vs
California Resources Corp(CRC)とFULL HOUSE RESORTS INC(FLL)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
California Resources Corpの直近四半期売上が大きい($119.0M vs $75.4M、FULL HOUSE RESORTS INCの約1.6倍)。FULL HOUSE RESORTS INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($10.7M vs $-32.0M)。過去8四半期でFULL HOUSE RESORTS INCの売上複合成長率が高い(3.9% vs -46.3%)
カリフォルニア・リソーシズ・コーポレーションは米国のエネルギー企業で、主にカリフォルニア州で炭化水素の探査事業を展開しています。デラウェア州に設立登記され、本社はカリフォルニア州ロングビーチにあり、同州内の私有鉱区保有規模で最大の地位を占めています。
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
CRC vs FLL — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $119.0M | $75.4M |
| 純利益 | — | $-12.4M |
| 粗利率 | — | 93.1% |
| 営業利益率 | -597.5% | -1.3% |
| 純利益率 | — | -16.4% |
| 売上前年比 | — | 3.4% |
| 純利益前年比 | — | -0.6% |
| EPS(希薄化後) | $-8.02 | $-0.35 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $119.0M | — | ||
| Q4 25 | $679.0M | $75.4M | ||
| Q3 25 | $715.0M | $78.0M | ||
| Q2 25 | $702.0M | $73.9M | ||
| Q1 25 | $814.0M | $75.1M | ||
| Q4 24 | $826.0M | $73.0M | ||
| Q3 24 | $870.0M | $75.7M | ||
| Q2 24 | $412.0M | $73.5M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $12.0M | $-12.4M | ||
| Q3 25 | $64.0M | $-7.7M | ||
| Q2 25 | $172.0M | $-10.4M | ||
| Q1 25 | $115.0M | $-9.8M | ||
| Q4 24 | $33.0M | $-12.3M | ||
| Q3 24 | $345.0M | $-8.5M | ||
| Q2 24 | $8.0M | $-8.6M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 93.1% | ||
| Q3 25 | — | 93.2% | ||
| Q2 25 | — | 93.5% | ||
| Q1 25 | — | 93.4% | ||
| Q4 24 | — | 92.1% | ||
| Q3 24 | — | 92.2% | ||
| Q2 24 | — | 92.4% |
| Q1 26 | -597.5% | — | ||
| Q4 25 | 6.9% | -1.3% | ||
| Q3 25 | 13.7% | 4.4% | ||
| Q2 25 | 38.0% | -0.1% | ||
| Q1 25 | 22.9% | 1.0% | ||
| Q4 24 | 8.2% | -1.9% | ||
| Q3 24 | 59.5% | 3.2% | ||
| Q2 24 | 9.2% | 3.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.8% | -16.4% | ||
| Q3 25 | 9.0% | -9.8% | ||
| Q2 25 | 24.5% | -14.0% | ||
| Q1 25 | 14.1% | -13.0% | ||
| Q4 24 | 4.0% | -16.9% | ||
| Q3 24 | 39.7% | -11.2% | ||
| Q2 24 | 1.9% | -11.7% |
| Q1 26 | $-8.02 | — | ||
| Q4 25 | $0.21 | $-0.35 | ||
| Q3 25 | $0.76 | $-0.21 | ||
| Q2 25 | $1.92 | $-0.29 | ||
| Q1 25 | $1.26 | $-0.27 | ||
| Q4 24 | $0.87 | $-0.34 | ||
| Q3 24 | $3.78 | $-0.24 | ||
| Q2 24 | $0.11 | $-0.25 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $40.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $473.6M |
| 株主資本純資産 | $2.9B | $2.5M |
| 総資産 | — | $649.8M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 186.62× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $132.0M | $40.7M | ||
| Q3 25 | $196.0M | $30.9M | ||
| Q2 25 | $72.0M | $32.1M | ||
| Q1 25 | $214.0M | $30.7M | ||
| Q4 24 | $372.0M | $40.2M | ||
| Q3 24 | $241.0M | $25.9M | ||
| Q2 24 | $1.0B | $31.1M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $473.6M | ||
| Q3 25 | $1.0B | $473.1M | ||
| Q2 25 | $1.0B | $467.5M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $471.7M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $468.1M | ||
| Q3 24 | $1.1B | $467.4M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $466.6M |
| Q1 26 | $2.9B | — | ||
| Q4 25 | $3.7B | $2.5M | ||
| Q3 25 | $3.4B | $14.2M | ||
| Q2 25 | $3.4B | $21.2M | ||
| Q1 25 | $3.5B | $31.0M | ||
| Q4 24 | $3.5B | $40.5M | ||
| Q3 24 | $3.5B | $51.8M | ||
| Q2 24 | $2.1B | $59.5M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $7.4B | $649.8M | ||
| Q3 25 | $6.8B | $644.4M | ||
| Q2 25 | $6.7B | $651.5M | ||
| Q1 25 | $6.8B | $657.2M | ||
| Q4 24 | $7.1B | $673.3M | ||
| Q3 24 | $7.1B | $668.7M | ||
| Q2 24 | $4.5B | $673.9M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 186.62× | ||
| Q3 25 | 0.29× | 33.30× | ||
| Q2 25 | 0.30× | 22.04× | ||
| Q1 25 | 0.29× | 15.22× | ||
| Q4 24 | 0.32× | 11.56× | ||
| Q3 24 | 0.32× | 9.02× | ||
| Q2 24 | 0.57× | 7.85× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $99.0M | $12.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-32.0M | $10.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -26.9% | 14.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $380.0M | $-2.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $99.0M | — | ||
| Q4 25 | $235.0M | $12.0M | ||
| Q3 25 | $279.0M | $-472.0K | ||
| Q2 25 | $165.0M | $7.9M | ||
| Q1 25 | $186.0M | $-9.5M | ||
| Q4 24 | $206.0M | $14.8M | ||
| Q3 24 | $220.0M | $-6.7M | ||
| Q2 24 | $97.0M | $10.1M |
| Q1 26 | $-32.0M | — | ||
| Q4 25 | $115.0M | $10.7M | ||
| Q3 25 | $188.0M | $-5.5M | ||
| Q2 25 | $109.0M | $4.5M | ||
| Q1 25 | $131.0M | $-12.3M | ||
| Q4 24 | $118.0M | $6.9M | ||
| Q3 24 | $141.0M | $-17.4M | ||
| Q2 24 | $63.0M | $-1.2M |
| Q1 26 | -26.9% | — | ||
| Q4 25 | 16.9% | 14.1% | ||
| Q3 25 | 26.3% | -7.1% | ||
| Q2 25 | 15.5% | 6.1% | ||
| Q1 25 | 16.1% | -16.4% | ||
| Q4 24 | 14.3% | 9.4% | ||
| Q3 24 | 16.2% | -23.0% | ||
| Q2 24 | 15.3% | -1.6% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 17.7% | 1.8% | ||
| Q3 25 | 12.7% | 6.5% | ||
| Q2 25 | 8.0% | 4.5% | ||
| Q1 25 | 6.8% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 10.7% | 10.9% | ||
| Q3 24 | 9.1% | 14.1% | ||
| Q2 24 | 8.3% | 15.4% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 19.58× | — | ||
| Q3 25 | 4.36× | — | ||
| Q2 25 | 0.96× | — | ||
| Q1 25 | 1.62× | — | ||
| Q4 24 | 6.24× | — | ||
| Q3 24 | 0.64× | — | ||
| Q2 24 | 12.13× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CRC
セグメントデータなし
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |