vs
Concentra Group Holdings Parent, Inc.（CON）とCASELLA WASTE SYSTEMS INC（CWST）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CASELLA WASTE SYSTEMS INCの直近四半期売上が大きい（$557.2M vs $539.1M、Concentra Group Holdings Parent, Inc.の約1.0倍）。Concentra Group Holdings Parent, Inc.の純利益率が高く（6.4% vs -1.0%、差は7.4%）。Concentra Group Holdings Parent, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$98.5M vs $30.7M）
Concentraは米国の職業医療サービスプロバイダーで、1979年にテキサス州アマリロで設立され、本社はテキサス州アディソンにあります。47の州で627の職業医療センターと410の雇用主事業所内診療所を運営し、米国の職業傷害7件に1件は同社が診療を行っています。
カセラ・ウェイスト・システムズ（Casella Waste Systems, Inc.）は米国バーモント州ラトランドに本拠を置く廃棄物管理企業です。1975年にトラック1台から創業し、現在は地域密着型の垂直統合固形廃棄物サービス事業者として、一般家庭、企業、自治体、産業顧客向けに固形廃棄物の収集・処分、移送、リサイクル、有機性廃棄物処理などのサービスを提供しています。
CON vs CWST — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $539.1M | $557.2M |
| 純利益 | $34.7M | $-5.5M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 12.9% | 0.9% |
| 純利益率 | 6.4% | -1.0% |
| 売上前年比 | — | 9.6% |
| 純利益前年比 | — | -15.2% |
| EPS（希薄化後） | $0.27 | $-0.09 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $557.2M | ||
| Q4 25 | $539.1M | $469.1M | ||
| Q3 25 | $572.8M | $485.4M | ||
| Q2 25 | $550.8M | $465.3M | ||
| Q1 25 | $500.8M | $417.1M | ||
| Q4 24 | — | $427.5M | ||
| Q3 24 | $489.6M | $411.6M | ||
| Q2 24 | $477.9M | $377.2M |
| Q1 26 | — | $-5.5M | ||
| Q4 25 | $34.7M | $-2.5M | ||
| Q3 25 | $48.3M | $10.0M | ||
| Q2 25 | $44.6M | $5.2M | ||
| Q1 25 | $38.9M | $-4.8M | ||
| Q4 24 | — | $4.9M | ||
| Q3 24 | $44.3M | $5.8M | ||
| Q2 24 | $51.7M | $7.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 33.3% | ||
| Q3 25 | — | 35.0% | ||
| Q2 25 | — | 33.8% | ||
| Q1 25 | — | 32.8% | ||
| Q4 24 | — | 33.2% | ||
| Q3 24 | — | 35.1% | ||
| Q2 24 | — | 35.4% |
| Q1 26 | — | 0.9% | ||
| Q4 25 | 12.9% | 2.5% | ||
| Q3 25 | 16.5% | 6.1% | ||
| Q2 25 | 16.3% | 4.1% | ||
| Q1 25 | 16.0% | 0.8% | ||
| Q4 24 | — | 4.3% | ||
| Q3 24 | 17.6% | 5.9% | ||
| Q2 24 | 17.6% | 6.1% |
| Q1 26 | — | -1.0% | ||
| Q4 25 | 6.4% | -0.5% | ||
| Q3 25 | 8.4% | 2.1% | ||
| Q2 25 | 8.1% | 1.1% | ||
| Q1 25 | 7.8% | -1.2% | ||
| Q4 24 | — | 1.1% | ||
| Q3 24 | 9.1% | 1.4% | ||
| Q2 24 | 10.8% | 1.9% |
| Q1 26 | — | $-0.09 | ||
| Q4 25 | $0.27 | $-0.04 | ||
| Q3 25 | $0.38 | $0.16 | ||
| Q2 25 | $0.35 | $0.08 | ||
| Q1 25 | $0.30 | $-0.08 | ||
| Q4 24 | — | $0.08 | ||
| Q3 24 | $0.37 | $0.10 | ||
| Q2 24 | $0.50 | $0.12 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $79.9M | $126.9M |
| 総負債低いほど良い | $1.6B | — |
| 株主資本純資産 | $393.3M | $1.6B |
| 総資産 | $2.9B | $3.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.98× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $126.9M | ||
| Q4 25 | $79.9M | $123.8M | ||
| Q3 25 | $49.9M | $192.7M | ||
| Q2 25 | $73.9M | $217.8M | ||
| Q1 25 | $52.1M | $267.7M | ||
| Q4 24 | — | $358.3M | ||
| Q3 24 | $136.8M | $519.0M | ||
| Q2 24 | $50.7M | $208.5M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.6B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $1.6B | $1.1B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $1.1B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $1.1B | ||
| Q4 24 | — | $1.1B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $1.0B | ||
| Q2 24 | $3.0M | $976.6M |
| Q1 26 | — | $1.6B | ||
| Q4 25 | $393.3M | $1.6B | ||
| Q3 25 | $385.5M | $1.6B | ||
| Q2 25 | $342.6M | $1.6B | ||
| Q1 25 | $307.1M | $1.5B | ||
| Q4 24 | — | $1.6B | ||
| Q3 24 | $277.8M | $1.5B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $1.0B |
| Q1 26 | — | $3.3B | ||
| Q4 25 | $2.9B | $3.3B | ||
| Q3 25 | $2.8B | $3.3B | ||
| Q2 25 | $2.8B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $2.7B | $3.2B | ||
| Q4 24 | — | $3.2B | ||
| Q3 24 | $2.5B | $3.1B | ||
| Q2 24 | $2.4B | $2.5B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.98× | 0.72× | ||
| Q3 25 | 4.15× | 0.72× | ||
| Q2 25 | 4.82× | 0.72× | ||
| Q1 25 | 5.27× | 0.72× | ||
| Q4 24 | — | 0.70× | ||
| Q3 24 | 5.30× | 0.68× | ||
| Q2 24 | 0.00× | 0.94× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $118.7M | $62.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $98.5M | $30.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 18.3% | 5.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.7% | 9.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.42× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $197.1M | $120.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $62.3M | ||
| Q4 25 | $118.7M | $96.6M | ||
| Q3 25 | $60.6M | $93.6M | ||
| Q2 25 | $88.4M | $89.5M | ||
| Q1 25 | $11.7M | $50.1M | ||
| Q4 24 | — | $109.8M | ||
| Q3 24 | $65.9M | $91.8M | ||
| Q2 24 | — | $72.1M |
| Q1 26 | — | $30.7M | ||
| Q4 25 | $98.5M | $39.3M | ||
| Q3 25 | $39.4M | $27.6M | ||
| Q2 25 | $63.2M | $23.1M | ||
| Q1 25 | $-4.0M | $-5.4M | ||
| Q4 24 | — | $32.9M | ||
| Q3 24 | $50.8M | $40.4M | ||
| Q2 24 | — | $27.5M |
| Q1 26 | — | 5.5% | ||
| Q4 25 | 18.3% | 8.4% | ||
| Q3 25 | 6.9% | 5.7% | ||
| Q2 25 | 11.5% | 5.0% | ||
| Q1 25 | -0.8% | -1.3% | ||
| Q4 24 | — | 7.7% | ||
| Q3 24 | 10.4% | 9.8% | ||
| Q2 24 | — | 7.3% |
| Q1 26 | — | 9.0% | ||
| Q4 25 | 3.7% | 12.2% | ||
| Q3 25 | 3.7% | 13.6% | ||
| Q2 25 | 4.6% | 14.3% | ||
| Q1 25 | 3.1% | 13.3% | ||
| Q4 24 | — | 18.0% | ||
| Q3 24 | 3.1% | 12.5% | ||
| Q2 24 | — | 11.8% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.42× | — | ||
| Q3 25 | 1.26× | 9.37× | ||
| Q2 25 | 1.98× | 17.19× | ||
| Q1 25 | 0.30× | — | ||
| Q4 24 | — | 22.51× | ||
| Q3 24 | 1.49× | 15.91× | ||
| Q2 24 | — | 10.29× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CON
| Occupational Health Center Workers Compensation | $328.5M | 61% |
| Occupational Health Center Employer Services | $151.9M | 28% |
| Onsite Health Clinics | $36.2M | 7% |
| Other Businesses | $12.3M | 2% |
| Occupational Health Center Consumer Health | $8.1M | 2% |
| Occupational Health Center Other | $2.1M | 0% |
CWST
| Collection | $334.8M | 60% |
| Transfer station | $65.9M | 12% |
| Processing (ii) | $49.0M | 9% |
| Landfill | $48.0M | 9% |
| National Accounts (ii) | $45.6M | 8% |
| Transportation | $8.2M | 1% |
| Landfill gas-to-energy | $2.9M | 1% |
