vs
CoStar Group(CSGP)とハズブロ(HAS)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ハズブロの直近四半期売上が大きい($1.4B vs $899.9M、CoStar Groupの約1.6倍)。ハズブロの純利益率が高く(13.9% vs 5.2%、差は8.8%)。ハズブロの前年同期比売上増加率が高い(31.3% vs 26.9%)。ハズブロの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($389.5M vs $101.3M)。過去8四半期でハズブロの売上複合成長率が高い(38.2% vs 17.1%)
CoStar Groupは1987年に設立された米国の商業不動産向けサービス企業で、本社はバージニア州アーリントンに所在します。北米・欧州を事業エリアとし、商業不動産業界向けの情報、分析、マーケティングサービスを提供するほか、複数のオンラインプラットフォームを運営しています。
ハズブロは1923年12月6日に設立されたアメリカの多国籍玩具製造・エンターテイメント持株会社で、本社はロードアイランド州ポータケットに所在する。傘下にケナー、ミルトン・ブラッドリー、パーカー・ブラザーズ、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストなどの人気ブランドを保有し、玩具・ゲーム・エンターテイメントコンテンツ分野で幅広く事業を展開している。
CSGP vs HAS — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $899.9M | $1.4B |
| 純利益 | $46.5M | $201.6M |
| 粗利率 | 78.6% | 68.7% |
| 営業利益率 | 5.5% | 20.6% |
| 純利益率 | 5.2% | 13.9% |
| 売上前年比 | 26.9% | 31.3% |
| 純利益前年比 | -22.2% | 687.8% |
| EPS(希薄化後) | $0.12 | $1.46 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $899.9M | $1.4B | ||
| Q3 25 | $833.6M | $1.4B | ||
| Q2 25 | $781.3M | $980.8M | ||
| Q1 25 | $732.2M | $887.1M | ||
| Q4 24 | $709.4M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $692.6M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $677.8M | $995.3M | ||
| Q1 24 | $656.4M | $757.3M |
| Q4 25 | $46.5M | $201.6M | ||
| Q3 25 | $-30.9M | $233.2M | ||
| Q2 25 | $6.2M | $-855.8M | ||
| Q1 25 | $-14.8M | $98.6M | ||
| Q4 24 | $59.8M | $-34.3M | ||
| Q3 24 | $53.0M | $223.2M | ||
| Q2 24 | $19.2M | $138.5M | ||
| Q1 24 | $6.7M | $58.2M |
| Q4 25 | 78.6% | 68.7% | ||
| Q3 25 | 79.3% | 70.1% | ||
| Q2 25 | 78.5% | 77.0% | ||
| Q1 25 | 79.1% | 76.9% | ||
| Q4 24 | 80.1% | 67.4% | ||
| Q3 24 | 79.7% | 70.4% | ||
| Q2 24 | 80.0% | 76.1% | ||
| Q1 24 | 78.5% | 73.0% |
| Q4 25 | 5.5% | 20.6% | ||
| Q3 25 | -6.1% | 24.6% | ||
| Q2 25 | -3.5% | -81.4% | ||
| Q1 25 | -5.8% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 5.6% | 5.4% | ||
| Q3 24 | 3.4% | 23.6% | ||
| Q2 24 | -2.4% | 21.3% | ||
| Q1 24 | -6.5% | 15.3% |
| Q4 25 | 5.2% | 13.9% | ||
| Q3 25 | -3.7% | 16.8% | ||
| Q2 25 | 0.8% | -87.3% | ||
| Q1 25 | -2.0% | 11.1% | ||
| Q4 24 | 8.4% | -3.1% | ||
| Q3 24 | 7.7% | 17.4% | ||
| Q2 24 | 2.8% | 13.9% | ||
| Q1 24 | 1.0% | 7.7% |
| Q4 25 | $0.12 | $1.46 | ||
| Q3 25 | $-0.07 | $1.64 | ||
| Q2 25 | $0.01 | $-6.10 | ||
| Q1 25 | $-0.04 | $0.70 | ||
| Q4 24 | $0.14 | $-0.25 | ||
| Q3 24 | $0.13 | $1.59 | ||
| Q2 24 | $0.05 | $0.99 | ||
| Q1 24 | $0.02 | $0.42 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.6B | — |
| 総負債低いほど良い | $140.0M | — |
| 株主資本純資産 | $8.3B | $565.5M |
| 総資産 | $10.5B | $5.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.02× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.6B | — | ||
| Q3 25 | $1.9B | — | ||
| Q2 25 | $3.6B | — | ||
| Q1 25 | $3.7B | — | ||
| Q4 24 | $4.7B | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $140.0M | — | ||
| Q3 25 | $1.0B | — | ||
| Q2 25 | $1.0B | — | ||
| Q1 25 | $1.0B | — | ||
| Q4 24 | $1.0B | — | ||
| Q3 24 | $1.0B | — | ||
| Q2 24 | $1.0B | — | ||
| Q1 24 | $1.0B | — |
| Q4 25 | $8.3B | $565.5M | ||
| Q3 25 | $8.6B | $433.8M | ||
| Q2 25 | $8.6B | $269.7M | ||
| Q1 25 | $8.6B | $1.2B | ||
| Q4 24 | $7.6B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $7.5B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $7.4B | $1.2B | ||
| Q1 24 | $7.3B | $1.0B |
| Q4 25 | $10.5B | $5.6B | ||
| Q3 25 | $10.8B | $5.5B | ||
| Q2 25 | $10.5B | $5.2B | ||
| Q1 25 | $10.4B | $6.0B | ||
| Q4 24 | $9.3B | $6.3B | ||
| Q3 24 | $9.1B | $7.2B | ||
| Q2 24 | $9.1B | $6.9B | ||
| Q1 24 | $9.0B | $6.2B |
| Q4 25 | 0.02× | — | ||
| Q3 25 | 0.12× | — | ||
| Q2 25 | 0.12× | — | ||
| Q1 25 | 0.12× | — | ||
| Q4 24 | 0.13× | — | ||
| Q3 24 | 0.13× | — | ||
| Q2 24 | 0.14× | — | ||
| Q1 24 | 0.14× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $162.1M | $403.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $101.3M | $389.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 11.3% | 26.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.8% | 0.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.49× | 2.00× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $123.0M | $829.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $162.1M | $403.2M | ||
| Q3 25 | $68.2M | $280.6M | ||
| Q2 25 | $146.5M | $71.3M | ||
| Q1 25 | $53.2M | $138.1M | ||
| Q4 24 | $94.6M | $259.8M | ||
| Q3 24 | $100.3M | $222.5M | ||
| Q2 24 | $58.1M | $187.3M | ||
| Q1 24 | $139.6M | $177.8M |
| Q4 25 | $101.3M | $389.5M | ||
| Q3 25 | $-5.5M | $260.9M | ||
| Q2 25 | $27.7M | $55.2M | ||
| Q1 25 | $-500.0K | $124.3M | ||
| Q4 24 | $25.2M | $200.8M | ||
| Q3 24 | $40.2M | $174.0M | ||
| Q2 24 | $-14.7M | $135.4M | ||
| Q1 24 | $-237.1M | $132.0M |
| Q4 25 | 11.3% | 26.9% | ||
| Q3 25 | -0.7% | 18.8% | ||
| Q2 25 | 3.5% | 5.6% | ||
| Q1 25 | -0.1% | 14.0% | ||
| Q4 24 | 3.6% | 18.2% | ||
| Q3 24 | 5.8% | 13.6% | ||
| Q2 24 | -2.2% | 13.6% | ||
| Q1 24 | -36.1% | 17.4% |
| Q4 25 | 6.8% | 0.9% | ||
| Q3 25 | 8.8% | 1.4% | ||
| Q2 25 | 15.2% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 7.3% | 1.6% | ||
| Q4 24 | 9.8% | 5.4% | ||
| Q3 24 | 8.7% | 3.8% | ||
| Q2 24 | 10.7% | 5.2% | ||
| Q1 24 | 57.4% | 6.0% |
| Q4 25 | 3.49× | 2.00× | ||
| Q3 25 | — | 1.20× | ||
| Q2 25 | 23.63× | — | ||
| Q1 25 | — | 1.40× | ||
| Q4 24 | 1.58× | — | ||
| Q3 24 | 1.89× | 1.00× | ||
| Q2 24 | 3.03× | 1.35× | ||
| Q1 24 | 20.84× | 3.05× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CSGP
| Co Star | $503.8M | 56% |
| Other | $283.0M | 31% |
| Loop Net | $94.7M | 11% |
HAS
| Grow Brands | $1.1B | 75% |
| Optimize Brands | $188.7M | 13% |
| Digital And Licensing Gaming | $135.7M | 9% |
| Class Of Principal Product Family Brands | $13.1M | 1% |
| Filmand TV | $2.4M | 0% |