vs
CENTURY CASINOS INC（CNTY）とハイアット（H）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ハイアットの直近四半期売上が大きい（$1.8B vs $138.0M、CENTURY CASINOS INCの約13.0倍）。ハイアットの純利益率が高く（-1.1% vs -13.0%、差は11.9%）。ハイアットの前年同期比売上増加率が高い（11.7% vs 0.2%）。ハイアットの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$236.0M vs $-4.7M）。過去8四半期でハイアットの売上複合成長率が高い（2.2% vs 0.7%）
Century Casinosはアメリカ合衆国コロラド州コロラドスプリングスを本拠とするギャンブル企業で、カジノ娯楽事業を主力とし、北米をはじめ複数の地域で多くのカジノ娯楽施設を運営しています。
ハイアットホテルコーポレーションは米国発の多国籍ホスピタリティ企業で、本社をシカゴのリバーサイドプラザ地区に置き、プリツカー家が経営を行っています。高級・ビジネスホテル、リゾート、休暇用物件の管理・フランチャイズを主力事業とし、世界69カ国に1350以上の施設を展開し、6大陸に事業網を広げています。
CNTY vs H — 直接比較
売上が大きい
H
13.0倍大きい
$138.0M
売上成長率が高い
H
+11.5%の差
0.2%
純利益率が高い
H
純利益率が11.9%高い
-13.0%
フリーキャッシュフローが多い
H
FCF $240.7M多い
$-4.7M
2年売上CAGRが高い
H
2年複合成長率
0.7%
損益計算書 — Q4 2025 vs Q4 2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $138.0M | $1.8B |
| 純利益 | $-17.9M | $-20.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 7.6% | 0.4% |
| 純利益率 | -13.0% | -1.1% |
| 売上前年比 | 0.2% | 11.7% |
| 純利益前年比 | 80.1% | 64.3% |
| EPS（希薄化後） | $-0.62 | $-0.20 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CNTYH
| Q4 25 | $138.0M | $1.8B | ||
| Q3 25 | $153.7M | $1.8B | ||
| Q2 25 | $150.8M | $1.8B | ||
| Q1 25 | $130.4M | $1.7B | ||
| Q4 24 | $137.8M | $1.6B | ||
| Q3 24 | $155.7M | $1.6B | ||
| Q2 24 | $146.4M | $1.7B | ||
| Q1 24 | $136.0M | $1.7B |
純利益CNTYH
| Q4 25 | $-17.9M | $-20.0M | ||
| Q3 25 | $-10.5M | $-49.0M | ||
| Q2 25 | $-12.3M | $-3.0M | ||
| Q1 25 | $-20.6M | $20.0M | ||
| Q4 24 | $-90.3M | $-56.0M | ||
| Q3 24 | $-8.1M | $471.0M | ||
| Q2 24 | $-41.6M | $359.0M | ||
| Q1 24 | $-13.5M | $522.0M |
営業利益率CNTYH
| Q4 25 | 7.6% | 0.4% | ||
| Q3 25 | 11.1% | -1.0% | ||
| Q2 25 | 11.0% | 2.1% | ||
| Q1 25 | 5.5% | 3.0% | ||
| Q4 24 | -45.5% | -3.0% | ||
| Q3 24 | 11.5% | 37.3% | ||
| Q2 24 | 9.7% | 27.1% | ||
| Q1 24 | 6.1% | 31.6% |
純利益率CNTYH
| Q4 25 | -13.0% | -1.1% | ||
| Q3 25 | -6.9% | -2.7% | ||
| Q2 25 | -8.2% | -0.2% | ||
| Q1 25 | -15.8% | 1.2% | ||
| Q4 24 | -65.6% | -3.5% | ||
| Q3 24 | -5.2% | 28.9% | ||
| Q2 24 | -28.4% | 21.1% | ||
| Q1 24 | -10.0% | 30.5% |
EPS（希薄化後）CNTYH
| Q4 25 | $-0.62 | $-0.20 | ||
| Q3 25 | $-0.35 | $-0.51 | ||
| Q2 25 | $-0.40 | $-0.03 | ||
| Q1 25 | $-0.67 | $0.19 | ||
| Q4 24 | $-2.95 | $-0.37 | ||
| Q3 24 | $-0.26 | $4.63 | ||
| Q2 24 | $-1.36 | $3.46 | ||
| Q1 24 | $-0.45 | $4.93 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $68.9M | $813.0M |
| 総負債低いほど良い | $328.9M | — |
| 株主資本純資産 | $-97.7M | $3.3B |
| 総資産 | $1.1B | $14.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CNTYH
| Q4 25 | $68.9M | $813.0M | ||
| Q3 25 | $77.7M | $749.0M | ||
| Q2 25 | $85.5M | $912.0M | ||
| Q1 25 | $84.7M | $1.8B | ||
| Q4 24 | $98.8M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $118.8M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $123.2M | $2.0B | ||
| Q1 24 | $136.5M | $794.0M |
総負債CNTYH
| Q4 25 | $328.9M | — | ||
| Q3 25 | $329.3M | $6.0B | ||
| Q2 25 | $328.0M | $6.0B | ||
| Q1 25 | $328.8M | $4.3B | ||
| Q4 24 | $328.2M | $3.8B | ||
| Q3 24 | $327.5M | $3.1B | ||
| Q2 24 | $328.8M | $3.9B | ||
| Q1 24 | $328.5M | $3.1B |
株主資本CNTYH
| Q4 25 | $-97.7M | $3.3B | ||
| Q3 25 | $-78.6M | $3.5B | ||
| Q2 25 | $-66.9M | $3.6B | ||
| Q1 25 | $-54.3M | $3.5B | ||
| Q4 24 | $-34.7M | $3.5B | ||
| Q3 24 | $56.8M | $3.7B | ||
| Q2 24 | $64.6M | $3.9B | ||
| Q1 24 | $106.1M | $3.7B |
総資産CNTYH
| Q4 25 | $1.1B | $14.0B | ||
| Q3 25 | $1.2B | $15.7B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $15.9B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $14.0B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $13.3B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $11.9B | ||
| Q2 24 | $1.3B | $12.8B | ||
| Q1 24 | $1.3B | $11.7B |
負債/資本比率CNTYH
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 1.73× | ||
| Q2 25 | — | 1.69× | ||
| Q1 25 | — | 1.25× | ||
| Q4 24 | — | 1.07× | ||
| Q3 24 | 5.77× | 0.85× | ||
| Q2 24 | 5.09× | 1.01× | ||
| Q1 24 | 3.10× | 0.84× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-114.0K | $313.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-4.7M | $236.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -3.4% | 13.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.3% | 4.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-15.3M | $159.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCNTYH
| Q4 25 | $-114.0K | $313.0M | ||
| Q3 25 | $144.0K | $-20.0M | ||
| Q2 25 | $11.3M | $-67.0M | ||
| Q1 25 | $-4.6M | $153.0M | ||
| Q4 24 | $-2.3M | $235.0M | ||
| Q3 24 | $7.4M | $-21.0M | ||
| Q2 24 | $3.0M | $177.0M | ||
| Q1 24 | $-11.5M | $242.0M |
フリーキャッシュフローCNTYH
| Q4 25 | $-4.7M | $236.0M | ||
| Q3 25 | $-4.7M | $-89.0M | ||
| Q2 25 | $5.5M | $-111.0M | ||
| Q1 25 | $-11.3M | $123.0M | ||
| Q4 24 | $-16.9M | $184.0M | ||
| Q3 24 | $-2.8M | $-64.0M | ||
| Q2 24 | $-12.9M | $135.0M | ||
| Q1 24 | $-29.9M | $208.0M |
FCFマージンCNTYH
| Q4 25 | -3.4% | 13.2% | ||
| Q3 25 | -3.1% | -5.0% | ||
| Q2 25 | 3.6% | -6.1% | ||
| Q1 25 | -8.7% | 7.2% | ||
| Q4 24 | -12.3% | 11.5% | ||
| Q3 24 | -1.8% | -3.9% | ||
| Q2 24 | -8.8% | 7.9% | ||
| Q1 24 | -22.0% | 12.1% |
設備投資強度CNTYH
| Q4 25 | 3.3% | 4.3% | ||
| Q3 25 | 3.2% | 3.9% | ||
| Q2 25 | 3.9% | 2.4% | ||
| Q1 25 | 5.1% | 1.7% | ||
| Q4 24 | 10.7% | 3.2% | ||
| Q3 24 | 6.6% | 2.6% | ||
| Q2 24 | 10.9% | 2.5% | ||
| Q1 24 | 13.5% | 2.0% |
キャッシュ転換率CNTYH
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | 7.65× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | -0.04× | ||
| Q2 24 | — | 0.49× | ||
| Q1 24 | — | 0.46× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CNTY
| Gaming | $103.9M | 75% |
| Food And Beverage | $13.2M | 10% |
| Hotel | $10.5M | 8% |
| Other | $5.2M | 4% |
| Pari Mutuel And Sports Betting And Igaming | $5.2M | 4% |
H
| Other | $627.0M | 35% |
| Rooms Revenue | $326.0M | 18% |
| Net Fees | $290.0M | 16% |
| Distribution Segment | $177.0M | 10% |
| Franchise And Other Fees | $114.0M | 6% |
| Base Management Fees | $112.0M | 6% |
| Incentive Management Fees | $81.0M | 5% |
| Other Owned And Leased Hotel Revenue | $41.0M | 2% |
| Contra Revenue | $17.0M | 1% |
| Other Revenues | $4.0M | 0% |
