vs
サークル（CRCL）とハーレーダビッドソン（HOG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
サークルの直近四半期売上が大きい（$739.8M vs $390.5M、ハーレーダビッドソンの約1.9倍）。サークルの純利益率が高く（29.0% vs -72.3%、差は101.3%）。サークルの前年同期比売上増加率が高い（5113.5% vs -9.4%）。ハーレーダビッドソンの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$100.4M vs $-14.7M）
サークルはジェレミー・アレールとショーン・ネヴィルにより2013年に創業された決済テクノロジー企業で、現在ニューヨークに本社を置く。米ドルに連動するステーブルコインUSDC、ユーロ建てのEURCを発行しているほか、トークン化されたマネーマーケットファンドUSYCも提供している。
ハーレーダビッドソンは米国発のオートバイメーカー兼ライフスタイルブランドで、本部はウィスコンシン州ミルウォーキーにあり、1903年に設立されました。大恐慌時代を生き残った米国の2大オートバイメーカーの1つであり、数々の株式異動、子会社再編、経営難、世界的な競争を経て、現在では世界的に有名な象徴的ブランドとなっています。
CRCL vs HOG — 直接比較
売上が大きい
CRCL
1.9倍大きい
$390.5M
売上成長率が高い
CRCL
+5122.9%の差
-9.4%
純利益率が高い
CRCL
純利益率が101.3%高い
-72.3%
フリーキャッシュフローが多い
HOG
FCF $115.2M多い
$-14.7M
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $739.8M | $390.5M |
| 純利益 | $214.4M | $-282.6M |
| 粗利率 | — | -7.9% |
| 営業利益率 | 11.0% | -92.4% |
| 純利益率 | 29.0% | -72.3% |
| 売上前年比 | 5113.5% | -9.4% |
| 純利益前年比 | 202.0% | -138.6% |
| EPS（希薄化後） | $0.64 | $-2.27 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CRCLHOG
| Q4 25 | — | $390.5M | ||
| Q3 25 | $739.8M | $1.1B | ||
| Q2 25 | $658.1M | $1.0B | ||
| Q1 25 | — | $1.1B | ||
| Q4 24 | — | $430.9M | ||
| Q3 24 | — | $881.2M | ||
| Q2 24 | $6.8M | $1.4B | ||
| Q1 24 | — | $1.5B |
純利益CRCLHOG
| Q4 25 | — | $-282.6M | ||
| Q3 25 | $214.4M | $377.4M | ||
| Q2 25 | $-482.1M | $107.6M | ||
| Q1 25 | — | $133.1M | ||
| Q4 24 | — | $-118.4M | ||
| Q3 24 | — | $119.0M | ||
| Q2 24 | $32.9M | $218.3M | ||
| Q1 24 | — | $234.9M |
粗利率CRCLHOG
| Q4 25 | — | -7.9% | ||
| Q3 25 | — | 26.0% | ||
| Q2 25 | — | 28.5% | ||
| Q1 25 | — | 28.9% | ||
| Q4 24 | — | -2.0% | ||
| Q3 24 | — | 29.8% | ||
| Q2 24 | — | 31.8% | ||
| Q1 24 | — | 30.9% |
営業利益率CRCLHOG
| Q4 25 | — | -92.4% | ||
| Q3 25 | 11.0% | 44.0% | ||
| Q2 25 | -49.5% | 10.7% | ||
| Q1 25 | — | 14.8% | ||
| Q4 24 | — | -44.9% | ||
| Q3 24 | — | 12.0% | ||
| Q2 24 | — | 17.8% | ||
| Q1 24 | — | 17.8% |
純利益率CRCLHOG
| Q4 25 | — | -72.3% | ||
| Q3 25 | 29.0% | 35.0% | ||
| Q2 25 | -73.3% | 10.2% | ||
| Q1 25 | — | 12.3% | ||
| Q4 24 | — | -27.5% | ||
| Q3 24 | — | 13.5% | ||
| Q2 24 | 486.5% | 16.1% | ||
| Q1 24 | — | 15.9% |
EPS（希薄化後）CRCLHOG
| Q4 25 | — | $-2.27 | ||
| Q3 25 | $0.64 | $3.10 | ||
| Q2 25 | $-4.48 | $0.88 | ||
| Q1 25 | — | $1.07 | ||
| Q4 24 | — | $-0.82 | ||
| Q3 24 | — | $0.91 | ||
| Q2 24 | $0.00 | $1.63 | ||
| Q1 24 | — | $1.72 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.3B | $3.1B |
| 総負債低いほど良い | — | $2.5B |
| 株主資本純資産 | $3.0B | $3.1B |
| 総資産 | $76.8B | $8.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.79× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CRCLHOG
| Q4 25 | — | $3.1B | ||
| Q3 25 | $1.3B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $1.6B | ||
| Q1 25 | — | $1.9B | ||
| Q4 24 | — | $1.6B | ||
| Q3 24 | — | $2.2B | ||
| Q2 24 | $457.5M | $1.8B | ||
| Q1 24 | — | $1.5B |
総負債CRCLHOG
| Q4 25 | — | $2.5B | ||
| Q3 25 | — | $4.5B | ||
| Q2 25 | — | $6.4B | ||
| Q1 25 | — | $6.8B | ||
| Q4 24 | — | $6.3B | ||
| Q3 24 | — | $7.3B | ||
| Q2 24 | — | $7.0B | ||
| Q1 24 | — | $6.3B |
株主資本CRCLHOG
| Q4 25 | — | $3.1B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $3.6B | ||
| Q2 25 | $2.4B | $3.3B | ||
| Q1 25 | — | $3.2B | ||
| Q4 24 | — | $3.2B | ||
| Q3 24 | — | $3.4B | ||
| Q2 24 | $460.9M | $3.4B | ||
| Q1 24 | — | $3.3B |
総資産CRCLHOG
| Q4 25 | — | $8.0B | ||
| Q3 25 | $76.8B | $10.6B | ||
| Q2 25 | $64.2B | $12.1B | ||
| Q1 25 | — | $12.4B | ||
| Q4 24 | — | $11.9B | ||
| Q3 24 | — | $13.0B | ||
| Q2 24 | — | $12.8B | ||
| Q1 24 | — | $12.3B |
負債/資本比率CRCLHOG
| Q4 25 | — | 0.79× | ||
| Q3 25 | — | 1.25× | ||
| Q2 25 | — | 1.91× | ||
| Q1 25 | — | 2.14× | ||
| Q4 24 | — | 2.00× | ||
| Q3 24 | — | 2.13× | ||
| Q2 24 | — | 2.03× | ||
| Q1 24 | — | 1.88× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-10.7M | $152.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-14.7M | $100.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -2.0% | 25.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.5% | 13.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -0.05× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $415.2M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCRCLHOG
| Q4 25 | — | $152.0M | ||
| Q3 25 | $-10.7M | $-92.6M | ||
| Q2 25 | $303.7M | $368.0M | ||
| Q1 25 | — | $141.5M | ||
| Q4 24 | — | $133.2M | ||
| Q3 24 | — | $353.0M | ||
| Q2 24 | — | $473.6M | ||
| Q1 24 | — | $104.0M |
フリーキャッシュフローCRCLHOG
| Q4 25 | — | $100.4M | ||
| Q3 25 | $-14.7M | $-129.1M | ||
| Q2 25 | $296.3M | $332.4M | ||
| Q1 25 | — | $111.6M | ||
| Q4 24 | — | $77.0M | ||
| Q3 24 | — | $300.4M | ||
| Q2 24 | — | $432.2M | ||
| Q1 24 | — | $57.6M |
FCFマージンCRCLHOG
| Q4 25 | — | 25.7% | ||
| Q3 25 | -2.0% | -12.0% | ||
| Q2 25 | 45.0% | 31.7% | ||
| Q1 25 | — | 10.3% | ||
| Q4 24 | — | 17.9% | ||
| Q3 24 | — | 34.1% | ||
| Q2 24 | — | 31.9% | ||
| Q1 24 | — | 3.9% |
設備投資強度CRCLHOG
| Q4 25 | — | 13.2% | ||
| Q3 25 | 0.5% | 3.4% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 3.4% | ||
| Q1 25 | — | 2.8% | ||
| Q4 24 | — | 13.0% | ||
| Q3 24 | — | 6.0% | ||
| Q2 24 | — | 3.1% | ||
| Q1 24 | — | 3.1% |
キャッシュ転換率CRCLHOG
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | -0.05× | -0.25× | ||
| Q2 25 | — | 3.42× | ||
| Q1 25 | — | 1.06× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 2.97× | ||
| Q2 24 | — | 2.17× | ||
| Q1 24 | — | 0.44× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CRCL
セグメントデータなし
HOG
| Motorcycles | $193.9M | 50% |
| Other | $63.8M | 16% |
| Other Income Financial Services | $59.8M | 15% |
| Apparel | $47.2M | 12% |
| Livewire Segment | $11.4M | 3% |
