 15.4% | ||
| Q1 24 | 2.4% | 32.4% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 2.44× | — | ||
| Q2 25 | 0.86× | — | ||
| Q1 25 | 2.79× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 2.92× | — | ||
| Q2 24 | 2.47× | — | ||
| Q1 24 | 1.35× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CMT
セグメントデータなし
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
