vs
Australian Oilseeds Holdings Ltd(COOT)とキャンベル(CPB)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
キャンベルの直近四半期売上が大きい($2.7B vs $7.5M、Australian Oilseeds Holdings Ltdの約356.9倍)。キャンベルの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($97.0M vs $-268.9K)
オーストラリアン・オイルシーズ・ホールディングスは農業関連企業で、菜種やひまわりの種などの油料作物の栽培・加工、関連する食用油脂製品の流通を事業としている。主に国内の食品製造業や小売市場に供給するほか、東南アジアやオセアニアへの輸出も行っている。
キャンベル社はアメリカの代表的な食品企業で、主力商品は缶詰スープです。同社ブランドの多くの商品に使われている赤白のクラシックな缶デザインはアメリカの象徴的アイコンとなっており、アンディ・ウォーホルのポップアート作品シリーズでも広く知られるようになりました。
COOT vs CPB — 直接比較
売上が大きい
CPB
356.9倍大きい
$7.5M
フリーキャッシュフローが多い
CPB
FCF $97.3M多い
$-268.9K
損益計算書 — Q4 2025 vs Q1 2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $7.5M | $2.7B |
| 純利益 | — | $194.0M |
| 粗利率 | 7.5% | 29.6% |
| 営業利益率 | — | 12.6% |
| 純利益率 | — | 7.2% |
| 売上前年比 | — | -3.4% |
| 純利益前年比 | — | -11.0% |
| EPS(希薄化後) | — | $0.65 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
COOT
CPB
| Q4 25 | — | $2.7B | ||
| Q3 25 | — | $2.3B | ||
| Q2 25 | $7.5M | $2.5B | ||
| Q1 25 | $6.1M | $2.7B | ||
| Q4 24 | $6.8M | $2.8B | ||
| Q3 24 | $6.7M | $2.3B | ||
| Q2 24 | — | $2.4B | ||
| Q1 24 | — | $2.5B |
純利益
COOT
CPB
| Q4 25 | — | $194.0M | ||
| Q3 25 | — | $145.0M | ||
| Q2 25 | — | $66.0M | ||
| Q1 25 | $-409.9K | $173.0M | ||
| Q4 24 | $-208.2K | $218.0M | ||
| Q3 24 | $-420.1K | $-3.0M | ||
| Q2 24 | — | $133.0M | ||
| Q1 24 | — | $203.0M |
粗利率
COOT
CPB
| Q4 25 | — | 29.6% | ||
| Q3 25 | — | 30.4% | ||
| Q2 25 | 7.5% | 29.4% | ||
| Q1 25 | 6.0% | 30.5% | ||
| Q4 24 | 11.6% | 31.3% | ||
| Q3 24 | 8.0% | 29.4% | ||
| Q2 24 | — | 30.9% | ||
| Q1 24 | — | 31.6% |
営業利益率
COOT
CPB
| Q4 25 | — | 12.6% | ||
| Q3 25 | — | 11.6% | ||
| Q2 25 | — | 6.5% | ||
| Q1 25 | -1.2% | 12.2% | ||
| Q4 24 | 0.1% | 13.2% | ||
| Q3 24 | -1.6% | 3.4% | ||
| Q2 24 | — | 10.5% | ||
| Q1 24 | — | 12.9% |
純利益率
COOT
CPB
| Q4 25 | — | 7.2% | ||
| Q3 25 | — | 6.2% | ||
| Q2 25 | — | 2.7% | ||
| Q1 25 | -6.7% | 6.4% | ||
| Q4 24 | -3.1% | 7.9% | ||
| Q3 24 | -6.3% | -0.1% | ||
| Q2 24 | — | 5.6% | ||
| Q1 24 | — | 8.3% |
EPS(希薄化後)
COOT
CPB
| Q4 25 | — | $0.65 | ||
| Q3 25 | — | $0.49 | ||
| Q2 25 | — | $0.22 | ||
| Q1 25 | — | $0.58 | ||
| Q4 24 | — | $0.72 | ||
| Q3 24 | — | $-0.01 | ||
| Q2 24 | — | $0.44 | ||
| Q1 24 | — | $0.68 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.5M | $168.0M |
| 総負債低いほど良い | $1.0M | $6.1B |
| 株主資本純資産 | $3.0M | $4.0B |
| 総資産 | $22.3M | $15.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.34× | 1.54× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
COOT
CPB
| Q4 25 | — | $168.0M | ||
| Q3 25 | — | $132.0M | ||
| Q2 25 | $1.5M | $143.0M | ||
| Q1 25 | $932.8K | $829.0M | ||
| Q4 24 | $934.5K | $808.0M | ||
| Q3 24 | $1.4M | $108.0M | ||
| Q2 24 | — | $107.0M | ||
| Q1 24 | — | $169.0M |
総負債
COOT
CPB
| Q4 25 | — | $6.1B | ||
| Q3 25 | — | $6.1B | ||
| Q2 25 | $1.0M | $6.1B | ||
| Q1 25 | $1.3M | $6.5B | ||
| Q4 24 | $1.2M | $6.7B | ||
| Q3 24 | $1.2M | $5.8B | ||
| Q2 24 | — | $5.8B | ||
| Q1 24 | — | $4.5B |
株主資本
COOT
CPB
| Q4 25 | — | $4.0B | ||
| Q3 25 | — | $3.9B | ||
| Q2 25 | $3.0M | $3.9B | ||
| Q1 25 | $-658.2K | $3.9B | ||
| Q4 24 | $-38.4K | $3.8B | ||
| Q3 24 | $169.8K | $3.8B | ||
| Q2 24 | — | $3.9B | ||
| Q1 24 | — | $3.8B |
総資産
COOT
CPB
| Q4 25 | — | $15.2B | ||
| Q3 25 | — | $14.9B | ||
| Q2 25 | $22.3M | $14.8B | ||
| Q1 25 | $20.2M | $15.9B | ||
| Q4 24 | $21.3M | $16.1B | ||
| Q3 24 | $21.7M | $15.2B | ||
| Q2 24 | — | $15.2B | ||
| Q1 24 | — | $12.1B |
負債/資本比率
COOT
CPB
| Q4 25 | — | 1.54× | ||
| Q3 25 | — | 1.56× | ||
| Q2 25 | 0.34× | 1.58× | ||
| Q1 25 | — | 1.66× | ||
| Q4 24 | — | 1.75× | ||
| Q3 24 | 7.18× | 1.52× | ||
| Q2 24 | — | 1.47× | ||
| Q1 24 | — | 1.17× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $628.2K | $224.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-268.9K | $97.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -3.6% | 3.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 12.0% | 4.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.15× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $687.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
COOT
CPB
| Q4 25 | — | $224.0M | ||
| Q3 25 | — | $259.0M | ||
| Q2 25 | $628.2K | $135.0M | ||
| Q1 25 | — | $512.0M | ||
| Q4 24 | — | $225.0M | ||
| Q3 24 | $382.4K | $288.0M | ||
| Q2 24 | — | $213.0M | ||
| Q1 24 | — | $510.0M |
フリーキャッシュフロー
COOT
CPB
| Q4 25 | — | $97.0M | ||
| Q3 25 | — | $129.0M | ||
| Q2 25 | $-268.9K | $50.0M | ||
| Q1 25 | — | $411.0M | ||
| Q4 24 | — | $115.0M | ||
| Q3 24 | $7.1K | $147.0M | ||
| Q2 24 | — | $100.0M | ||
| Q1 24 | — | $390.0M |
FCFマージン
COOT
CPB
| Q4 25 | — | 3.6% | ||
| Q3 25 | — | 5.6% | ||
| Q2 25 | -3.6% | 2.0% | ||
| Q1 25 | — | 15.3% | ||
| Q4 24 | — | 4.1% | ||
| Q3 24 | 0.1% | 6.4% | ||
| Q2 24 | — | 4.2% | ||
| Q1 24 | — | 15.9% |
設備投資強度
COOT
CPB
| Q4 25 | — | 4.7% | ||
| Q3 25 | — | 5.6% | ||
| Q2 25 | 12.0% | 3.4% | ||
| Q1 25 | — | 3.8% | ||
| Q4 24 | — | 4.0% | ||
| Q3 24 | 5.6% | 6.1% | ||
| Q2 24 | — | 4.8% | ||
| Q1 24 | — | 4.9% |
キャッシュ転換率
COOT
CPB
| Q4 25 | — | 1.15× | ||
| Q3 25 | — | 1.79× | ||
| Q2 25 | — | 2.05× | ||
| Q1 25 | — | 2.96× | ||
| Q4 24 | — | 1.03× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 1.60× | ||
| Q1 24 | — | 2.51× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
COOT
| Whole Sale Oils | $3.9M | 51% |
| Cost Of Finished Goods | $2.5M | 33% |
| Other | $1.1M | 15% |
CPB
| Baked Snacks | $995.0M | 37% |
| Snacks | $914.0M | 34% |
| Simple Meals | $580.0M | 22% |
| Beverages | $168.0M | 6% |