vs
Copart（CPRT）とハズブロ（HAS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ハズブロの直近四半期売上が大きい（$1.4B vs $1.2B、Copartの約1.3倍）。Copartの純利益率が高く（35.0% vs 13.9%、差は21.0%）。ハズブロの前年同期比売上増加率が高い（31.3% vs 0.7%）。Copartの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$427.2M vs $389.5M）。過去8四半期でハズブロの売上複合成長率が高い（38.2% vs 6.4%）
Copartはオンライン車両オークション及び再マーケティングサービスを提供する多国籍企業で、保険会社、レンタカー会社、フリート事業者、金融会社などの自動車流通事業者を顧客とし、アメリカ、カナダ、イギリス、ドイツなど11カ国で事業を展開している。本社はテキサス州ダラスに所在し、200以上の拠点と合計1万エーカー超の車両保管スペースを保有する。
ハズブロは1923年12月6日に設立されたアメリカの多国籍玩具製造・エンターテイメント持株会社で、本社はロードアイランド州ポータケットに所在する。傘下にケナー、ミルトン・ブラッドリー、パーカー・ブラザーズ、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストなどの人気ブランドを保有し、玩具・ゲーム・エンターテイメントコンテンツ分野で幅広く事業を展開している。
CPRT vs HAS — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $1.4B |
| 純利益 | $403.7M | $201.6M |
| 粗利率 | — | 68.7% |
| 営業利益率 | 37.3% | 20.6% |
| 純利益率 | 35.0% | 13.9% |
| 売上前年比 | 0.7% | 31.3% |
| 純利益前年比 | 11.5% | 687.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.41 | $1.46 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.2B | $1.4B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $980.8M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $887.1M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $1.1B | ||
| Q3 24 | $1.1B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $995.3M | ||
| Q1 24 | $1.0B | $757.3M |
| Q4 25 | $403.7M | $201.6M | ||
| Q3 25 | $396.4M | $233.2M | ||
| Q2 25 | $406.6M | $-855.8M | ||
| Q1 25 | $387.4M | $98.6M | ||
| Q4 24 | $362.1M | $-34.3M | ||
| Q3 24 | $322.6M | $223.2M | ||
| Q2 24 | $382.3M | $138.5M | ||
| Q1 24 | $325.6M | $58.2M |
| Q4 25 | — | 68.7% | ||
| Q3 25 | — | 70.1% | ||
| Q2 25 | — | 77.0% | ||
| Q1 25 | — | 76.9% | ||
| Q4 24 | — | 67.4% | ||
| Q3 24 | — | 70.4% | ||
| Q2 24 | — | 76.1% | ||
| Q1 24 | — | 73.0% |
| Q4 25 | 37.3% | 20.6% | ||
| Q3 25 | 36.7% | 24.6% | ||
| Q2 25 | 37.3% | -81.4% | ||
| Q1 25 | 36.6% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 35.4% | 5.4% | ||
| Q3 24 | 33.6% | 23.6% | ||
| Q2 24 | 38.8% | 21.3% | ||
| Q1 24 | 37.2% | 15.3% |
| Q4 25 | 35.0% | 13.9% | ||
| Q3 25 | 35.2% | 16.8% | ||
| Q2 25 | 33.6% | -87.3% | ||
| Q1 25 | 33.3% | 11.1% | ||
| Q4 24 | 31.6% | -3.1% | ||
| Q3 24 | 30.2% | 17.4% | ||
| Q2 24 | 33.9% | 13.9% | ||
| Q1 24 | 31.9% | 7.7% |
| Q4 25 | $0.41 | $1.46 | ||
| Q3 25 | $0.40 | $1.64 | ||
| Q2 25 | $0.42 | $-6.10 | ||
| Q1 25 | $0.40 | $0.70 | ||
| Q4 24 | $0.37 | $-0.25 | ||
| Q3 24 | $0.34 | $1.59 | ||
| Q2 24 | $0.39 | $0.99 | ||
| Q1 24 | $0.33 | $0.42 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | — |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $9.6B | $565.5M |
| 総資産 | $10.6B | $5.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $0 | — | ||
| Q2 24 | $427.0K | — | ||
| Q1 24 | $453.0K | — |
| Q4 25 | $9.6B | $565.5M | ||
| Q3 25 | $9.2B | $433.8M | ||
| Q2 25 | $8.8B | $269.7M | ||
| Q1 25 | $8.3B | $1.2B | ||
| Q4 24 | $7.9B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $7.5B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $7.2B | $1.2B | ||
| Q1 24 | $6.8B | $1.0B |
| Q4 25 | $10.6B | $5.6B | ||
| Q3 25 | $10.1B | $5.5B | ||
| Q2 25 | $9.7B | $5.2B | ||
| Q1 25 | $9.2B | $6.0B | ||
| Q4 24 | $8.9B | $6.3B | ||
| Q3 24 | $8.4B | $7.2B | ||
| Q2 24 | $8.0B | $6.9B | ||
| Q1 24 | $7.6B | $6.2B |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 0.00× | — | ||
| Q2 24 | 0.00× | — | ||
| Q1 24 | 0.00× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $535.3M | $403.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $427.2M | $389.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 37.0% | 26.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 9.4% | 0.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.33× | 2.00× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.4B | $829.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $535.3M | $403.2M | ||
| Q3 25 | $438.5M | $280.6M | ||
| Q2 25 | $700.9M | $71.3M | ||
| Q1 25 | $178.1M | $138.1M | ||
| Q4 24 | $482.3M | $259.8M | ||
| Q3 24 | $439.2M | $222.5M | ||
| Q2 24 | $496.3M | $187.3M | ||
| Q1 24 | $161.8M | $177.8M |
| Q4 25 | $427.2M | $389.5M | ||
| Q3 25 | $350.8M | $260.9M | ||
| Q2 25 | $572.9M | $55.2M | ||
| Q1 25 | $61.5M | $124.3M | ||
| Q4 24 | $245.5M | $200.8M | ||
| Q3 24 | $301.3M | $174.0M | ||
| Q2 24 | $408.5M | $135.4M | ||
| Q1 24 | $38.8M | $132.0M |
| Q4 25 | 37.0% | 26.9% | ||
| Q3 25 | 31.2% | 18.8% | ||
| Q2 25 | 47.3% | 5.6% | ||
| Q1 25 | 5.3% | 14.0% | ||
| Q4 24 | 21.4% | 18.2% | ||
| Q3 24 | 28.2% | 13.6% | ||
| Q2 24 | 36.2% | 13.6% | ||
| Q1 24 | 3.8% | 17.4% |
| Q4 25 | 9.4% | 0.9% | ||
| Q3 25 | 7.8% | 1.4% | ||
| Q2 25 | 10.6% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 10.0% | 1.6% | ||
| Q4 24 | 20.6% | 5.4% | ||
| Q3 24 | 12.9% | 3.8% | ||
| Q2 24 | 7.8% | 5.2% | ||
| Q1 24 | 12.1% | 6.0% |
| Q4 25 | 1.33× | 2.00× | ||
| Q3 25 | 1.11× | 1.20× | ||
| Q2 25 | 1.72× | — | ||
| Q1 25 | 0.46× | 1.40× | ||
| Q4 24 | 1.33× | — | ||
| Q3 24 | 1.36× | 1.00× | ||
| Q2 24 | 1.30× | 1.35× | ||
| Q1 24 | 0.50× | 3.05× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CPRT
| Services | $952.1M | 82% |
| Other | $203.0M | 18% |
HAS
| Grow Brands | $1.1B | 75% |
| Optimize Brands | $188.7M | 13% |
| Digital And Licensing Gaming | $135.7M | 9% |
| Class Of Principal Product Family Brands | $13.1M | 1% |
| Filmand TV | $2.4M | 0% |
