vs
Concentra Group Holdings Parent, Inc.（CON）とバルボリン（VVV）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Concentra Group Holdings Parent, Inc.の直近四半期売上が大きい（$539.1M vs $461.8M、バルボリンの約1.2倍）。Concentra Group Holdings Parent, Inc.の純利益率が高く（6.4% vs -7.1%、差は13.5%）。Concentra Group Holdings Parent, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$98.5M vs $7.4M）
Concentraは米国の職業医療サービスプロバイダーで、1979年にテキサス州アマリロで設立され、本社はテキサス州アディソンにあります。47の州で627の職業医療センターと410の雇用主事業所内診療所を運営し、米国の職業傷害7件に1件は同社が診療を行っています。
バルボリン社はケンタッキー州レキシントンに本拠を置く米国の自動車小売サービス企業で、バルボリンブランドの車用エンジンオイル、添加剤、潤滑剤のライセンス供与を行うほか、「バルボリン・インスタントオイルチェンジ」などのカーリペアチェーンを保有しています。2023年現在、米国で2番目に大きなオイル交換サービスプロバイダーで、市場シェアは10%、店舗数は1650店を超えています。
CON vs VVV — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $539.1M | $461.8M |
| 純利益 | $34.7M | $-32.8M |
| 粗利率 | — | 37.4% |
| 営業利益率 | 12.9% | 4.0% |
| 純利益率 | 6.4% | -7.1% |
| 売上前年比 | — | 11.5% |
| 純利益前年比 | — | -135.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.27 | $-0.26 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $539.1M | $461.8M | ||
| Q3 25 | $572.8M | $453.8M | ||
| Q2 25 | $550.8M | $439.0M | ||
| Q1 25 | $500.8M | $403.2M | ||
| Q4 24 | — | $414.3M | ||
| Q3 24 | $489.6M | $435.5M | ||
| Q2 24 | $477.9M | $421.4M | ||
| Q1 24 | — | $388.7M |
| Q4 25 | $34.7M | $-32.8M | ||
| Q3 25 | $48.3M | $25.0M | ||
| Q2 25 | $44.6M | $56.5M | ||
| Q1 25 | $38.9M | $37.6M | ||
| Q4 24 | — | $91.6M | ||
| Q3 24 | $44.3M | $92.3M | ||
| Q2 24 | $51.7M | $45.9M | ||
| Q1 24 | — | $41.4M |
| Q4 25 | — | 37.4% | ||
| Q3 25 | — | 39.1% | ||
| Q2 25 | — | 40.5% | ||
| Q1 25 | — | 37.3% | ||
| Q4 24 | — | 36.9% | ||
| Q3 24 | — | 39.1% | ||
| Q2 24 | — | 39.7% | ||
| Q1 24 | — | 37.6% |
| Q4 25 | 12.9% | 4.0% | ||
| Q3 25 | 16.5% | 18.6% | ||
| Q2 25 | 16.3% | 21.6% | ||
| Q1 25 | 16.0% | 16.6% | ||
| Q4 24 | — | 34.7% | ||
| Q3 24 | 17.6% | 30.9% | ||
| Q2 24 | 17.6% | 22.2% | ||
| Q1 24 | — | 19.7% |
| Q4 25 | 6.4% | -7.1% | ||
| Q3 25 | 8.4% | 5.5% | ||
| Q2 25 | 8.1% | 12.9% | ||
| Q1 25 | 7.8% | 9.3% | ||
| Q4 24 | — | 22.1% | ||
| Q3 24 | 9.1% | 21.2% | ||
| Q2 24 | 10.8% | 10.9% | ||
| Q1 24 | — | 10.7% |
| Q4 25 | $0.27 | $-0.26 | ||
| Q3 25 | $0.38 | $0.20 | ||
| Q2 25 | $0.35 | $0.44 | ||
| Q1 25 | $0.30 | $0.29 | ||
| Q4 24 | — | $0.71 | ||
| Q3 24 | $0.37 | $0.70 | ||
| Q2 24 | $0.50 | $0.35 | ||
| Q1 24 | — | $0.32 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $79.9M | $69.9M |
| 総負債低いほど良い | $1.6B | — |
| 株主資本純資産 | $393.3M | $307.6M |
| 総資産 | $2.9B | $3.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.98× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $79.9M | $69.9M | ||
| Q3 25 | $49.9M | $51.6M | ||
| Q2 25 | $73.9M | $68.3M | ||
| Q1 25 | $52.1M | $61.9M | ||
| Q4 24 | — | $60.0M | ||
| Q3 24 | $136.8M | $68.3M | ||
| Q2 24 | $50.7M | $65.7M | ||
| Q1 24 | — | $494.5M |
| Q4 25 | $1.6B | — | ||
| Q3 25 | $1.6B | — | ||
| Q2 25 | $1.7B | — | ||
| Q1 25 | $1.6B | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | — | ||
| Q2 24 | $3.0M | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $393.3M | $307.6M | ||
| Q3 25 | $385.5M | $338.5M | ||
| Q2 25 | $342.6M | $313.6M | ||
| Q1 25 | $307.1M | $248.7M | ||
| Q4 24 | — | $229.8M | ||
| Q3 24 | $277.8M | $185.6M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $106.5M | ||
| Q1 24 | — | $60.1M |
| Q4 25 | $2.9B | $3.4B | ||
| Q3 25 | $2.8B | $2.7B | ||
| Q2 25 | $2.8B | $2.6B | ||
| Q1 25 | $2.7B | $2.5B | ||
| Q4 24 | — | $2.3B | ||
| Q3 24 | $2.5B | $2.4B | ||
| Q2 24 | $2.4B | $2.4B | ||
| Q1 24 | — | $2.8B |
| Q4 25 | 3.98× | — | ||
| Q3 25 | 4.15× | — | ||
| Q2 25 | 4.82× | — | ||
| Q1 25 | 5.27× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 5.30× | — | ||
| Q2 24 | 0.00× | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $118.7M | $64.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $98.5M | $7.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 18.3% | 1.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.7% | 12.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.42× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $197.1M | $57.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $118.7M | $64.8M | ||
| Q3 25 | $60.6M | $121.9M | ||
| Q2 25 | $88.4M | $86.9M | ||
| Q1 25 | $11.7M | $47.2M | ||
| Q4 24 | — | $41.2M | ||
| Q3 24 | $65.9M | $101.3M | ||
| Q2 24 | — | $75.6M | ||
| Q1 24 | — | $68.3M |
| Q4 25 | $98.5M | $7.4M | ||
| Q3 25 | $39.4M | $23.0M | ||
| Q2 25 | $63.2M | $32.0M | ||
| Q1 25 | $-4.0M | $-4.6M | ||
| Q4 24 | — | $-12.4M | ||
| Q3 24 | $50.8M | $29.9M | ||
| Q2 24 | — | $9.8M | ||
| Q1 24 | — | $23.4M |
| Q4 25 | 18.3% | 1.6% | ||
| Q3 25 | 6.9% | 5.1% | ||
| Q2 25 | 11.5% | 7.3% | ||
| Q1 25 | -0.8% | -1.1% | ||
| Q4 24 | — | -3.0% | ||
| Q3 24 | 10.4% | 6.9% | ||
| Q2 24 | — | 2.3% | ||
| Q1 24 | — | 6.0% |
| Q4 25 | 3.7% | 12.4% | ||
| Q3 25 | 3.7% | 21.8% | ||
| Q2 25 | 4.6% | 12.5% | ||
| Q1 25 | 3.1% | 12.8% | ||
| Q4 24 | — | 12.9% | ||
| Q3 24 | 3.1% | 16.4% | ||
| Q2 24 | — | 15.6% | ||
| Q1 24 | — | 11.6% |
| Q4 25 | 3.42× | — | ||
| Q3 25 | 1.26× | 4.88× | ||
| Q2 25 | 1.98× | 1.54× | ||
| Q1 25 | 0.30× | 1.26× | ||
| Q4 24 | — | 0.45× | ||
| Q3 24 | 1.49× | 1.10× | ||
| Q2 24 | — | 1.65× | ||
| Q1 24 | — | 1.65× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CON
| Occupational Health Center Workers Compensation | $328.5M | 61% |
| Occupational Health Center Employer Services | $151.9M | 28% |
| Onsite Health Clinics | $36.2M | 7% |
| Other Businesses | $12.3M | 2% |
| Occupational Health Center Consumer Health | $8.1M | 2% |
| Occupational Health Center Other | $2.1M | 0% |
VVV
| Oil Change And Related Fees | $337.7M | 73% |
| Non Oil Change And Related Fees | $100.5M | 22% |
| Franchise Fees And Other | $23.6M | 5% |
