vs
CONMED Corp（CNMD）とメットライフ（MET）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
メットライフの直近四半期売上が大きい（$600.0M vs $373.2M、CONMED Corpの約1.6倍）。メットライフの前年同期比売上増加率が高い（7.9% vs 7.9%）。過去8四半期でCONMED Corpの売上複合成長率が高い（9.3% vs 2.0%）
CONMEDはアメリカ合衆国に本拠を置く上場医療機器メーカーです。主に整形外科、腹腔鏡下手術、一般外科向けの医療機器、ならびに患者ケア関連製品を手がけています。本社は2022年7月にニューヨーク州ユーティカからフロリダ州ラーゴに移転しました。人本位の経営理念を掲げ、米国とメキシコに生産拠点を構えています。
メットライフ（MetLife, Inc.）は保険、年金、従業員福利厚生プログラムを提供する世界有数の企業グループの持ち株会社です。1868年に設立され、60カ国以上で約9千万人の顧客にサービスを提供し、2018年フォーチュン米国500社ランキングで売上高第43位にランクインしました。
CNMD vs MET — 直接比較
売上が大きい
MET
1.6倍大きい
$373.2M
売上成長率が高い
MET
+0.0%の差
7.9%
2年売上CAGRが高い
CNMD
2年複合成長率
2.0%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $373.2M | $600.0M |
| 純利益 | — | $809.0M |
| 粗利率 | 58.5% | — |
| 営業利益率 | 9.8% | — |
| 純利益率 | — | 134.8% |
| 売上前年比 | 7.9% | 7.9% |
| 純利益前年比 | — | -36.3% |
| EPS（希薄化後） | $0.54 | $1.18 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CNMDMET
| Q4 25 | $373.2M | $600.0M | ||
| Q3 25 | $337.9M | $621.0M | ||
| Q2 25 | $342.3M | $604.0M | ||
| Q1 25 | $321.3M | $611.0M | ||
| Q4 24 | $345.9M | $556.0M | ||
| Q3 24 | $316.7M | $554.0M | ||
| Q2 24 | $332.1M | $558.0M | ||
| Q1 24 | $312.3M | $577.0M |
純利益CNMDMET
| Q4 25 | — | $809.0M | ||
| Q3 25 | $2.9M | $896.0M | ||
| Q2 25 | $21.4M | $729.0M | ||
| Q1 25 | $6.0M | $945.0M | ||
| Q4 24 | — | $1.3B | ||
| Q3 24 | $49.0M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $30.0M | $946.0M | ||
| Q1 24 | $19.7M | $867.0M |
粗利率CNMDMET
| Q4 25 | 58.5% | — | ||
| Q3 25 | 49.2% | — | ||
| Q2 25 | 55.0% | — | ||
| Q1 25 | 55.3% | — | ||
| Q4 24 | 57.3% | — | ||
| Q3 24 | 56.5% | — | ||
| Q2 24 | 55.3% | — | ||
| Q1 24 | 55.1% | — |
営業利益率CNMDMET
| Q4 25 | 9.8% | — | ||
| Q3 25 | 3.5% | — | ||
| Q2 25 | 11.1% | — | ||
| Q1 25 | 5.0% | — | ||
| Q4 24 | 15.2% | — | ||
| Q3 24 | 20.7% | — | ||
| Q2 24 | 14.2% | — | ||
| Q1 24 | 11.2% | — |
純利益率CNMDMET
| Q4 25 | — | 134.8% | ||
| Q3 25 | 0.8% | 144.3% | ||
| Q2 25 | 6.3% | 120.7% | ||
| Q1 25 | 1.9% | 154.7% | ||
| Q4 24 | — | 228.6% | ||
| Q3 24 | 15.5% | 242.2% | ||
| Q2 24 | 9.0% | 169.5% | ||
| Q1 24 | 6.3% | 150.3% |
EPS（希薄化後）CNMDMET
| Q4 25 | $0.54 | $1.18 | ||
| Q3 25 | $0.09 | $1.22 | ||
| Q2 25 | $0.69 | $1.03 | ||
| Q1 25 | $0.19 | $1.28 | ||
| Q4 24 | $1.09 | $1.75 | ||
| Q3 24 | $1.57 | $1.81 | ||
| Q2 24 | $0.96 | $1.28 | ||
| Q1 24 | $0.63 | $1.10 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $25.6B |
| 総負債低いほど良い | $834.2M | — |
| 株主資本純資産 | $1.0B | $28.4B |
| 総資産 | $2.3B | $745.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.81× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CNMDMET
| Q4 25 | — | $25.6B | ||
| Q3 25 | — | $26.2B | ||
| Q2 25 | — | $27.5B | ||
| Q1 25 | — | $26.9B | ||
| Q4 24 | — | $25.2B | ||
| Q3 24 | — | $26.4B | ||
| Q2 24 | — | $24.6B | ||
| Q1 24 | — | $24.7B |
総負債CNMDMET
| Q4 25 | $834.2M | — | ||
| Q3 25 | $853.0M | — | ||
| Q2 25 | $881.1M | — | ||
| Q1 25 | $891.4M | — | ||
| Q4 24 | $905.1M | — | ||
| Q3 24 | $940.1M | — | ||
| Q2 24 | $965.2M | — | ||
| Q1 24 | $990.1M | — |
株主資本CNMDMET
| Q4 25 | $1.0B | $28.4B | ||
| Q3 25 | $1.0B | $28.9B | ||
| Q2 25 | $1.0B | $27.7B | ||
| Q1 25 | $977.6M | $27.5B | ||
| Q4 24 | $962.7M | $27.4B | ||
| Q3 24 | $932.9M | $30.9B | ||
| Q2 24 | $881.8M | $27.3B | ||
| Q1 24 | $854.7M | $28.5B |
総資産CNMDMET
| Q4 25 | $2.3B | $745.2B | ||
| Q3 25 | $2.3B | $719.7B | ||
| Q2 25 | $2.3B | $702.5B | ||
| Q1 25 | $2.3B | $688.3B | ||
| Q4 24 | $2.3B | $677.5B | ||
| Q3 24 | $2.3B | $705.0B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $675.7B | ||
| Q1 24 | $2.3B | $677.6B |
負債/資本比率CNMDMET
| Q4 25 | 0.81× | — | ||
| Q3 25 | 0.85× | — | ||
| Q2 25 | 0.88× | — | ||
| Q1 25 | 0.91× | — | ||
| Q4 24 | 0.94× | — | ||
| Q3 24 | 1.01× | — | ||
| Q2 24 | 1.09× | — | ||
| Q1 24 | 1.16× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $46.3M | $7.1B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $41.2M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 11.0% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.4% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 8.75× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $150.9M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCNMDMET
| Q4 25 | $46.3M | $7.1B | ||
| Q3 25 | $53.7M | $3.6B | ||
| Q2 25 | $29.1M | $2.2B | ||
| Q1 25 | $41.5M | $4.3B | ||
| Q4 24 | $43.3M | $4.6B | ||
| Q3 24 | $51.2M | $4.2B | ||
| Q2 24 | $43.3M | $3.5B | ||
| Q1 24 | $29.1M | $2.3B |
フリーキャッシュフローCNMDMET
| Q4 25 | $41.2M | — | ||
| Q3 25 | $48.5M | — | ||
| Q2 25 | $23.4M | — | ||
| Q1 25 | $37.8M | — | ||
| Q4 24 | $39.3M | — | ||
| Q3 24 | $47.8M | — | ||
| Q2 24 | $39.7M | — | ||
| Q1 24 | $27.1M | — |
FCFマージンCNMDMET
| Q4 25 | 11.0% | — | ||
| Q3 25 | 14.4% | — | ||
| Q2 25 | 6.8% | — | ||
| Q1 25 | 11.8% | — | ||
| Q4 24 | 11.4% | — | ||
| Q3 24 | 15.1% | — | ||
| Q2 24 | 12.0% | — | ||
| Q1 24 | 8.7% | — |
設備投資強度CNMDMET
| Q4 25 | 1.4% | — | ||
| Q3 25 | 1.5% | — | ||
| Q2 25 | 1.7% | — | ||
| Q1 25 | 1.2% | — | ||
| Q4 24 | 1.2% | — | ||
| Q3 24 | 1.1% | — | ||
| Q2 24 | 1.1% | — | ||
| Q1 24 | 0.7% | — |
キャッシュ転換率CNMDMET
| Q4 25 | — | 8.75× | ||
| Q3 25 | 18.78× | 3.98× | ||
| Q2 25 | 1.36× | 3.00× | ||
| Q1 25 | 6.88× | 4.51× | ||
| Q4 24 | — | 3.63× | ||
| Q3 24 | 1.05× | 3.11× | ||
| Q2 24 | 1.44× | 3.69× | ||
| Q1 24 | 1.48× | 2.69× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CNMD
| Transferred At Point In Time | $358.5M | 96% |
| Transferred Over Time | $14.7M | 4% |
MET
| Other | $165.0M | 28% |
| Prepaidlegalplansandadministrativeonlycontracts | $158.0M | 26% |
| Vision Fee For Service Arrangements | $140.0M | 23% |
| Administrative Service | $76.0M | 13% |
| Distribution Service | $36.0M | 6% |
| Feebasedinvestmentmanagementservices | $25.0M | 4% |
