vs
サークル（CRCL）とトランスオーシャン（RIG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
トランスオーシャンの直近四半期売上が大きい（$1.0B vs $739.8M、サークルの約1.4倍）。サークルの純利益率が高く（29.0% vs 2.4%、差は26.6%）。サークルの前年同期比売上増加率が高い（5113.5% vs 9.6%）。トランスオーシャンの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$321.0M vs $-14.7M）
サークルはジェレミー・アレールとショーン・ネヴィルにより2013年に創業された決済テクノロジー企業で、現在ニューヨークに本社を置く。米ドルに連動するステーブルコインUSDC、ユーロ建てのEURCを発行しているほか、トークン化されたマネーマーケットファンドUSYCも提供している。
トランスオーシャン・リミテッドは米国発祥の掘削企業で、売上高ベースで世界最大の海洋掘削請負業者です。本社はスイスのシュタインハウゼンにあり、カナダ、米国、ノルウェー、英国、インド、ブラジル、シンガポールなど20カ国に事務所を構えて事業を展開しています。
CRCL vs RIG — 直接比較
売上が大きい
RIG
1.4倍大きい
$739.8M
売上成長率が高い
CRCL
+5104.0%の差
9.6%
純利益率が高い
CRCL
純利益率が26.6%高い
2.4%
フリーキャッシュフローが多い
RIG
FCF $335.7M多い
$-14.7M
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $739.8M | $1.0B |
| 純利益 | $214.4M | $25.0M |
| 粗利率 | — | 42.0% |
| 営業利益率 | 11.0% | 23.0% |
| 純利益率 | 29.0% | 2.4% |
| 売上前年比 | 5113.5% | 9.6% |
| 純利益前年比 | 202.0% | 257.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.64 | $0.13 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CRCLRIG
| Q4 25 | — | $1.0B | ||
| Q3 25 | $739.8M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $658.1M | $988.0M | ||
| Q1 25 | — | $906.0M | ||
| Q4 24 | — | $952.0M | ||
| Q3 24 | — | $948.0M | ||
| Q2 24 | $6.8M | $861.0M | ||
| Q1 24 | — | $763.0M |
純利益CRCLRIG
| Q4 25 | — | $25.0M | ||
| Q3 25 | $214.4M | $-1.9B | ||
| Q2 25 | $-482.1M | $-938.0M | ||
| Q1 25 | — | $-79.0M | ||
| Q4 24 | — | $7.0M | ||
| Q3 24 | — | $-494.0M | ||
| Q2 24 | $32.9M | $-123.0M | ||
| Q1 24 | — | $98.0M |
粗利率CRCLRIG
| Q4 25 | — | 42.0% | ||
| Q3 25 | — | 43.2% | ||
| Q2 25 | — | 39.4% | ||
| Q1 25 | — | 31.8% | ||
| Q4 24 | — | 39.2% | ||
| Q3 24 | — | 40.6% | ||
| Q2 24 | — | 38.0% | ||
| Q1 24 | — | 31.5% |
営業利益率CRCLRIG
| Q4 25 | — | 23.0% | ||
| Q3 25 | 11.0% | -163.1% | ||
| Q2 25 | -49.5% | -97.6% | ||
| Q1 25 | — | 7.1% | ||
| Q4 24 | — | 13.7% | ||
| Q3 24 | — | -51.2% | ||
| Q2 24 | — | -6.9% | ||
| Q1 24 | — | -0.4% |
純利益率CRCLRIG
| Q4 25 | — | 2.4% | ||
| Q3 25 | 29.0% | -187.1% | ||
| Q2 25 | -73.3% | -94.9% | ||
| Q1 25 | — | -8.7% | ||
| Q4 24 | — | 0.7% | ||
| Q3 24 | — | -52.1% | ||
| Q2 24 | 486.5% | -14.3% | ||
| Q1 24 | — | 12.8% |
EPS（希薄化後）CRCLRIG
| Q4 25 | — | $0.13 | ||
| Q3 25 | $0.64 | $-2.00 | ||
| Q2 25 | $-4.48 | $-1.06 | ||
| Q1 25 | — | $-0.11 | ||
| Q4 24 | — | $-0.14 | ||
| Q3 24 | — | $-0.58 | ||
| Q2 24 | $0.00 | $-0.15 | ||
| Q1 24 | — | $0.11 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.3B | $620.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $3.0B | $8.1B |
| 総資産 | $76.8B | $15.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.64× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CRCLRIG
| Q4 25 | — | $620.0M | ||
| Q3 25 | $1.3B | $833.0M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $377.0M | ||
| Q1 25 | — | $263.0M | ||
| Q4 24 | — | $560.0M | ||
| Q3 24 | — | $435.0M | ||
| Q2 24 | $457.5M | $475.0M | ||
| Q1 24 | — | $446.0M |
総負債CRCLRIG
| Q4 25 | — | $5.2B | ||
| Q3 25 | — | $4.8B | ||
| Q2 25 | — | $5.9B | ||
| Q1 25 | — | $5.9B | ||
| Q4 24 | — | $6.2B | ||
| Q3 24 | — | $6.5B | ||
| Q2 24 | — | $6.8B | ||
| Q1 24 | — | $6.8B |
株主資本CRCLRIG
| Q4 25 | — | $8.1B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $8.1B | ||
| Q2 25 | $2.4B | $9.4B | ||
| Q1 25 | — | $10.2B | ||
| Q4 24 | — | $10.3B | ||
| Q3 24 | — | $10.2B | ||
| Q2 24 | $460.9M | $10.7B | ||
| Q1 24 | — | $10.5B |
総資産CRCLRIG
| Q4 25 | — | $15.6B | ||
| Q3 25 | $76.8B | $16.2B | ||
| Q2 25 | $64.2B | $17.8B | ||
| Q1 25 | — | $19.0B | ||
| Q4 24 | — | $19.4B | ||
| Q3 24 | — | $19.5B | ||
| Q2 24 | — | $20.3B | ||
| Q1 24 | — | $19.9B |
負債/資本比率CRCLRIG
| Q4 25 | — | 0.64× | ||
| Q3 25 | — | 0.60× | ||
| Q2 25 | — | 0.63× | ||
| Q1 25 | — | 0.58× | ||
| Q4 24 | — | 0.60× | ||
| Q3 24 | — | 0.64× | ||
| Q2 24 | — | 0.63× | ||
| Q1 24 | — | 0.65× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-10.7M | $349.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-14.7M | $321.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -2.0% | 30.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.5% | 2.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -0.05× | 13.96× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $626.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCRCLRIG
| Q4 25 | — | $349.0M | ||
| Q3 25 | $-10.7M | $246.0M | ||
| Q2 25 | $303.7M | $128.0M | ||
| Q1 25 | — | $26.0M | ||
| Q4 24 | — | $206.0M | ||
| Q3 24 | — | $194.0M | ||
| Q2 24 | — | $133.0M | ||
| Q1 24 | — | $-86.0M |
フリーキャッシュフローCRCLRIG
| Q4 25 | — | $321.0M | ||
| Q3 25 | $-14.7M | $235.0M | ||
| Q2 25 | $296.3M | $104.0M | ||
| Q1 25 | — | $-34.0M | ||
| Q4 24 | — | $177.0M | ||
| Q3 24 | — | $136.0M | ||
| Q2 24 | — | $49.0M | ||
| Q1 24 | — | $-169.0M |
FCFマージンCRCLRIG
| Q4 25 | — | 30.8% | ||
| Q3 25 | -2.0% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 45.0% | 10.5% | ||
| Q1 25 | — | -3.8% | ||
| Q4 24 | — | 18.6% | ||
| Q3 24 | — | 14.3% | ||
| Q2 24 | — | 5.7% | ||
| Q1 24 | — | -22.1% |
設備投資強度CRCLRIG
| Q4 25 | — | 2.7% | ||
| Q3 25 | 0.5% | 1.1% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 2.4% | ||
| Q1 25 | — | 6.6% | ||
| Q4 24 | — | 3.0% | ||
| Q3 24 | — | 6.1% | ||
| Q2 24 | — | 9.8% | ||
| Q1 24 | — | 10.9% |
キャッシュ転換率CRCLRIG
| Q4 25 | — | 13.96× | ||
| Q3 25 | -0.05× | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 29.43× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | -0.88× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CRCL
セグメントデータなし
RIG
| Ultra Deepwater Floaters | $433.0M | 42% |
| BR | $236.0M | 23% |
| Other Geographical | $211.0M | 20% |
| Harsh Environment Floaters | $163.0M | 16% |
