vs
CENTRAL PACIFIC FINANCIAL CORP（CPF）とFULL HOUSE RESORTS INC（FLL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
FULL HOUSE RESORTS INCの直近四半期売上が大きい（$75.4M vs $72.9M、CENTRAL PACIFIC FINANCIAL CORPの約1.0倍）。CENTRAL PACIFIC FINANCIAL CORPの純利益率が高く（28.4% vs -16.4%、差は44.8%）。CENTRAL PACIFIC FINANCIAL CORPの前年同期比売上増加率が高い（6.0% vs 3.4%）。過去8四半期でCENTRAL PACIFIC FINANCIAL CORPの売上複合成長率が高い（6.7% vs 3.9%）
セントラルパシフィック・ファイナンシャル・コープの中核事業であるセントラルパシフィック銀行は、アメリカ合衆国ハワイ州に拠点を置く地域商業銀行で、州内全域に拠点を展開し、地元の個人や各種企業に多様な金融サービスを提供しています。
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
CPF vs FLL — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $72.9M | $75.4M |
| 純利益 | $20.7M | $-12.4M |
| 粗利率 | — | 93.1% |
| 営業利益率 | — | -1.3% |
| 純利益率 | 28.4% | -16.4% |
| 売上前年比 | 6.0% | 3.4% |
| 純利益前年比 | 16.7% | -0.6% |
| EPS（希薄化後） | $0.78 | $-0.35 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $72.9M | — | ||
| Q4 25 | $76.3M | $75.4M | ||
| Q3 25 | $74.8M | $78.0M | ||
| Q2 25 | $72.8M | $73.9M | ||
| Q1 25 | $68.8M | $75.1M | ||
| Q4 24 | $58.4M | $73.0M | ||
| Q3 24 | $66.6M | $75.7M | ||
| Q2 24 | $64.0M | $73.5M |
| Q1 26 | $20.7M | — | ||
| Q4 25 | $22.9M | $-12.4M | ||
| Q3 25 | $18.6M | $-7.7M | ||
| Q2 25 | $18.3M | $-10.4M | ||
| Q1 25 | $17.8M | $-9.8M | ||
| Q4 24 | $11.3M | $-12.3M | ||
| Q3 24 | $13.3M | $-8.5M | ||
| Q2 24 | $15.8M | $-8.6M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 93.1% | ||
| Q3 25 | — | 93.2% | ||
| Q2 25 | — | 93.5% | ||
| Q1 25 | — | 93.4% | ||
| Q4 24 | — | 92.1% | ||
| Q3 24 | — | 92.2% | ||
| Q2 24 | — | 92.4% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 37.0% | -1.3% | ||
| Q3 25 | 31.6% | 4.4% | ||
| Q2 25 | 32.8% | -0.1% | ||
| Q1 25 | 32.8% | 1.0% | ||
| Q4 24 | 23.0% | -1.9% | ||
| Q3 24 | 25.6% | 3.2% | ||
| Q2 24 | 32.2% | 3.2% |
| Q1 26 | 28.4% | — | ||
| Q4 25 | 30.0% | -16.4% | ||
| Q3 25 | 24.8% | -9.8% | ||
| Q2 25 | 25.1% | -14.0% | ||
| Q1 25 | 25.8% | -13.0% | ||
| Q4 24 | 19.4% | -16.9% | ||
| Q3 24 | 20.0% | -11.2% | ||
| Q2 24 | 24.7% | -11.7% |
| Q1 26 | $0.78 | — | ||
| Q4 25 | $0.85 | $-0.35 | ||
| Q3 25 | $0.69 | $-0.21 | ||
| Q2 25 | $0.67 | $-0.29 | ||
| Q1 25 | $0.65 | $-0.27 | ||
| Q4 24 | $0.42 | $-0.34 | ||
| Q3 24 | $0.49 | $-0.24 | ||
| Q2 24 | $0.58 | $-0.25 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $40.7M |
| 総負債低いほど良い | $76.5M | $473.6M |
| 株主資本純資産 | $593.9M | $2.5M |
| 総資産 | $7.5B | $649.8M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.13× | 186.62× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $40.7M | ||
| Q3 25 | — | $30.9M | ||
| Q2 25 | — | $32.1M | ||
| Q1 25 | — | $30.7M | ||
| Q4 24 | — | $40.2M | ||
| Q3 24 | — | $25.9M | ||
| Q2 24 | — | $31.1M |
| Q1 26 | $76.5M | — | ||
| Q4 25 | $76.5M | $473.6M | ||
| Q3 25 | $131.5M | $473.1M | ||
| Q2 25 | $131.5M | $467.5M | ||
| Q1 25 | $131.4M | $471.7M | ||
| Q4 24 | $156.3M | $468.1M | ||
| Q3 24 | $156.3M | $467.4M | ||
| Q2 24 | $156.2M | $466.6M |
| Q1 26 | $593.9M | — | ||
| Q4 25 | $592.6M | $2.5M | ||
| Q3 25 | $588.1M | $14.2M | ||
| Q2 25 | $568.9M | $21.2M | ||
| Q1 25 | $557.4M | $31.0M | ||
| Q4 24 | $538.4M | $40.5M | ||
| Q3 24 | $543.7M | $51.8M | ||
| Q2 24 | $518.6M | $59.5M |
| Q1 26 | $7.5B | — | ||
| Q4 25 | $7.4B | $649.8M | ||
| Q3 25 | $7.4B | $644.4M | ||
| Q2 25 | $7.4B | $651.5M | ||
| Q1 25 | $7.4B | $657.2M | ||
| Q4 24 | $7.5B | $673.3M | ||
| Q3 24 | $7.4B | $668.7M | ||
| Q2 24 | $7.4B | $673.9M |
| Q1 26 | 0.13× | — | ||
| Q4 25 | 0.13× | 186.62× | ||
| Q3 25 | 0.22× | 33.30× | ||
| Q2 25 | 0.23× | 22.04× | ||
| Q1 25 | 0.24× | 15.22× | ||
| Q4 24 | 0.29× | 11.56× | ||
| Q3 24 | 0.29× | 9.02× | ||
| Q2 24 | 0.30× | 7.85× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $12.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $10.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 14.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-2.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $97.5M | $12.0M | ||
| Q3 25 | $22.2M | $-472.0K | ||
| Q2 25 | $34.3M | $7.9M | ||
| Q1 25 | $20.4M | $-9.5M | ||
| Q4 24 | $90.5M | $14.8M | ||
| Q3 24 | $21.3M | $-6.7M | ||
| Q2 24 | $25.9M | $10.1M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $92.3M | $10.7M | ||
| Q3 25 | $21.4M | $-5.5M | ||
| Q2 25 | $32.3M | $4.5M | ||
| Q1 25 | $19.6M | $-12.3M | ||
| Q4 24 | $75.4M | $6.9M | ||
| Q3 24 | $15.6M | $-17.4M | ||
| Q2 24 | $21.3M | $-1.2M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 121.0% | 14.1% | ||
| Q3 25 | 28.6% | -7.1% | ||
| Q2 25 | 44.3% | 6.1% | ||
| Q1 25 | 28.4% | -16.4% | ||
| Q4 24 | 129.2% | 9.4% | ||
| Q3 24 | 23.5% | -23.0% | ||
| Q2 24 | 33.2% | -1.6% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 6.8% | 1.8% | ||
| Q3 25 | 1.2% | 6.5% | ||
| Q2 25 | 2.7% | 4.5% | ||
| Q1 25 | 1.3% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 25.8% | 10.9% | ||
| Q3 24 | 8.5% | 14.1% | ||
| Q2 24 | 7.3% | 15.4% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 4.26× | — | ||
| Q3 25 | 1.20× | — | ||
| Q2 25 | 1.88× | — | ||
| Q1 25 | 1.15× | — | ||
| Q4 24 | 7.98× | — | ||
| Q3 24 | 1.60× | — | ||
| Q2 24 | 1.64× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CPF
セグメントデータなし
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
